結合實際情況，談談如何搞好企業的安全生產工作
建築工程施工是一項複雜的生產過程，其生產場所人員集中，人機流動性大，臨時設施多，作業面和作業環境多變，施工過程多工種立體交叉作業，存在不安全因素多，是事故易發生的作業場所。安全生產管理是企業管理不可缺少的重要組成部分，是一項全員參與的活動，它貫穿於施工全過程，交融於各項專業技術管理，並關係著參加工程施工的全體人員的生產安全和施工環境安全，本人認為，要搞好企業的安全生產工作，必須抓好以下幾個方面的工作。
一、 建立和健全安全生產責任制：
安全生產責任制是企業崗位責任制的乙個主要組成部分 ，
是企業安全管理中最基本的一項制度，是企業安全生產的核心。管生產必須管安全，安全生產，人人有責。只有明確規定公司各領導，各部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責，建立和健全安全生產責任制，才能把安全和生產從組織領導上統一起來，把管安全必須管生產的原則從制度上固定下來，從而增強各級管理人員安全責任心，使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網，使安全生產工作處處有人管理，時時有人關心。
制定安全生產責任制，只是在制度上把安全生產確定下
來，關鍵是貫徹執行和落到實處。首先，各級領導應該自覺執行安全生產的各項規章制度，做遵章守紀的模範；其次，要建立檢查制度，公司的各級領導和職能部門必須經常和定期檢查安全生產責任制的貫徹執**況，對執行好的部門、工區和專案經理部、個人給予表揚獎勵，對不負責任，或者由於失職而造成工傷事故的，給予批評和處分及經濟處罰，把安全生產和經濟效益掛勾；再次，要發動和依靠群眾監督，制度制訂後要廣泛進行宣傳教育，使人人都明白，個個清楚，除能自覺遵守外，還要監督他人遵守，只有各方協調配合，齊抓共管，共同努力，一定能把安全生產責任制落到實處。
二、 制訂有針對性的安全技術措施：
在具體的工程專案安全管理中，要針對工程的特點、施工
現場環境、施工方法、勞動力組織、作業方法、使用機械、動力裝置以及安全防護設施等制訂確保安全施工的施工組織設計和安全技術措施，對大型和複雜的工程專案編寫專項的安全技術措施。所有施工管理人員和作業人員均應認真執行施工組織設計和安全技術措施，公司的各級領導、職能部門、專案負責人和安全技術人員要檢查安全技術的落實情況，在執行過程中如發現不足之處，或者因施工需要必須變更施工組織設計和施工安全技術措施時，要報原施工組織設計審批部門負責人，經批准後方可變更。在施工過程中，會隨時暴露一些具體的安全技術問題，施工技術人員要參照有關安全技術標準採取妥善的安全防護措施，彌補施工組織設計和安全技術措施計畫的不足，保證每個單項施工工藝執行過程的安全。
三、 進行全員的安全教育和培訓：
安全教育是安全管理工作的重要環節，安全教育與培訓的
目的是提高全員的安全意識，安全管理水平和防止事故發生，實現安全生產。公司的各級領導，管理人員要認真學習國家，地方以及公司的安全生產，勞動保護規章制度，在組織施工生產時要樹立安全第一，預防為主的指導思想，在計畫、布置、檢查生產工作時，消除只重進度、只抓生產、忽視安全的思想意識，從根本上杜絕違章指揮的生產。
參與施工的工人在進入崗位前，均要進行安全教育和崗位
安全技術教育，特種作業人員要經專業培訓、考試、持證上崗，除了以上這些基本教育工作，還要對全體現場施工人員進行上崗後經常性安全教育，使全體管理人員和作業人員的安全意識不斷增強，時刻不忘安全生產，保證良好的安全作業意識。
四、 抓好安全生產檢查工作：
要確保施工全過程的安全生產，工區和專案經理部必須設
專職的安全技術專職檢查員，每天巡視現場，及時發現施工中的不安全隱患，排除險情，糾正施工中的違章指揮和違章作業，監督施工安全技術措施的執行，配合有關技術人員及時解決施工中暴露的安全技術問題。公司職能部門，定期和不定期對施工專案進行檢查，通過檢查和對工程專案進行安全評價，進一步宣傳、貫徹、落實國家的安全生產方針政策和各項安全規章制度，增強領導的群眾的意識，提高全體施工人員的安全生產自覺性和責任感，而且通過檢查，互相學習，總結經驗，吸取教訓，取長補短，有利於進一步促進安全生產工作。
安全生產是一項長期而艱鉅的工作，只有參與施工的各級
領導，全體管理人員和施工人員時刻提高警惕，牢固樹立「管生產必須同時管安全，安全第一」的思想，在貫徹執行中，自覺遵守，積極配合，共同監督，一定能把企業的安全生產工作做好。
如何搞好企業的安全生產管理工作
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