安全生產標準化實施方案
一、 概述
1.定義：
是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規範生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，人、機、物、環處於良好的生產狀態，並持續改進，不斷加強企業安全生產規範化建設。
2.內涵：
安全生產標準化體現了「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針和「以人為本」的科學發展觀，強調企業安全生產工作的規範化、科學化、系統化和法制化，強化風險管理和過程控制，注重績效管理和持續改進，符合安全管理的基本規律，代表了現代安全管理的發展方向，是先進安全管理思想與我國傳統安全管理方法、企業具體實際的有機結合，有效提高企業安全生產水平，從而推動我國安全生產狀況的根本好轉。
安全生產標準化包含目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產裝置設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故的報告和調查處理、績效評定和持續改進13個方面。
二、 工作流程
三、 專案週期
1.有效工作週期：自企業提供標準化建設所需材料完整之日起30天內完成標準化的內業材料編寫、整改意見清單。
2.不計入週期：企業提供材料的時間、企業整改的時間、考評審批及發證時間。
3．預計週期：60天。
如何建立企業的安全標準化管理體系
企業安全標準化工作的策劃 工作方案 1 準備階段 1.1 領導決策，統一思想 企業最高管理者 或任命副職 總工程師為安全標準化管理者代表，以下簡稱管代 按aq t 9006 2010 企業安全生產標準化基本規範 以下簡稱 基本規範 開展安全標準化工作 見 基本規範 4.1原則 4.1 原則 企業開展...
如何建立企業的安全標準化管理體系
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1 企業 標準化管理體系建立和認證方案
市局一 體系認證納入範圍 市局擬納入管理體系範圍包括 辦公室 人事處 等17個處室，納入體系範圍人數為108名。二 培訓指導內容和雙方職責 人日修改36 三 管理體系建立 認證工作初步計畫 雙方可就以上時間安排根據情況協商進行調整。四 指導工作特點 結合 機關匯入iso9000標準的特點，我們在指導...