摘要：近年來全國煤礦面臨著改革，煤礦兼併重組預示著生產力和生產關係的協調，煤礦安全管理如何適應當前形勢，如何提高煤礦安全管理水平，是所有從事煤礦行業人事所關注的問題。對此，我提倡從提高個人思想認識、強化個人法制觀念、掌握《煤礦安全生產質量標準化標準》三個方面抓好安全生產管理。
關鍵詞：公司企業煤礦兼併重組安全生產質量標準化
1 提高個人思想認識，重安全
安全是指不受威脅，沒有危險、危害、損失。它指人類的整體與生存環境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險的危害的隱患。它是免除了不可接受的損害風險的狀態。
安全是在人類生產過程中，將系統的執行狀態對人類的生命、財產、環境可能產生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態。
安全，更是對煤礦企業保護煤礦工人生命、企業財產的最根本要求；很多煤礦企業在生產採煤期間發現工人有輕視、忽略安全，甚至有一種安全靠天，安危靠命的思想現象。一直以來煤礦事業的安全問題時時刻刻威脅著井下工人人身安全、工人家庭的幸福、煤礦企業穩定、經濟效益和未來的發展。因此，能讓煤炭企業領導、井下一線生產的工人正確認識安全，重視安全，掌握生產的規律，能真正意識到安全時刻伴隨身，不安全因數、事故隨時可能形成。
所以要求煤礦企業的管理者要長期保持高度警惕，始終把安全的警鐘保持長鳴，這一點在安全生產過程中顯得尤為重要。
以本人見解，針對煤礦安全生產問題。首先對井下一線工人進行全日制的安全培訓，使其獲得長期、穩定的安全操作技能，能真正做到按規程操作，不違章作業，對煤礦企業管理者實行全日制安全培訓以便獲得煤礦安全生產的基礎決策能力。其次，煤礦企業管理者必須帶頭模範執行上級檔案要求，認真抓好安全管理，這是煤礦企業管理者最基本的素質表現。
煤礦企業管理者如果忽視安全管理，那麼安全管理將是煤礦事故發生的引火線。因此必須嚴格要求煤礦管理者認真學習相關專業知識、認真學習歷史的經驗教訓，以及國家出台的相關法律法規政策、各項國家標準等。煤礦企業管理者實踐能力最主要，實踐是從實際工作中得到經驗和教訓，理論是通過對理論、規範、標準的學習而獲得管理知識。
實踐和理論可通過以老同志帶新同志的方式進行，共同學習、共同進步，最終提高企業安全管理水平。
朔州市兼併重組整合後煤礦企業
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企業安全生產管理體系目錄
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