一、前言
隨著電子商務的思想日益深入人心，而且電子商務既使消費者獲得優質的**服務又使商家獲得無限商機。為了更好地為客戶提供服務，一庭寧靜**做出整體規劃，將其作為對外宣傳、推廣、服務及營銷的載體，來配合酒店的發展和需要，使**具有鮮明、動感、大方而又不失其功能的特色。
二、**建設目標及其原則
2.1 **建設目標
（1）幫助酒店建立有效的企業形象，在網際網路上打造良好的酒店品牌。
（2）使用聲音、影象、短劇等多種形式來展示公司資訊，吸引更多潛在客戶。
（3）酒店以最少的成本將自己的產品、服務進行推廣，不斷發展完善。
2.2 **建設原則
（1） 商業性原則
作為企業商業運作的乙個組成重要部分，服務於大酒店企業文化的對外傳播，服務於酒店與客戶、酒店與員工溝通渠道的建立，完善酒店服務體系，創造更多的商業機會，為酒店經營者提供科學決策輔助。
（2） 經濟性原則
建立適合大酒店自身需求的網路平台，提供廣泛的涵蓋使用者多種需求的功能，資料處理方式靈活以滿足高度使用者化的需求，節省**建設成本，並確保其較好的拓展性和開放性；同時**具有基於web介面的管理後台，企業酒店能夠自主的對**中大部分內容作更新、修改操作，節省了酒店**的運營成本，提高了資訊更新、傳播效率。
（3） 擴充性原則
**的整體規劃及框架設計是具可擴充性的，前台頁面的設計能保證**在增加欄目後不會破壞**的整體結構。後台資料庫的設計具有高度的擴充性，企業能夠根據需要對欄目、類別的增、刪、修改。同時，**良好的擴充性能夠適應內外網連線、資料同步的需要。
三、**總體設計
3.1**欄目規劃
四、**美術設計
4.1總體風格：設計上講究和諧統一，大氣之中又包含溫馨，在將企業的戰略目標的綜合實力展現出來的同時，又可以向人們傳達出服務至上、顧客第一的理念，版面設計上，新穎獨特，動態與靜態恰當融合，吸引人的同時，又給人以視覺享受。
4.2 風格：以清爽流暢、有愛溫馨為主
4.3 首頁和欄目頁美工：網頁的設計主要是動與靜兩種方式，恰如其分地將動與靜結合起來，可以讓網頁畫面變得靈動活潑，從而給人們帶來強烈的視覺吸引力和衝擊力，提公升**的形象。
我們在設計**時，要將動畫融入到靜態的文字與**之中，增加**的活力。欄目美工配合首頁進行，最終達到和諧統一。
五、市場分析
5.1客戶需求分析
5.1.1 **服務宗旨
宣傳企業，在不違反國家法律的前提下，使客人獲得滿意驚喜的服務。我們提供：從接待客人訂房，安排車到機場、車站、碼頭接客人，根據客人的要求介紹各特色餐廳，並為其預訂座位，當客人需要購買禮品時幫助客人在地圖上標明各購物點等等。
5.1.2 使用者和操作人員特點
（1）最終**使用者是登陸網際網路絡的所有瀏覽者；
（2）整個**由動態模組構成，企業的維護人員無須懂網頁設計知識，只須有一定的計算機操作基礎，能熟練操作類似word等辦公軟體即可，經過我們培訓後都可進行**資訊錄入和修改工作。
5.2競爭對手分析
5.2.1競爭者
逸家酒店）該酒店於2023年進軍峨眉市，在當地具有較好的口碑。
速8酒店）這個**包含的服務專案很廣，是個實力強大的**。
5.2.2 競爭策略
（1）要在與國內其他品牌酒店同台競技的市場上，不斷地向他們學習如何抓好服務質量，塑造自身品牌的文化體系，更重要的是營造出自己獨特的文化氛圍。
（2）實施服務創新，培養忠誠顧客。不能將理想的服務模式定位在規範化服務這一起點上，而應在此基礎上，通過「量體裁衣」的方式為每一位消費者提供最能滿足其個性需求的產品和服務，即定製化的服務，做到差異化、人性化、極致化。
（3）改善**的設計風格，使之更加利於客戶與酒店的交流。
5.3可行性分析
網購已成為時代潮流，網上訂餐、訂房會給客戶帶來方便，收到廣大網民的青睞，峨眉市是乙個旅遊型的城市，有很大一部分人都是來自外地，對於他們來說網路是最好的資訊**。
5.3.1swot分析
5.4利益分析
5.4.1提高酒店競爭力和知名度
酒店**的建設同過在網路上的宣傳提高酒店的知名度，目前峨眉市的酒店都沒有網上酒店，當消費者在百度裡面尋找酒店時，搜到的只不過是黃頁而已，它無法更好對酒店進行描述，也難以讓消費者準確的了解酒店的飲食以及住宿情況。我們酒店**的建立將很大程度的增加我們酒店的競爭力。
5.4.2主動與互動
酒店所面對的不是「被動」的讀者 , 而是有目地的「主動」客戶。消費者以及潛在的顧客將透過 internet 主動的找到酒店**，要求他們所需要的服務。乙個合理的酒店**，將能給予使用者需求，甚至達到雙向的溝通，這是一般傳統**所做不到的。
5.4.3無限延伸
它的容量不受限制，產品資訊、**等任何您想要提供給客戶的資料皆可輸入。它的時間不受限制，一天 24 小時，一星期七天，一年 365 天不停的運作，隨時提供服務。它的地點不受限制，顧客在家裡就可以訂餐、訂房。
5.4.4降低成本
這是每乙個酒店經營者追求的目標。建設酒店**需求低，不需要花費大額的金錢投資，也幾乎沒有任何風險性。不但如此，透過企業**將可分擔部份的人工，節省市場開發與業務銷售及客戶服務的成本，縮短銷售體系的距離。
5.4.5增加業務量
六、財務狀況
6．1預計未來一年的資產負債情況
資產負債表
酒店策劃書
1.1酒店的選址原則 服務業三分之一的成功源於成功的選址。酒店選址應注意一下的幾個環節1商業區周圍 2十字路口的拐角處 3交通便利的街道兩旁 4 酒店集群的區域 集群效應 優勢 可以利用本區域中穩定的客源 劣勢 競爭相對激烈 對於資金實力經驗不足的創業者來說，競爭的優勢不明顯，容易遭到淘汰 1.2酒...
酒店聖誕策劃書
xx酒店聖 誕策劃書 一 序言 前言 通過聖誕的策劃活動，擴大酒店的知名度，加強與商務客戶的感情聯絡，引導周邊地區居民的餐飲消費，從而取得一定的經濟效益和社會效益。酒店聖誕氛圍營造 1 店外燈飾 形式 1 製作酒店英文招牌 2 進行聖誕樹燈光布置。2 大堂裝飾 完成日期 2006年12月1日 地點 ...
酒店專案策劃書
目錄第一節 專案概況3 第二節 政策分析4 第三節 市場分析5 第四節 選址分析7 第五節 實力分析9 第六節 經營定位10 第七節 硬體配置12 第八節 投資建議14 第一節 專案概況 1 1 專案名稱 東莞永正大酒店 暫定 1 2 發起單位 甲方 東莞帝豪外商俱樂部 乙方 東莞市交通局培訓中心 ...