企業管理與企業資訊化建設的關係分析

2022-03-31 12:17:35 字數 1033 閱讀 6447

徐櫻櫻湖北省咸寧市豐源電力勘測設計****

【摘要】隨著經濟體制的改革,企業在社會發展程序中扮演著越來越重要的角色。因此,抓好企業管理工作已經成為人們格外關注的熱點。

但是,在知識經濟時代中,我們在狠抓企業管理工作時,更應當注重資訊化建設在企業管理中的地位及作用。我們必須結合當前經濟發展形勢,客觀深入地分析企業管理與資訊化建設之間的內在關係。同時,亦應當通過相應措施穩固二者的內在關係,促使二者互相作用,確保企業實現高效深入的管理。

本文力從企業管理與資訊化建設之間內在關係,及穩固二者內在關係的措施等方面入手,使大家對資訊化建設與企業管理有乙個系統全力的理解和把握。

【關鍵詞】企業管理資訊化建設關係措施

一、企業管理與資訊化建設的內在關係資訊化建設是知識經濟時代企業尋求發展過程中非常關鍵的因素,其建設效果直接影響著企業管理的整體質量;同時,這也是企業管理水平作為資訊化建設根本目標的具體要求。因此,企業管理與資訊化建設關係密切,互相作用,是乙個有機整體。我們必須詳細理解二者之間的關係,才能更好的進行資訊化建設,提公升企業管理工作質量。

1.資訊化建設是確保企業管理工作質量的關鍵環節。企業管理不是一蹴而就的過程,需要乙個漫長複雜的過程,更涉員工、合同、設施購置等方方面面細緻的工作。當然,在知識爆發的社會裡,企業的發展也離不開知識的積極應用。

因此,資訊化建設為企業管理工作的質量提供了有力的保障。資訊化建設已經成為確保企業管理工作順利完成的關鍵性環節。通過嚴謹的企業管理,才能調整好企業發展步伐,保證工作效率,促使各個方面各項管理工作及時順利的完成。

因此,資訊化建設是實現高水平企業管理的最佳通。管理實現渠道化,就會實現通暢化管理,使得管理更加及時、有效,更好地推薦企業發展。

2.實現高質量企業管理是資訊化建設的根本目標。優質的企業管理關係著企業的對外形象和內部認同,更關係著乙個企業經濟效益和社會效益的同步實現。因此,科學合理的企業管理已經成為企業員工熱切關注的話題。

資訊化建設作為企業管理的一種重要手段,其根本目標就是確保企業管理工作的整體質量。科學高效的企業管理才能得到企業內部及外部的雙重認可。因此,在企業管理工作過程中應當切實搞好資訊化建設,促使企業向高科技靠攏,實現規範高效迅速發展。

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