流程編號：m-1-1
流程名稱：採購部銷售，毛利，庫存預算流程
第一部分：流程說明
一：目的：
本流程用於制定採購部的日常經營指標預算，包括銷售指標，毛利指標，庫存指標。通過將公司經營目標細分量化落實到採購部各部門和每個採購員，為規範企業管理控制，明確責權提供保證。
二：流程適用範圍：
本流程適用於採購部制定各部門，類別，單品的銷售，毛利，庫存的指標預算。
三：流程規則：
—由採購部根據公司的經營目標制定全年及分月銷售、毛利、庫存預算指標，再按各部門，類別，單品進行細化分配，細化分配的指標彙總後要和全年及分月指標相一致。
四：流程職能分配
—採購部經理負責制定全年及分月銷售、毛利、庫存預算指標
—採購部採購負責制定所屬部門的類別，單品全年及分月銷售、毛利、庫存預算指標，
五：流程結構：
本流程與「預算考核跟蹤流程」相銜接
第二部分：流程描述
1．採購部根據公司經營目標制定總體銷售、毛利、庫存預算指標的主要內容（按全年及分月來制定）：
2．按部門制定銷售、毛利、庫存預算指標
3．按商品的類別來制定銷售、毛利、庫存預算指標
4．制定單品銷售、毛利、庫存預算指標
5。彙總單品、類別、部門的銷售、毛利、庫存預算指標，看是否和總指標（年、月）相一致，如不一致要相應調整成一致。
物料採購部流程
編制 審核 批准 分發號 受控狀態 201 年 月 日發布201 年 月 日實施 目錄1 採購工作流程 1.1 cg 001 01 商的評選控制工作流程 1.2 cg 001 02採購作業控制流程 1.3 cg 001 03採購計畫制訂與採購預算流程 1.4 cg 001 04請購審批控制流程 1....
採購部職責流程
採購部部門職責 部門名稱 採購部 部門目的 在保證質量的前提下，以最優惠的 與優質的服務採購，從而保證公司對所有產品的需求。職責1 採購計畫 1 根據業務計畫制定採購計畫 2 每種產品選擇3家以上 商。3 與 商簽訂協議 4 與 商建立相互信任關係。5 以戰略眼光與 商發展合作。職責2 建立 商的管...
採購部作業流程
第一條目的 為了讓採購部和生產部緊密銜接，特制定此流程。第二條接到生產部的 採購單 後兩個工作日內填寫完整，交總經理 董事長審核。第三條審核通過後編寫 面料漂染計畫單 總經理審批後，在下單的同時給庫房乙份。第四條根據生產部要求的入庫時間盡量提前入庫，入庫時辦理好入庫手續。第五條庫房辦好入庫後及時錄入...