2安全生產管理體系

2021-03-04 05:20:26 字數 2173 閱讀 1963

《一》安全技術管理組織機構設定

及組織機構圖

湖南省第五建築工程公司

《二》安全技術管理制度

安全技術管理是安全生產管理的重要環節,為了加強安全技術管理工作,使安全技術落後作為安全生產的有力保障,特制定如下管理制度:

1、安全技術管理工作由公司總工辦負責,總工程師為公司安全技術管理第一責任人。

2、專案技術負責人是專案安全技術管理第一責任人,專案技術負責人的任職資格必須是工程師以上職稱,具有從事建築安全管理5年以上工作經驗。

3、專案開工前,專案部必須按規定編制施工組織設計和專項施工方案經專案技術負責人審核後,報公司總工辦審批,未經審批的方案不允許作為施工技術指導檔案。

4、高大建築及危險性較大的專項施工的方案必須組織專門技術人員時行編審,並經市專家評審,合格後方可實施。

5、搞好安全技術資訊的收集與管理,公司與專案均設定專門人員進行安全技術資訊收集管理工作,不斷提高管理水平。

6、組織安全技術管理人員的業務培訓,不斷提高業務水平和素質。

寧波永大建設公司

《三》安全生產技術管理第一責任人

及安全技術人員配置情況

湖南省第五建築工程公司

《四》安全技術管理第一責任人及

安全技術人員安全技術管理責任制

一、安全技術管理第一責任人職責

1、負責領導公司的安全技術管理工作,對公司的安全生產工作負技術指導責任。

2、貫徹上級有關安全生產的法律、法規,負責組織領導制定公司的相關管理制度並貫徹執行。

3、負責審批施工組織設計及專項方案,對危險原較大的專案施工方案參加編制、審批。

4、組織參加專項驗收和公司季度大檢查,參與安全事故的調查處理,並在技術上對事故責任做出認定。

5、負責組織對安全技術管理人員的培訓、考核工作,直到專案安全技術人員搞好安全技術管理。

二、安全技術人員安全技術管理責任制

1、安全技術人員有公司總工程師的領導下開展工作,對自己管理職責承擔責任。

2、安全技術人員應嚴格遵守國家的安全生產法律、法規,以身作則,秉公辦事。

3、經常深入工地,對專案安全生產進行技術指導和督促,及時收集各類資訊,參加各類專項安全方案的制定並提出指導性意見。

4、參加安全技術管理,參與專案的檢查驗收,為領導安全生產決策提供技術指導參考。

《五》工程安全生產計畫及擬進入施工

現場使用的施工機械裝置計畫

一、工程安全生產保證計畫(簡稱安保計畫)

公司在承接工程專案時應根據自身的安全條件、安全能力、並在開工前編制安保計畫。

安保計畫分兩個階段編制,第一階段為開工前的整體計畫,第二階段為分項工程計畫。

1、健全公司安全生產組織機構,以公司經理為首,各職能部門參加的安全工作體領導小組,負責公司的安全工作。安全生產第一責任人:王和達

2、健全以公司技術負責人為首的,相關技術人員參與的安全技術管理機構。安全技術管理第一責任人:葛更崇

3、健全以專案經理為首的專案安全生產組織機構,專案經理為專案安全生產第一責任人,專案技術負責人為專案安全技術管理第一責任人。

4、加強對施工組織設計的專項施工方案的編制指導和審核,組織對專案施工現場危險性較大的危險進行識別、評價,由技術人員制定出相應的預防措施,由公司審批並指導作業。

5、組織對專案施工的專項作業驗收,外腳手架、臨時用電、高支模、深基坑專案由公司總工牽頭組織驗收,模板、提公升裝置、安全防護由公司安全科組織驗收,現場機械裝置、工具、安防設施由專案技術負責人、專職安全員組織驗收。

6、組織安全檢查工作,公司每季度組織一次大型安全檢查,每月進行一次重點抽查,每日均有安全巡查,季檢由公司技術負責人牽頭,月檢由安全科長牽頭。

7、為適應公司生產安全事故救援預案的實施,公司配備一台專用小車,確保以最快速度到達現場,指導事故處理,減少損失。

湖南省第五建築工程公司

擬進入施工現場的機械裝置計畫

寧波永大建設公司

六、安全技術資訊管理

安全技術資訊管理包括兩大部分,第一部分為國家及上級行政部門頒布的安全法律、法規及標準規範,第二部分為專案施工現場的安全管理狀況及公司的應對措施。

安全技術資訊管理工作由公司總工辦負責,負責向公司職能部門及專案部傳達國家有關安全法律法規、規範、標準,能過組織培訓班貫標宣傳資料等形式,及時告知安全技術管理人員,負責收集專案安全管理資訊,指導安全管理部門制定相應的安全管理措施,指導專案安全生產工作。

安全技術管理每季度應會審一次,做到準確快捷,文件規範,真實可靠。

湖南省第五建築工程公司

企業安全生產管理體系目錄

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安全生產管理體系及保證措施

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