洪澤縣東八道道路工程安全
生產管理
體系江蘇省路港建設工程****
安全生產管理體系
第一章總則
為貫徹「安全第
一、預防為主」的方針，建立健全安全生產責任制和群防群治制度，確保在施工現場生產過程中的人身和財產安全，減少事故的發生，建築施工現場應結合工程的特點，建立安全生產管理體系。
第二章安全體系要求
第一節管理職責
一、安全管理目標
工程專案實施總承包或總包的，由總承包或總包單位負責制定本專案的安全管理目標並確保它：
1專案經理為專案安全生產第一責任人，對安全生產應負全面的領導責任，實現重大**事故為零的目標；
2有適合於工程專案規模、特點的應用技術；
3應當符合安全生產的法律、法規和建築行業安全規章、規程及對業主和社會要求的承諾；
4形成為全體員工所理解的檔案，付諸實施，並予以保持。
二、安全管理組織
1職責和許可權
施工現場中對從事與安全有關的管理、執行和檢查人員，特別是需要獨立行使權力開展工作的人員，應規定其職責、許可權和相互關係，並形成檔案:
1)編制安全保證計畫，決定資源配備；
2)安全生產保證體系實施的監督、檢查；
3)糾正和預防措施的驗證。
2資源對管理、執行和檢查活動，工程專案部應確定並提供充分的資源，以確保安全生產保證體系的有效執行和安全管理目標的實現。資源包括：
1)與安全相適應並經培訓考核持證的管理、執行和檢查人員配備；
2)施工安全技術及防護設施；
3)用電和消防設施；
4)施工機械安全、保險裝置；
5)必要的艾全檢測工具；
6)安全技術措施的經費。
第二節安全生產保證體系
一、安全生產管理體系圖如下：
二、安全生產保證體系原則
1安全生產保證體系應符合建築企業和本工程專案施工生產管理現狀及特點，使之適合本標準要求。
2建立安全生產保證體系並形成安全體系檔案。體系檔案包括安全保證計畫，工程專案所屬上級制訂的各類安全管理標準，相關的國家、行業、地方法律和法規檔案，各類記錄，報表和臺帳。
三、安全生產策劃
1根據工程專案的規模、結構、環境、承包性質、技術含量和施工風險程度等因素實施安全生產策劃，策劃內容如下：
1)配備必要的設施、裝備和專業人員，確定控制和檢查手段、措施；
2)確定整個施工過程中應執行的檔案、規範。如；腳手架工程(含特殊腳手)、高空作業、機械作業、臨時用電施工等作業規定；
3)冬季、雨、雪天施工的安全技術措施及夏季的防暑降溫工作；
4)確定危險部位和過程，對風險較大和專業性較強工程專案進行安全論證。同時採取相適應的安全技術措施，並得到有關部門的認可；，
5)作出因本工程專案的特殊性而需補充的安全操作規定；
6)選擇或制訂施工各階段針對性安全技術交底文字；
7)制定安全記錄的表式，確定蒐集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。
2根據安全生產策劃結果編制安全保證計畫，安全保證計畫可在專案施工組織設計中完整獨立體現。
3安全保證計畫實施前，須經工程專案部的上級機構確認。
4確認要求：
1)上級機構有關負責人主持安全保證計畫的審核，
2)執行安全保證計畫的工程專案部負責人及相關部門參與確認；
3)確認安全保證計畫的完整性和可行性；
4)各級安全生產崗位責任制得到確認；
5)任何與安全保證計畫不一致事宜都應得到解決；
6)工程專案部有滿足安全保證的能力得到確認；
7)記錄並儲存確認過程；
8)經通過的安全保證計畫，應送上級主管部門備案。
第三節採購
一、工程專案部對自行採購的安全設施所需的材料、裝置及防護用品進行控制。確保所採購的安全設施所需的材料、裝置及防護用品符合安全規定的要求。
二、工程專案部負責生產的經理，應指定所屬材料、裝置部門負責安全設施所需的材料、裝置及防護用品的採購。
三、工程專案部對分包方自行採購的安全設施所需的材料、裝置及防護用品應實行控制，控制的方式和程度取決於安全用品的類別及使用安全要求。
四、**商的評價
1根據能否滿足安全設施所需的材料、裝置及防護用品要求的能力選擇**商。
2根據採購的安全設施所需的材料、裝置及防護用品的重要性，從以下幾方面對**商進行評價：
1)對**商的生產經歷、市場信譽、以及在技術、質量和生產管理能力方面進行評價；
2)對**商所生產的安全設施所需的材料、裝置及防護用品，驗證是否取得生產許可證；
3)驗證外省市企業生產的安全設施所需的材料、裝置及防護用品有否進入上海市場的許可證或行業有關部門的相關證書；
4)做好已證實**商能力和業績的審核報告或記錄。
3 經評價，合格的**商列入《合格**商名錄》。
4 記錄和儲存合格**商的評價資料。
五、採購資料或合同對採購的要求及控制方式。
1應註明類別、型號、等級或其他準確標識方法。
2產品適用的規範、圖樣、過程要求，檢驗規程及有關技術資料的名稱或其它明確標識和適用規範、規程。
3採購資料或合同簽約前，由工程專案部主管經理對規定要求是否適當進行審批。
六、對採購安全設施所需的材料、裝置及防護用品的供貨和檢驗方式，合同中應作出規定。
第四節施工現場的安全控制
