所謂全員化，是指降本不是一兩個人的事情，更不僅僅是管理層的事情。只有全員參與，共同行動，才會確保降本工作收到實效。
堅持制度化的原則，就是使節約意識轉化為全體員工的自覺行動，需要建立節約激勵機制和獎懲制度，將節約降本納入企業日常考核範圍，定期開展檢查，對積極為企業節約降本獻計獻策、作出突出貢獻、取得突出成績的，給予表彰和獎勵；對不執行節約降本規定，給企業造成損失的給予懲處。通過加強日常管理，找出存在的問題和薄弱環節，認真整改，堅決遏止各種浪費資源的現象。
降低成本是企業長期戰略
確定正確的企業成本方針，要明確企業成本管理的戰略重點,以及各戰略經營領域中具體的成本方針。我們要優化作業組織，實施流程再造，推行梯形和動態排班，對營業時間作出科學合理的調整，實行投遞相對集中作業和郵件集中處理，以中心支局形式合併管理農村支局；優化成本結構，盤活存量資產，降低可變成本，強化集中採購，盤活人力資源，提高投入產出效益，使投資布局更趨於合理。
我們要運用科學的管理手段和先進的技術，加強成本**、成本計畫、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。可採用「零基預算」的方法，從當年實際出發，詳細列出全部成本清單，對每一項成本的全部內容逐一分析，用假設所有成本都是不合理的逆向思維方式，確定成本專案。我們要在充分考慮普遍服務要求和競爭類業務效益優先原則的前提下，確定每一項成本標準，同時充分利用現有能力，提高對現有人員、房屋、車輛、裝置以及網路、網點的使用效率，降低單位固定成本。
企業在追求總成本領先地位的過程中，應著力塑造一種以降低成本為中心的企業文化。不但要抓外部成本，也要抓內部成本；不但要把握好戰略性成本，也要控制好作業成本；不但要注重短期成本，更要注重長期成本。
降本增效文章
尊敬的各位領導，同事們 大家好，我是來自動力廠的李虹葦，今天我要為大家帶來的演講時 降本增效，這是乙個古老而又永恆的話題，承載著企業的發展與興衰，面對市場還沒有完全復甦，原輔材料 不斷 產品質量時常會有波動，客戶要求產品降價等因素，王總在前段時間排程會上對重點工作的強調，再一次給我們敲響了警鐘。為使...
降本增效措施
徐偉強在鋼材 暫無上揚趨勢的情況下，只有努力降本，我們才能在市場競爭中生存發展下去。降本增效是集團公司的首要任務，也是管理部門工作的重中之重。必須全員獻計獻策，提高裝置利用率，開發新產品新工藝，降低總成本。在公司以降本增效為戰略方針的情況下，我們看水工積極響應公司號召，積極採取措施來降低生產成本。先...
降本增效方案
銷售分公司貨櫃貨運車間降本增效工作實施方案 根據股份公司及銷售分公司降本增效工作部署，為進一步開展好公司降本增效工作，積極應對當前所面臨的嚴峻經營形勢，進一步動員廣大職工牢固樹立主人翁意識，抓好促改革 保增長 降成本 增效益的中心任務。堅持以量入為出 統籌安排 強化管理 確保重點為工作原則。加大成本...