行之有效的「四五六」工作法

俗話說，上面千條線，下邊一根針。黨建工作千頭萬緒從何抓起？我們支部在工作實踐中總結出一套「四五六」工作法，即讓基層黨建工作「四到位，五結合，六堅持」，把千條線穿進一根針，形成乙個較完整的系統工程，保證經濟工作的正常開展。

組織領導「四到位」具體講是領導到位，責任到位，措施到位，目標到位。在企業，班子成員好比「火車頭」，領導首先要到位。責任到位也是如此，不同的崗位負有不同的責任。

措施到位。沒有切實可行的措施，再好的工作計畫也難完成。目標到位。

方法創新「五結合」「五結合」的根本是黨建工作與經濟工作相結合，把生產經營工作的難點，作為工作的重點。領導幹部表率作用與黨員的先鋒模範作用相結合。學理論與學身邊典型相結合。

教育黨員與解決實際問題相結合。黨員立功立項活動與職工技術創新活動相結合。

制度保證「六堅持」「六堅持」的內容有：堅持基礎工作規範化；堅持組織活動制度化；堅持黨員管理系統化；堅持黨員責任區經常化；堅持創先爭優標準化；堅持發展黨員工作標準化。

土右旗探索形成以「**家門、五措梯進、六個一遍」為主要內容的黨員幹部聯絡服務群眾「四五六」工作法。「**家門」：群眾評議進家門、解決問題進家門、政策宣講進家門、幫困帶富進家門；五措梯進：

發卡徵集問題、日記分析問題、建賬梳理問題、專辦解決問題、入檔考核問題解決問題；六個一遍：每月走訪一遍村（居）「兩委」班子、每季度走訪一遍幫困物件、每季度走訪一遍特殊群體、每半年走訪一遍模範人物、每半年走訪一遍工商個體戶、每季度梳理一遍民生政策落實情況。

「領導在一線指揮，幹部在一線幹事，情況在一線了解，問題在一線解決，工作在一線落實，感情在一線融洽，水平在一線檢驗』為主要內容的一線工作法」

決策在一線制定，工作在一線落實，問題在一線解決，創新在一線體現，成效在一線檢驗。