一 、工程專案部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制，確保施工生產按安全生產的規章制度，操作規程和程式要求進行。
二、開工前準備
1進行安全策劃，編制安全保證計畫；
2 ；3 現場安全、勞動保護、文明施工和環保措施的制訂、臨時用電施工組織設計的編制；
4按安全、文明、衛生、健康的要求設定宿舍、食堂、飲用水及衛生設施；
5施工機械裝置、安全設施、裝置及防護用品進場計畫的落實；
6各類勞動保護技術措施的落實；
7現場安全專業管理、特種作業、經過培訓的施工人員落實。
8對從事危險作業的職工，必須依法辦理意外傷害保險。
三、施工過程的控制
1對施工過程中的各類持證上崗人員的資格檢查；
2對施工過程中所需的安全設施、裝置及防護用品的驗證；
3 對臨時用電設施進行檢查、驗收；
4對施工機械、塔吊、井架等起重裝置及施工機具，按規定進行檢查、驗收，並對裝置進行維護，保持機械的完好；
5對腳手架工程、特殊類腳手架的搭設按施工組織設計規定的要求驗收；
6對專項編制的安全技術措施落實檢查；
7對勞動保護技術措施計畫落實加以檢查，並嚴格控制職工的加班加點；
8施工作業人員操作前，應由該專案施工負責人以清楚簡潔的方法，(如作業指導書、安全技術交底交本)，對施工人員進行安全技術交底，雙方簽字認可。
9對施工過程中的洞口、臨邊、高空作業所採取的安全防護措施，應規定專人負責搭設與檢查，以保證安全可靠；
10對施工現場的環境(現場廢水、塵毒、雜訊、振動、墜落物)進行有效控制，防止職業危害，建立良好的作業環境；
11對施工中動用明火採取審批措施，現場的消防器材配置及危險物品運輸、貯存、使用得到有效管理；
12督促施工作業人員，做好班後清理工作以及對作業區域的安全防護設施進行檢查；
13搭設或拆除安全防護設施、腳手架、起重機械或其它設施、裝置，如當天未能完成時，應做好區域性的收尾，並設定臨時安全措施。
四、工程專案部應根據安全管理計畫中確定的危險部位和過程，落實監控人員，確定監控措施和方式，實施重點監控，，必要時應連續監控。
1對監控人員的素質、技能加以培訓，保證監控人員正當行使職責與許可權不受干擾。記錄監控結果並及時反饋到相關部門。
2應把危險性較大的懸空作業、起重機械安裝和拆除定為危險作業，實施重點監控。
3連續施工過程中安全設施的銜接工作，應有專人負責落實。
4對事故隱患的資訊反饋，有關部門應按本標準3.7規定及時處理。
第五節檢查、檢驗和標識
一、工程專案部應對施工過程、行為及設施進行檢查、檢驗或驗證，以確保符合安全要求。對檢查、檢驗或驗證的狀態進行記錄和標識。
二、安全生產檢查
1施工現場安全的檢查，應執行國家、行業、地方的相關標準。當上述標準不能覆蓋工程專案的具體情況時，應在安全保證計畫中明確規定。
2工程專案部應組織有關專業人員，定期對現場的安全生產狀況進行檢查和複查，並作好記錄。
3對事故隱患按本標準3．7要求進行分析和處理，對分包方的違章處理應參照本工程的管理檔案、分包合同、《安全生產協議書》中的相關條款規定。
三、安全設施所需的材料、裝置及防護用品的進貨檢驗。
1工程專案部應按安全保證計畫與合同的規定，檢驗進場的安全設施所需的材料、裝置及防護用品，是否符合安全使用的要求，確保合格品投入使用。
2對檢驗出的不合格品進行標識，並按本標準3．7規定處理。
四、過程檢驗和標識
1按安全保證計畫的要求，對施工現場的安全設施、裝置進行檢驗，只有通過檢驗的設施、裝置才能安裝和使用。
2對腳手架(含特殊類腳手架)、井架和龍門架、塔式起重機、施工公升降機(人貨二用電梯)的組裝、搭設進行驗收與檢查。
3對危險性較大的起重、公升降裝置，還須經過當地法定的部門的檢測。
4施工過程中的安全設施，如通道防護棚；電梯井內隔離排或安全網；樓層周邊、預留洞口的防護設施；懸挑鋼平台、外挑安全網等搭設、組裝完畢後須進行檢查驗收。
2安全生產管理體系
一 安全技術管理組織機構設定 及組織機構圖 湖南省第五建築工程公司 二 安全技術管理制度 安全技術管理是安全生產管理的重要環節，為了加強安全技術管理工作，使安全技術落後作為安全生產的有力保障，特制定如下管理制度 1 安全技術管理工作由公司總工辦負責，總工程師為公司安全技術管理第一責任人。2 專案技術...
企業安全生產管理體系目錄
望建 集團 一 安全生產管理 1 安全生產責任制度 1 成立安全生產管理領導小組的決定 2 成立安全生產管理機構的決定 3 安全生產責任制度 4 安全生產責任書 5 安全生產責任制考核制度 6 安全生產責任制考核記錄 7 在建工程專案管理人員安全生產責任制考核記錄彙總表 8 安全生產管理目標及考核制...
安全生產管理體系及保證措施
建立安全保證體系，專案部和各施工隊設專職安全員，專職安全員屬質檢科，在專案經理和副經理的領導下，履行保證安全的一切工作。利用各種宣傳工具，採用多種教育形式，使職工樹立安全統一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經常化。各級領導在下達生產任務時，必須同時下達安全技術措施檢...