在銷售的過程中如何贏得客戶的心

2022-09-18 16:54:06 字數 3505 閱讀 2863

在銷售的過程中如何贏得客戶的心,銷售人員應該把客戶當作與自己合作的長久夥伴,而不是時刻關注怎麼最快地把商品賣給客戶。銷售人員只有把顧客的問題當作自己的問題來解決時,才能取得客戶的信賴。因為,適當地為客戶著想,會使銷售人員與客戶之間的關係更趨穩定,也會使他們的合作更加長久。

(銷售心理學如何贏得客戶的心)

在銷售過程中,很多銷售人員的內心都有這麼乙個原則,那就是「以贏利為唯一目標」。於是,在這一原則的指導下,許多銷售人員為了使自己獲得最多的利益,總是不惜去損害客戶的利益。他們或者誘導客戶購買一些質劣價高的商品,或者是達成交易後就感覺事情已經與自己無關,不管客戶在使用商品的過程中會出現什麼問題。

其實,這樣做可能會在短期內獲得不菲的收益,但從長遠的角度看,對銷售人員的發展卻是不利的。因為如果客戶的利益受到損害,對銷售人員的信賴度就會降低。長此以往,就會導致銷售人員的客戶不斷流失,從而使自身的利益受到巨大的損失。。

(銷售心理學如何贏得客戶的心)

因此,為了能留住老客戶,不斷新客戶,銷售人員就要做到為客戶著想,最適用的一點就是為客戶提供能夠為他們增加價值和省錢的建議,這樣銷售人員才能夠得到客戶的歡迎。要做到時時刻刻為客戶著想,站在客戶的立場上來看待問題,銷售人員就先不要考慮將從中得到的利潤,要考慮怎樣才能夠客戶省錢,幫助他們以最少的投入獲得最大的回報。

查理德是個很有闖勁兒的年輕人,他在25歲的時候就開辦了一家討債公司,但是,公司雖然成立了一段時間,但還一直沒有什麼大客戶,讓他苦惱得很。查理德知道,要想在競爭激烈的市場中求得生存與發展,沒有大客戶是不行的。於是,查理德決心攻下自己所在地區的銀行成為自己公司的大客戶。。

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提到這個銀行,查理德就想起了高登先生。高登是銀行的部門經理,他們曾經在一次朋友聚會上認識。想到這裡,查理德就給高登打了乙個**:「如果我想做你們銀行的生意,應該去找哪一位呢?」

「找卡特就可以了,他專門負責這事兒。」

「那麼介意我提到您的名字嗎?」

「當然不介意了。」

在談話中,查理德知道,卡特先生最看重介紹人,如果沒有人介紹,任何找他做業務的人他都不會接見。

於是,查理德就給卡特打了**,**剛接通,查理德不等卡特發問,就搶先告訴他說:「我是高登先生的朋友,是他介紹我來找您的。」可以說這句話對接下來的談話非常有效,說了幾句後,他們就約好了會談的時間。。

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然而,會談並不像查理德想象中那般順利。卡特一見到查理德就說:「現在我手中的討債公司已經有很多了,有許多公司已經花費很長的時間向我極力銷售,並都宣稱自己的服務是最好的。

請問,你的公司有什麼特別之處嗎?」

查理德想了想,說道:「目前所有的討債公司都是採取業務提成的辦法,最高的達到30%,這對你們來說,是相當大的一筆費用。我們公司將不採取這種辦法,我們對每一筆債務只收取乙個固定的費用,而且這筆費用並不高。

」然而,卡特對這個並不感興趣,他搖了搖頭。但礙於高登的面子,他還是與查理德閒聊了一會兒。

閒談中,查理德知道了該銀行的討債業務只有10%由討債公司處理,另外90%都由銀行自己的討債部門來處理。此時,查理德話鋒一轉,不再把自己與其他討債公司比較,而是談起如果用自己的討債公司來處理這些債務,相對於銀行自己來追討的話,要節約很多的費用。。(銷售心理學如何贏得客戶的心)

卡特聽得很入迷,看得出來,他對這個很感興趣。

查理德心中暗喜,接著就問了卡特幾個關於銀行管理的問題,試圖從回答中再獲得一些資訊。從卡特的回答中,查理德了解到,該銀行現在面臨著人員膨脹的問題,他們必須在業務繁忙的季節多僱傭20%的人,3個月之後又把他們解雇。

