安全生產是工程專案重要的控制目標之一，也是衡量企業的施工管理水平的重要標誌。為確保施工作業安全，我們將建立、健全各項安全規章制度，做到依法辦事；加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防範安全事故的能力；及時開展安全生產大檢查，消除事故隱患；建立高效精幹的安全組織機構，制定切實可行的安全技術措施，在施工中嚴格執行；並從技術上入手，針對本專案工程的實際情況，及時解決施工中的安全問題，以確保實現安全目標，建立雲南省安全生產標準化工地。
本專案工程施工遵循「安全重於泰山、抓生產必須抓安全，以安全促生產」的指導思想，按照「五項」（綜合治理、管生產必須管安全、一票否決權、從嚴治理、標準化管理）原則，充分認識「領導是關鍵、教育是前提、設施是基礎、管理是保證」，建立、健全安全保證體系。
安全生產管理體系框圖見下頁。
5.2落實安全管理責任制
嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規有關安全生產的規定。堅持「安全第
一、預防為主」和堅持「管生產必須管安全」的原則。明確規定各級領導、各職能部門在生產活動中應負的安全職責，制定出專案部各級人員的安全生產責任制，增強各類生產人員的安全生產使命感和責任感,層層負責，責任到人。並報建設指揮部備查，一旦出現安全事故，能立即追究到有關責任人。
1、安全生產領導小組職責：
認真貫徹和落實國家、交通部、建設部等有關安全生產的政策、法律、法規、條例、標準、規範和規定等，對本工程的施工安全生產負領導責任；
負責和監督各部門、各施工單位，建立健全施工安全生產保證體系，健全機構，配齊人員，制定規章制度，完善安全生產責任制；
每月定期組織施工安全生產管理領導小組會議，分析研究施工安全生產保證體系的運轉情況，解決存在的重大問題，確保施工安全生產保證體系處於受控狀態和良性運轉狀態；
每月定期和不定期地組織施工安全生產大檢查，促進施工安全生產管理工作的不斷深入，管理水平的不斷提高。堅決實行施工安全生產一票否決制，嚴格獎罰制度;堅決杜絕重大施工安全生產事故。
本著「四不放過」的原則組織各參建單位對事故的調查、分析、處理。
2、組長（專案經理）職責
對工程施工中所有安全工作負領導責任。
真貫徹執行國家、廣昆線建設專案部及我單位有關施工安全生產方面的政策、法規、法令和上級的規定要求，結合本工程安全方針和安全目標，組建安全管理機構，保證安全體系有效進行。
嚴格履行合同檔案的各項條款，加強協調內外、上下關係，合理組織施工力量，保證施工生產安全。
對工程的施工進度，工程安全情況進行監督檢查。定期組織工程安全生產大檢查，確保安全保證體系的有效執行。
3、副組長（安全副經理）職責
施工安全生產的安全技術工作負總的責任；負責批准安全生產管理辦法，在施工生產中促進新技術、新工藝、新裝置、新材料在安全生產中應用時，必須制訂可靠的安全技術措施；負責提出改善勞動條件的專案和實施措施，並付諸實現；對職工進行安全技術教育；及時解決施工中的安全技術問題；參加重大**事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。
定期和不定期召開安全生產分析會議，對安全生產提出嚴格要求，並組織落實。
4、安全質量部職責
組織全體上場職工認真學習和落實黨和國家的安全生產方針、政策、法規和上級的規定要求，落實安全生產責任制。
建立健全本工程中專案部、隊部的安全生產臺帳，做好安全記錄。
組織開展安全教育和安全知識培訓，不斷提高職工的安全生產意識和技能。
認真組織本工點開展安全質量標準工地建設活動和開展安全生產周活動。
定期和不定期進行現場安全檢查，及時發現、制止和糾正違章亂紀，發現和糾正整改各種事故隱患和事故苗頭等不安全因素，以整改為重點，確保安全生產。
參與本工程實施性施工組織設計的評審，對安全保障措施進行全面的補充和修正。
進行事故調查處理，督促落實防止事故重**生的措施的執行。
落實事故報告制度，對本單位發生的安全事故，及時向建設單位或地方職能部門報告，不得隱瞞。保護好事故現場，協助上級部門對事故的調查處理。
5、安檢工程師職責
在專案經理、總工程師、安全質量部部長的領導下，負責本工程的安全監督檢查管理工作，對本工程的施工安全生產負直接責任。
對施工安全和過程控制進行檢查監控，對發現違章操作和忽視安全的現象，有權制止和糾正。
參加建設單位或監理單位組織的安全檢查及事故的調查、分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施和落實情況。
6、 其它非專職安全工作人員安全職責
其它非專職安全工作人員，在各自的崗位上執行專職安全工作人員制定的各項安全制度，接受安全生產教育並在自己的工作崗位上執行安全操規程，按章辦事，杜絕違章作業。
1、 安全生產管理制度
開工前，制定施工安全管理制度。
從專案經理、各職能部門負責人、施工隊隊長到班（組）長和工人按規定逐級建立安全生產責任制，做到分工明確，責任到人。
