摘要：隨著我國社會主義經濟的全面發展，我國的油田企業也邁入新的**發展時期，其企業的安全生產問題也日漸成為人民群眾和社會**的關注焦點。當前，油田企業的安全生產管理的落腳點和出發點主要集中在生產現場，其重點是作業的標準化和管理的標準化。
這就要求油田企業要不斷的改革和創新生產現場的規範管理體系和機制，強化重點專案的安全管理，逐步加強生產過程中對環境、人、機等的全方位的有效持續監控，以保證油田生產作業環境和機械裝置的狀態良好，實現事事標準明確、時時監控有效、處處管理規範、人人職責清晰的油田生產模式。
關鍵詞：油田企業安全生產標準化問題措施
中圖分類號：x937 文獻標識碼：a 文章編號：1007-3973（2013）001-155-02
所謂安全生產標準化工作主要指的是油田企業結合自身的實際生產經營情況，嚴格按照國家頒布的有關安全生產的相關法律規定和要求，以及相應的行業安全標準和技術規定進行生產作業，同時建立和制定完善的安全生產相關技術操作的標準和管理規範，並確保其落實和實施，從而實現油田企業生產建設的安全性和可靠性，將安全生產納入到標準化、規範化生產管理的軌道中來。本文通過對當前我國油田企業在安全生產過程中存在的問題進行總結和分析，並就如何全面提高和推進油田企業的安全生產標準化工作提出自己的建議和看法，以期提高企業的安全生產質量和成效，深化企業的標準化工作，確保油田企業能夠在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
1油田企業在安全生產工作中存在的問題
1.1作業人員缺乏有效的自我防護意識
目前，在許多的油田工程作業中，作業人員的受教育的水平參差不齊，有些作業人員，尤其是一線人員缺乏相應的自我防護意識和安全意識，其自身的安全防護技術不高，這就使得作業人員在油田專案作業過程中，不能充分、有效的對自身進行安全防護，造成安全事故的多發。
1.2缺乏完善的安全生產管理制度
目前，在我國的油田企業當中，雖然大部分的企業都制定了安全生產管理制度，但在有些細節的地方仍然不到位、不完善，在實際的生產作業過程中，缺乏全面的、完整的、專業的生產作業安全管理機構。由於生產安全管理制度的不健全，使得安全員在進行管理工作時不能及時、有效的將所發現的安全問題進行處理，進而造成生產作業安全管理工作得不到有效的開展和落實，給油田工程的作業造成很大的安全隱患。
1.3缺乏有效的安全監管
造成油田作業中安全事故的原因之一就是監督部門及人員沒有嚴格、認真的對工程作業的安全性進行全面、仔細的監督和控制。有些監督部門及人員對油田專案的安全生產監督的認識不足，在進行監督和控制的工作過程中態度散漫、消極，不能積極、主動、有效的對油田作業工程開展安全監督工作。再加上對安全管理相關配套設施的投入不足，造成安全監督工作的不到位。
1.4缺乏強有力的安全管理基礎
目前，我國的油田企業在安全生產的管理基礎上較發達國家還有一定的差距，具體體現在：
（1）作業中的安全防護用具、防護技術、機械裝置等較發達國家落後很多，其作業安全的工業化、定型化、標準化程度低。
（2）作業人員和管理人員的文化素質和法律意識參差不齊。
（3）對油田生產安全的技術研究工作薄弱，安全科技的成果應用滯後，缺乏能夠有效的解決油田作業安全問題的關鍵性技術。
2全面推進油田企業安全生產標準化的措施
2.1加強對安全生產標準化的認識，樹立人本思想的安全生產理念
油田企業要加強領導，提高全體員工對安全生產標準工作的認識，將安全生產意識貫穿到整個油田專案生產作業的各個環節中去。同時，還要樹立人本思想的安全生產管理理念，在生產過程中牢記以人為本的指導思想，加強對作業人員的人身安全的保護措施。油田企業應攜手相關的**主管單位在生產安全上統一思想，相互協作，始終把安全生產作為油田生產建設中的重要工作和核心工作來抓，牢固樹立生產安全無小事的思想，重點關注和管理油田生產中安全方面的情況，避免和降低生產現場發生大的安全事故率，從而降低油田企業因安全事故造成的在經濟上的損失，維護油田企業的社會形象。
2.2建立健全油田生產的標準安全管理體系
油田企業要根據國家及相關主管部門頒布的有關安全生產的法律法規，結合自身的實際情況，建立健全油田生產的相關標準化安全管理體系。具體措施內容如下：
（1）建立集管理、生產、監督三位於一體的油田生產現場的標準化安全生產保障體系。促進和引導油田企業在全面落實貫徹安全生產的相關法律、法規、規章、規程以及標準的同時， 完善和修訂原有標準和制度， 建立全新的油田生產安全標準， 從而形成完善的油田安全生產標準體系。
（2）建立油田生產安全責任制度。油田企業要根據具體的專案生產情況，明確生產各個環節、各個崗位、各個人員的生產安全責任和義務，量化生產安全的標準和指標，並將安全責任落實到具體的個人。
（3）油田企業要嚴格貫徹和認真落實已制定的安全生產標準， 將安全生產工作納入規範化、制度化、標準化的軌道上來。
（4）建立標準化的油田生產安全監督機制。油田企業要制定和建立標準化的安全生產監督管理機制，對生產作業人員的工作安全性進行嚴格的業績考核和評審。同時，還要規範和糾正生產作業人員在工作中的態度和行為，以推進安全生產標準化工作的開展。
（5）油田企業要在多個方面進行安全生產的標準化作業，如管理標準化、工作標準化、技術標準化、操作標準化、人員行為標準化等，使企業中的每一位員工在從事每項工作時都能按標準來辦事。
2.3加大對安全裝置設施的投入
油田企業要加大在生產作業安全上的資金投入和裝置投入。通過購進先進的安全生產裝置設施，提高油田專案作業的安全係數。同時，還要及時的更換和淘汰落後、過時的安全裝置，對損壞的安全裝置設施進行及時、全面的維修和養護，以保證安全生產裝置始終處於良好的執行工作狀態。
2.4加強對高新技術成果的運用
油田企業要緊跟時代變化，加強對當前安全生產高新技術成果的引進和利用。目前，隨著社會的發展和科學技術的進步，油田專案生產作業中關於安全生產的高新技術成果也越來越多，其生產裝置設施的自動化、機械化、現代化程度也日益提高。這就要求油田企業要積極地了解和引進先進的安全生產技術和裝置，積極的將安全生產業界中的高新技術產品運用到實際的生產作業中去，以用來提高油田作業的生產安全係數，保障生產人員的人身安全。
2.5加強對生產人員的安全教育和素質培訓
由於我國目前大多數的油田工程專案的一線生產作業人員的文化層次和受教育水平參差不齊，再加上其安全意識不到位，安全技能不完善等特點，給油田生產作業帶來了很多的安全隱患。因此，油田企業要組織專門的人員定期的為他們進行安全生產的教育培訓工作，提高他們在生產作業中的安全意識，增強他們的自身防護能力和業務素質水平，打造一支安全意識強、業務素質高、綜合能力強的現代化的生產人才隊伍。
3結語綜上所述，為了深入貫徹落實油田企業在安全生產工作上的標準化、制度化，規範企業的安全生產行為，強化企業的安全生產基礎，在實際的工作中，油田企業要建立安全生產標準化的長效機制，提高企業的安全管理水平和質量，從而實現油田企業安全生產標準化的工作目的。
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