「您想想看,因為業務量大,貴行需要僱這些人,雇來後還要負責培訓這些人,好不容易培訓完了,到最後

還得解雇這些人。每乙個環節都要花費大量的費用,這實在不划算。」查理德繼續說道,「我建議貴行試試資源外購的辦法,這樣做不僅節約資金,而且效果也比較好。」

卡特聽了很高興,就同意交給查理德1 000名平均欠款為3 000美元的客戶,先試試他的方法。就這洋,查理德順利地得到了一筆300萬美元的大訂單。

簡單地分析一下這個成交案例就會發現,查理德沒有與他的競爭對手硬碰硬,而是採取靈活的策略。在會談剛開始的時候,卡特並沒打算給他任何訂單,但隨著會談的深入,查理德了解了客戶的難題,站在客戶的立場上考慮問題,並提出了自己解決困難的辦法,為客戶節省了費用,從而輕易地獲得了一筆大業務。

在現實中,銷售人員很容易因為太關注自己的利益而忽視了客戶的利益,其結果只能是使顧客反感。只有誠心誠意為客戶的利益著想,才能得到客戶的重視。那些業績突出的銷售人員之所以與眾不同,就是因為他們比一般人更能為客戶贏得利益。。

(銷售心理學如何贏得客戶的心)

有這樣乙個機械裝置銷售人員,費了九牛二虎之力談成了一筆價值40多萬元的生意。但在即將簽單的時候,發現另一家公司的裝置更合適於客戶,而且**更低。

本著為客戶的原則,他毅然決定把這一切都告訴客戶,並建議客戶購買另一家公司的產品,客戶因此非常感動。結果,然這個人少拿了上萬元的提成,還受到公司的責難,但在後來的一年時間內,僅通過該客戶介紹的生意就達百萬元,而且為自己贏得了很高的聲譽。

抓住客戶的利益就抓住了客戶的心。當能夠做到為客戶的利益著想時,可能會犧牲自己的利益,這時,最明智的辦法就是放棄眼前的利益,以使自己獲得更加長遠的利益。只有重視客戶的利益,客戶才會重視你的利益。

因此,要想實現成交,就要先重視客戶的利益。

有一位女顧客到乙個商店為她八個月大的孩子買奶粉。銷售人員熱情地詢問了解後,為顧客介紹了一種適合她的孩子吃的奶粉。此品牌奶粉當時正在搞活動,顧客買了兩箱奶粉,隨帶的還有一輛「兒童三輪車」。

銷售人員幫顧客將所有的商品送到收款臺。當時銷售人員發現她沒有別的同伴,而這麼多東西又不好拿,因此當顧客交完款後,銷售人員主動地對顧客說:「請問您是怎麼來的?

有車嗎?」

顧客聽完銷售人員的詢問很是感動,對他說:「謝謝你,我自己坐車來的,要坐三輪車回去。」於是,銷售人員找了小車幫助顧客把商品送到了商廈門口,然後,為顧客看著商品,顧客去找三輪車。

因為顧客的家離商廈比較近,而三輪車伕要價高,在雙方未協商好**的情況下,銷售人員走上去對顧客說;「您稍等一下,我幫您找輛車吧!」顧客向他投來感激的眼神。接著,他為顧客找了一輛三輪車並談好了價錢,幫助顧客把商品裝好。

當顧客坐上車後,連聲向他道謝。。(銷售心理學如何贏得客戶的心)

從那以後,這個女顧客成為這個店裡的回頭客。

其實,服務意識是可以隨時體現出來的,只要我們隨時有為客戶服務的這種意識,才能真正地把客戶當作自己的朋友,盡力滿足顧客的需求。這樣客戶也會給客戶留下美好的印象,讓他們在潛意識中接受你銷售的商品。

一天,原一平去拜訪一客戶。

客戶:我目前買了幾份保險,是不是應該放棄這幾份,然後再向你買一些呢?

原一平:已經買了的保險最好不要放棄。你在這幾份保險上已經花了不少錢,保費是越付越少,好處是愈來愈多,已經過了這麼多年,放棄這幾份保險實在可惜!

客戶:是的。

正是這種為客戶打算,處處想著客戶需要的銷售心態,使原一平成了創造日本保險神話的「銷售之神」。

可以說,能為客戶著想,是銷售的最高境界。當客戶意識到銷售人員在想方設法、設身處地地給他提供幫助時,他會很樂意與其交往,更樂意與其合作。所以,在銷售的過程中,只要銷售人員能夠站在客戶的立場上為他們的利益著想,並真誠地與他們進行交流,就會贏得他們的信賴,並使之成為長期而牢固的合作者。。

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