堅持每日班前安全講話，實行安全操作掛牌和交**制度。堅持交**簽認制度，交**必須有安全內容。
實行周安全活動日制度。本工程規定每週四晚上兩小時為安全活動時間，任何其它活動不得擠占。
成立以各層主要領導為主要負責人的安全委員會或領導小組，具體負責安全施工和消防保衛工作。
**預控，對工程物件預先進行分析，找出事故易發點作為安全控制點，有針對性的制定預防措施。
起重、架子、電焊、氣焊、維護電工、機械等特殊工種持證上崗。
工地保衛人員和當地公安派出所在業務上取得聯絡和接受指導，形成上下同心的保安全力量。
針對工程特點，由專職安全檢查人員每天組織一次工地安全詳查，查安全隱患、查安全措施的落實情況。並定期對施工現場進行突擊檢查，對違反安全管理制度的人員採取罰款或更換工作性質，保證施工安全。
2、安全生產教育制度
定期召開安全生產例會，總結上季（月、周）安全生產情況，布置安全生產措施，並在例會上學習安全生產的規章制度。
對新工人貫徹**安全教育制度，以師帶徒，邊教邊學。
堅持組織每週不少於二小時的安全學習，由安全員定期上安全技術課。
對特殊工種操作人員進行安全培訓，考試合格發安全合格證後方能上崗操作。
3、 安全技術交底制度
在編制施工組織設計和下達施工計畫時，要根據工程內容，進行危險源分析，對墩台基坑開挖、梁體運輸架設，複雜結構施工必須制定強制性防護措施，對重要危險源制定詳細監護方案和應急措施。並在開工或施工前由技術或安全專職幹部向有關人員進行安全、技術交底，無安全措施和未進行技術交底不得進行作業。
4、安全生產檢查制度
在施工生產中的安全定期檢查，專案經理部每月一次，施工隊每半月一次，施工隊每週、班組每天檢查一次，檢查時隊長或班組長帶隊，有關人員參加，認真填寫「安全檢查記錄表」，明確改進人、改進日期、監督人等。對重大問題發安全通知書和指令書，並填寫《對策表》，將安全問題納入全員、全過程的管理之中。
重點工程、關鍵部位的安全生產要加大檢查力度和次數。對於違返安全規定的，將下發《隱患整改通知單》，並根據情況進行處罰。整改負責人整改完畢後必須填報《隱患整改反饋表》。
各施工單位堅持做到工前布置安全、工中檢查安全、工後講評安全的「三工」安檢制度，工班與工班、上下工序之間應認真進行交**檢查，每週工班進行安全總結，並認真做好各項安全記錄。
新專案開工前和在建專案停工後復工，均要進行安全檢查驗收，未經檢查驗收的工程專案不准開、復工。
各隊安全主管必須每週向上級安全生產領導小組報告施工現場的安全管理狀況。
5、安全措施設計制度
針對施工過程中隱患多的工點或工序，在編制施工組織設計或施工方案時，同步進行安全防護方案的設計，並組織有關人員進行審查，經審批後執行。
6、 作業人員持證上崗制度
參加施工的人員，必須具有勞動安全管理部門頒發的安全生產許可證，必須接受安全技術教育，熟知和遵守各項安全技術操作規程，定期進行安全技術考核，合格者方能上崗操作。對於從事電氣、起重、建築登高架設作業、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車駕駛、爆破等特殊工種的人員，經過專業培訓，獲得《安全操作合格證》後，方准持證上崗。
7、班前安全講話制
作業班組進入工點施工作業前由班組長和安全員進行班前講話，交待有關安全注意事項。
8、安全交**制
領工員、作業班組向下**時，必須交接安全生產情況及注意事項。
9、安全操作掛牌制
把工序和裝置的主要安全操作規程懸掛於工地，在危險處設定警示牌以進一步提醒作業人員。
10、 安全事故報告制度
在施工生產過程中發生**事故（含急性職業中毒），按照《企業職工**事故報告和處理規定》及時進行報告、統計、調查和處理，並辦理工傷保險報告和相關賠付工作。
安全生產管理體系及保證措施
建立安全保證體系，專案部和各施工隊設專職安全員，專職安全員屬質檢科，在專案經理和副經理的領導下，履行保證安全的一切工作。利用各種宣傳工具，採用多種教育形式，使職工樹立安全統一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經常化。各級領導在下達生產任務時，必須同時下達安全技術措施檢...
安全生產管理體系及保證措施
一 安全 消防保證體系及保證措施 1 安全生產目標 安全生產以現行考核指標為依據，達標率為100 確保無重大 安全事故，確保周圍交通暢通。2 安全及消防保證體系 1 安全生產實施原則 a 施工現場應嚴格執行安全生產管理規定，健全和落實工程安全責任制，切實做好 安全第一 和 預防為主 的方針，做到安全...
安全生產管理體系及保證措施
一 安全生產管理體系 在本專案工程生產 生活過程中，本著為員工職業健康安全負責的原則，通過科學管理，精湛施工，實現專案的安全生產。1 確立安全目標 三無一杜絕 即無工傷死亡事故 無交通死亡事故 無火災事故 一杜絕 即杜絕重傷 死亡事故 2 建立安全組織機構及安全保證體系 建立以專案經理為第一安全責任...