企業如何建立安全生產管理體系

2021-03-04 09:19:49 字數 2031 閱讀 3087

4、各崗位安全生產責任制。

(四)安全生產管理機構:

1、企業安全生產機構的名稱(如:××廠安全生產委員會或安全生產領導小組等)及有關該機構設定、分布配備人數的檔案;

2、企業安全生產管理網路體系(用圖表說明);

3、安全生產責任人名冊及任命書;

4、安全生產專(兼)職管理人員(含註冊安全主任)名冊。

(五)各類人員的資格證書(影印件):

1、主要負責人、分管負責人相關安全培訓證書;

2、註冊安全主任資格證;

3、各級人員培訓資格證;

4、特殊工種資格證;

5、各類專業人員技術職稱證。

(五)各類人員的資格證書(影印件):

1、主要負責人、分管負責人相關安全培訓證書;

2、註冊安全主任資格證;

3、各級人員培訓資格證;

4、特殊工種資格證;

5、各類專業人員技術職稱證。

3、 安全生產規章制度方面的內容

(一)、安全生產規章制度(必須包含有以下制度):

1、安全生產會議制度;

2、從業人員安全教育培訓制度;

3、特種作業人員管理制度;

4、用電安全管理制度;

5、安全檢查制度;

6、隱患整改制度;

7、作業場所防火、防毒、防爆管理制度;

8、安全設施、裝置管理制度;

9、新建、改建、擴建工程專案安全設施「三同時」制度;

10、作業場所職業衛生管理制度;

11、事故調查處理管理制度;

12、安全生產獎懲制度。

(二)操作規程: 根據本企業的生產工藝、技術、裝置特點和原材料、輔助材料、產品的特性編制崗位操作安全規程(安全操作法)和作業安全規程。

四、召開安全生產工作會議的檔案資料(包括:會議通知、會議簽到表、會議議程、會議記錄、會議紀要等)

(一)參加上級部門的安全生產工作會議記錄。

(二)本單位安全生產工作會議記錄:

1、學習和傳達上級有關安全生產工作精神的會議;

2、本單位定期召開的安全生產工作會議。

五、安全檢查方面的內容

(一)上級部門安全檢查記錄:

1、上級部門下發的檢查記錄、整改指令書等各類執法文書;

2、企業落實執行各類文書所採取的措施、落實情況及其上報上級部門的報告或記錄;

3、上級部門複查記錄。

(2)本單位安全檢查記錄:

1、本單位根據上級要求或定期開展安全生產大檢查記錄及處理情況;

2、對安全檢查中存在隱患發出的整改通知書、整改情況及跟蹤複查情況記錄;

3、日常巡查及處理情況記錄;

4、各專項安全檢查的計畫安排、檢查記錄及處理情況;

5、各項檢查的總結匯報材料;

6、其他與安全檢查相關的材料。

六、安全生產宣傳培訓方面的內容

(一)企業安全生產宣傳培訓計畫;

(二)員工**安全培訓記錄;

(三)日常安全宣傳培訓記錄及總結;

(四)安全生產月活動記錄;

(五)特種作業人員培訓、考核、複審、持證上崗記錄;

(六)企業負責人、管理人員及班組長安全培訓的記錄;

(七)企業下發安全學習資料記錄。

七、危險源和應急管理方面的內容

(一)本單位危險源情況登記(包括危險源的名稱、數量、部位、種類、危害特性、防範措施等);

(二)對危險源的監控與管理活動記錄;

(三)事故應急救援預案;

(四)應急培訓、演練情況記錄及總結。

八、職業安全衛生方面的內容

(一)企業內可能產生職業危害的崗位情況及預防措施;

(二)職業安全衛生設施及實施計畫;

(三)勞動防護用品管理制度的落實執**況的記錄;

(四)員工體檢、職業病檔案;

(五)防暑降溫及防塵防毒工作記錄;

(六)員工勞動防護用品配發、使用和佩戴記錄。

九、工傷事故管理方面的內容

(一)員工工傷事故登記表;

(二)員工工傷事故報告;

(三)事故調查收集各類證據(包括人證和物證材料);

(四)事故調查報告;

企業安全生產管理體系目錄

望建 集團 一 安全生產管理 1 安全生產責任制度 1 成立安全生產管理領導小組的決定 2 成立安全生產管理機構的決定 3 安全生產責任制度 4 安全生產責任書 5 安全生產責任制考核制度 6 安全生產責任制考核記錄 7 在建工程專案管理人員安全生產責任制考核記錄彙總表 8 安全生產管理目標及考核制...

2安全生產管理體系

一 安全技術管理組織機構設定 及組織機構圖 湖南省第五建築工程公司 二 安全技術管理制度 安全技術管理是安全生產管理的重要環節,為了加強安全技術管理工作,使安全技術落後作為安全生產的有力保障,特制定如下管理制度 1 安全技術管理工作由公司總工辦負責,總工程師為公司安全技術管理第一責任人。2 專案技術...

企業如何建立信用管理體系

一 信用管理的本質 所謂信用,是指企業把產品 給客戶,客戶並不立即付款,而是等到約定期限再付款的契約行為。信用的實質,對賣方來說,是賒銷,是通過讓利的方式,擴大市場份額的營銷工具。而對於買方來說,則是融通資金,擴大購買力的有效手段。應當說,信用交易一成立,賣方就存在著天然的風險。因為,在一般情況下,...