人力資源師考試資源規劃複習整合

2022-09-16 06:06:06 字數 1406 閱讀 2209

泰勒所倡導的科學管理原理是系統設計工作的最早的方法之一,其理論基礎是亞當·斯密提出的職能專業化。泰勒的目標是管理者用比較低的成本使工人生產出更多的產品,泰勒的基本方法是工作簡單化,把每項工作簡化到其最簡單的單元,然後讓員工在嚴密的監督下完成它

1. 什麼是人力資源規劃

人力資源規劃又稱人力資源計畫是指為實施企業的發展戰略,完成企業的生產經營目標,根據企業內外環境和條件的變化,運用科學的方法對企業人力資源的需求和供給進行**,制定相應的政策和措施,從而使企業人力資源供給和需求達到平衡,實現人力資源合理配置,有效激勵員工的過程。

2. 狹義的人力資源規劃

狹義的人力資源規劃,是指企業從戰略規劃和發展目標出發,根據其內外部環境的變化,**企業未來發展對人力資源的需求,以及為滿足這種需求所提供人力資源的活動過程。簡單地說,狹義的人力資源規劃即指進行人力資源供需**,並使之平衡的過程,實質上它是企業各類人員需求的補充規劃。

3. 人力資源規劃的分類

從規劃的期限上看,可區分為:長期規劃(五年以上的計畫)和短期計畫(一年及以內的計畫),介於兩者之間的為中期計畫。

從規劃的內容上看,可區分為:企業人力資源戰略規劃,企業組織變革與組織發展規劃,企業人力資源管理制度改革規劃,企業人力資源開發規劃,企業人力資源的供給與需求平衡計畫,企業勞動生產率發展計畫,企業人事調配晉公升計畫,企業員工績效考評與職業生涯規劃,企業員工薪酬福利保險與激勵計畫,企業定編定崗定員與勞動定額計畫等。

4. 人力資源規劃的總目標是什麼

人力資源規劃的總目標是:確保企業各類工作崗位在適當的時機,獲得適當的人員(包括數量、質量、層次和結構等),實現人力資源的最佳配置,最大限度地開發和利用人力資源潛力,有效地激勵員工,保持智力資本競爭的優勢。

5. 企業規劃中起決定性作用的規劃是什麼

由於人(或人力資源)是企業內最活躍的因素,因此,人力資源規劃是企業規劃中起決定性作用的規劃。

6. 廣義的人力資源規劃

從廣義上說,人力資源規劃是戰略規劃與戰術計畫即具體的實施計畫的統一。廣義的人力資源規劃是企業所有各類各種人力資源計畫的總稱。

7. 什麼是戰略規劃

戰略規劃是從企業競爭戰略的總體布局出發,確立方針、政策和策略,尋求人力資源開發和利用的最佳途徑和方法,從而實現人力資源與其他資源的有效配置,以相對少的投入,取得企業經濟和社會效益的最大化。

8. 企業人力資源規劃從內容上看可以共分為哪幾類

企業人力資源規劃從內容上看,可以區分為:戰略發展規劃、組織人事規劃、制度建設規劃和員工開發規劃等四類規劃。

9. 什麼是戰略發展規劃

即人力資源戰略規劃,是根據企業總體發展戰略的目標,對企業人力資源開發和利用的大政方針、政策和策略的規定,是各種人力資源具體計畫的核心,是事關全域性的關鍵性的計畫。

10. 組織人事規劃包括哪些

組織人事規劃是人力資源戰略規劃的下屬概念,它包括:組織結構調整變革計畫、勞動組織調整發展計畫、勞動定員定額計畫。

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人力資源規劃內涵 p1 1 廣義的人力資源規劃是企業所有人力資源計畫的總稱,是戰略規劃和戰術計畫的統一。2 狹義的人力資源規劃是指 為了實現企業的發展戰略,完成企業的生產經營目標,根據企業內外環境和條件的變化,運用科學的方法,對企業人力資源的需求和供給進行 制定相宜的政策和措施,從而使企業人力資源供...