當前，安全環保工作依然是我們新疆宜化的重中之重，直接關係著公司的經濟效益和社會影響，在我們的班組管理中如何去落實，我們從以下幾點著手：
一、增強員工安全意識。
只要員工具備較強的安全意識，才能有效預防事故發生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產，對員工安全意識的培養，強化，是從正面培訓和側面引導兩個角度進行。
首先，企業員工只有正了解所在工作環境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到「四不傷害」.定期將危險源點，作業規程及可能出現的傷害對班組員工進行培訓，在培訓過程中還根據事業部實際情況，考慮到每位員工（特別是新工）的實際接收和理解情況，不厭其煩地反覆宣講使人人掌握。培訓形式不拘一格：
安全生產月，班前班後會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯絡起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯絡起來，大力宣傳「一人安全，全家幸福，一人出事，兩改一歸」的觀念，使員工發自內心的重視人身安全，重視安全生產。實現以「要我安全」到「我要安全」的轉變，從而班組員工自主地預防安全事故的發生。
二、提高員工安全生產技術能
怎樣提高班組安全管理水平
班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地，是加強企業管理，搞好安全生產的基礎。切實搞好班組安全管理是強化企業基礎管理的重要內容之一，也是搞好企業勞動保護，減少員工 事故，實現安全生產最切實有效的辦法。班組安全工作管理的好壞，將直接影響企業經濟效益和持續發展。目前班組安全管理處於不斷完善 不斷探索階...
加強學習提高班組安全管理水平
一 摘要 運維員工的年齡結構和知識結構導致安全意識單薄，每年新進員工數量呈現逐年減少趨勢，有經驗的員工面臨退休，剛走上工作崗位的員工還在學習實踐中，工作的銜接存在著青黃不接的現象，年輕員工是工作主體中的中堅力量，接受事物較慢，且不好學，使安全工作流於形式。班組的安全記錄工作普遍存在著內容空洞，脫離實...
如何提高班組管理水平
班組管理作為公司內部的一項重要基礎建設的綜合性工作，是兩個文明建設的前沿陣地。無 司採用任何組織結構，多少管理層次,都離不開班組。所以,班組管理在公司的地位和作用是不可低估的。如何提高班組管理水平，如何發揮班組管理在創一流工作中的載體作用，這是我們班組長需要及時應對的重要課題。公司要創一流，成為一流...