補料作業管理規定

2022-09-13 08:42:04 字數 1899 閱讀 4834

一目的為規範補料管理流程,保證生產正常運作,特制訂本管理規定。

二適用範圍

適應於生產單位因各種原因造成補料。

三權責3.1生產車間:負責填寫《補料申請單》,落實責任獎懲。

3.2品管部: 負責**商來料品質控制,不良品的判定。

3.2採購部:負責**商品質控制,不良品退貨安排,異常採購訂單的處理等。

3.3生管科:負責異常物料的跟催,責任部門、責任人的確認以及單據核銷資料的提報。

3.4財務部:負責對單據走向過程進行控制,賬、實、卡的核查與控制,並隨時提出改進意見。

3.5倉儲科:負責收發料,移庫、儲存、異常物料的處理等作業。

3.6總經辦:負責對流程執行過程及可操作性進行核查和監督,並隨時提出改進意見。

四內容4.1當原材料經品管部檢驗判定為不合格時,但生產急需使用,經相關部門評審為挑選使用的原材料,導致數量不夠需補料的:由品管部出具《品質異常報告單》,生產車間出具《計畫外用工單》負責挑選,產生相關費用由**商2倍承擔。

品管部、採購部負責跟蹤不合格材料。挑選出來的不合格品由車間物料員統計相應資料填寫《報廢申請單》,經品管部審核,生產部經理核准,生產副總批准後退倉庫進行報廢處理,並及時填寫《補料申請單》上報車間主任審核,生管核准,生產副總批准,交相關部門進行補料。

4.2因員工操作不當造成的工廢超過正常損耗時,導致數量不夠需補料的:由車間物料員統計報廢資料填寫《報廢申請單》,交車間主任審核並落實責任歸屬,生產部經理核准,生產副總批准後退倉庫進行報廢處理,並及時填寫《補料申請單》上報車間主任審核,生產部經理核准,生產副總批准,交相關部門進行補料,相關補料費用由責任人承擔(按單判定)。

4.3因前製程(金工、平車、注塑車間)有加工不良,但未挑選出來,在裝配生產大貨時將不良品挑選出來,經品管部判定不可用,導致數量不夠需補料的:由車間物料員統計相應不良品資料填寫《報廢申請單》,經品管部審核,生產部經理核准,生產副總批准後退倉庫進行報廢處理,並及時填寫《補料申請單》上報車間主任審核,生產部經理核准,生產副總批准,交相關部門進行補料,產生補料費用由責任單位承擔(按單判定)。

4.4由於清點數量不清楚,導致裝配生產時發現數量不夠需要補料的:由責任人填寫《補料申請單》上報車間主任審核,生產部經理核准,生產副總批准,交相關部門進行補料,產生補料費用由責任單位承擔(按單判定)。

4.5因材料不良車間挑選出來,導致數量不夠需補料的:由車間物料員統計不良品數量填寫《報廢申請單》,經品管部審核,生產部經理核准,生產副總批准後退倉庫進行報廢處理,並及時填寫《補料申請單》上報車間主任審核,生產部經理核准,生產副總批准,交相關部門進行補料,產生補料費用由責任單位承擔(按單判定)。

4.6採購部收到《補料申請單》時,應盡快進行採購,並將到料時間反饋給生產部經理或生管科科長。

4.7每單的補料費用隨工資報表上按單交予交於財務部,財務部在責任人工資裡及時扣除相應補料費用。

4.8所有的補料費用明細由生產部統計員彙總在《補料費用明細表》,補料費用明細隨員工工資明細表同時張貼出來。

6.流程圖:

序號作業流程圖權責相關表單

1 物料員 《補料申請單》

2 車間主任、生管、生產副總 《補料申請單》

3 車間主任、生管 《補料申請單》、《罰款單》

4平車、 金工、注塑、採購補料申請單》

採購訂單》

5補料費用明細表》

7.相關檔案

7.1《各種物料損耗標準》

8.相關表單

8.1《報廢申請單》

8.2《補料申請單》

8.3《補料費用明細表》

8.4《品質異常報告單》

8.5《計畫外用工結算單》

8.6《採購訂單》

五、本辦法經總經理核准之日起即生效,本管理辦法實施後,凡有類似的管理制度(辦法)將自行終止,以本辦法為準。

六、以上管理辦法望各部門及員工遵守執行,如有未盡事宜今後可在工作實踐中修訂補充。

補料作業流程

1.目的 為規範補料作業,確保補料滿足生產需要且受控,制訂本流程。2.適用範圍 適用於所有生產物料的補充發放作業。3.作業規範 3.1各車間主任 班長隨時跟進每個訂單在本車間各工序完成的合格品數量。3.2生產排程員 主任 班長在跟進進度時發現單個訂單或產品在某一工序的報廢率超過5 在當天內以聯絡單形...

訂單補料流程

訂單補料流程和補料規定 1 補料流程 2 操作說明 1 生產車間提出補數需求 生產過程中,車間應及時向生產計畫部門反饋訂單補數資訊。2 營業部門負責審核訂單產品補料數量和原因,並由營業部負責與客戶溝通是否須補數。同時聯絡倉庫是否有相應原材料。3 生產車間編制補料申請單 見附錄 注意 a 車間必須填寫...

ISO領料退料補料管理規範

1.目的 為了使公司領料 退料 補料 計畫外領料 退料等作業有所遵循,待制定本規範。2.適用範圍 本辦法適用於倉庫對製造部 開發部等部門的領料 退補料 計畫外領料等作業。3.組織與權責 3.1總經理助理 負責程式法制定 修改 廢止的批准工作。3.2生管課 負責本程式的執行和監督。3.3資材課 負責材...