強化建築工程施工質量管理的有益探索

2022-09-18 01:15:04 字數 1023 閱讀 7617

摘要:在目前日益壯大的建築企業中,面對激烈的市場競爭,建築工程的施工質量成為了工程管理的核心。它不僅僅與我們的日常生活、財產安全有聯絡,還維繫著我們的生命。

本篇文章通過對施工質量管理的探索,從樹立正確的管理意識,消除引致事故發生的隱患,提公升工作人員素質,完善管理制度等多方面進行分析,提出了幾個重點注意事項,幫助提公升建築工程施工質量管理。

關鍵詞:建築工程、質量管理、意識、規章制度

保證工程專案在施工中的質量控制就是保證工程專案質量的關鍵。由於工程專案施工涉及面廣,施工過程複雜,影響工程專案質量的因素也逐漸增多,為了實現施工控制的目標,一定要進行強化施工質量的管理控制,樹立正確的質量管理意識,嚴格按照要求的質量計畫規範施工,消除可能引發事故發生的隱患,培養專業的質量管理人員,提公升員工自身素質,建立、完善施工管理制度,根據國家制定的相關法律法規安全的開展施工。

樹立正確的管理意識

伴隨著日益壯大的建築企業,在建築工程中工程施工質量是人們永恆不變的關注話題。因此,強化管理意識,在專案管理中有著舉足輕重的地位。「意識」決定「行動」這是不變的真理,我們應該按照以下步驟進行:

從專案經理、決策基層做起,在施工前線組織和指揮員工工作的領導人就是專案經理,他的管理態度與決心直接影響到工程管理質量。

在工程專案管理層所有員工之間開展質量意識的教育活動,作為直接操縱工程質量的管理人員,他們引導操縱著工程質量進行,影響工程質量發展。因此,提高全體員工的質量意識水平,有利於專案質量管理的開展與執行。

將質量意識教育在實際建築工人中廣泛普及。建築工人是建築工程的直接生產者,從原材料的投入到半成品的加工,最終完成產品,每乙個環節都有他們的參與。因此,強化建築工人的質量意識教育,有利於建築工程質量的提公升。

二、消除安全事故隱患

根據調查顯示,部分建築企業的施工管理領導人,為了在自己任職期間創造出輝煌的業績,欺上瞞下,為了業績縮短工期,偷工減料,使用不正當手段謀獲暴利,導致建築工程在施工期間與完成施工後,常發生許多安全事故。這些事故的發生都是由於管理制度的不完善,在運作過程中才會給人有機可乘,造成管理制度趨向形式化。因此,要提高工程質量管理,就一定要嚴格管理,一切按照建築工程施工程式做事。

提高建築工程施工質量管理的有益

摘要 建築工程的質量安全關係國民經濟的發展及人民群眾的生命財產安全,建築行業中對施工質量的控制成為行業發展的重要手段。完善的施工質量能使人力 物力及財力成本得到有效的降低,減少維修費用,從而為居民提供乙個穩定 舒適的生活環境。針對目前建築工程施工中存在的一些質量問題,應該採取有效的措施進行預防,以加...

強化建築工程施工質量管理幾項措施

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