例7-2之混合策略(p189)
變數定義：
未知變數：
-- 第月初工人招聘數
-- 第月初工人裁減數
-- 年初(年末)工從數
匯出變數：
-- 第月工人數
-- 第月末庫存數
-- 第月產量
已知變數：
-- 第月需求量 -- 第月工作日數匯出變數表示式：
庫存成本 =
工人變動成本 =
模型：為正整數
p184例題1(2)：
產品出產計畫
目標：負荷盡可能均衡
第一步：
只考慮總台時的均衡(啟發式演算法)
粗估每月總台時計畫：(24.1*1500 + 11.5*1450) / 6 = 52825 / 6 = 8804.17台時每月
約束1：1月底至少要出產400臺a，需總台時：400*24.1=9640台時
9640>7704.17，所以，1月只生產400臺a剩餘未完成台時：52825-9640 = 43185剩餘每月需完成台時：
43185 / 5 = 8637台時約束2：750*24.1 + 1100*11.
5 = 18075 + 12650 = 20725
20725 / 4=7681.25
7681.25 < 8637 可以考慮在餘下的五個月內平均安排生產即a = (1500-400) / 5 = 220臺b = (1450 / 5 = 290 臺檢驗約束2是否得到滿足，結論，滿足
方法2：
--月計畫生產產品的數量
-- 產品在工具機的台時定額
各工具機負荷：
模型：且為整數
運營管理習題
1.某流水線每天兩班制，每天有效工作時間940分鐘，計畫產量為940件，產品工藝流程如圖6.13所示。圖 6.13 某產品工藝流程圖 時間單位 秒 1 計算流水線節拍 2 採用分枝定界法進行工序同期化重組 3 計算工序重組後的流水線負荷率。2假設某流水線abc三種零件，其計畫產量分別為1800件，1...
運營管理習題
習題一一 多項選擇題 1 生產要素按其在運營功能中所起的作用分為 a 生產物件b 原材料c 生產手段d 生產勞動e 生產資金 2 生產過程分為 a 基本生產過程b 輔助生產過程c形態轉換d場所轉換e時間轉換 3 生產資訊包括 a 知識b 經驗c 技術d 方法e 資料 4 運營管理人員應具備的觀念有 ...
運營管理考試複習題
一 填空題 1 p7管理是通過對運營系統的戰略決策的計畫 組織 指揮 實施 協調和控制活動 實現系統的物質變換和價值增值的過程。2 p8運營管理由運營的四個p構成，即政策 policies 實踐 practices 流程 processes 和績效 performance 3 p11運營管理的三大基...