訂單補料流程

訂單補料流程和補料規定

1、補料流程

2、操作說明

1）生產車間提出補數需求

生產過程中，車間應及時向生產計畫部門反饋訂單補數資訊。

2）營業部門負責審核訂單產品補料數量和原因，並由營業部負責與客戶溝通是否須補數。同時聯絡倉庫是否有相應原材料。

3）生產車間編制補料申請單（見附錄），注意：

a、車間必須填寫清楚工單號、所欠數量、補數原因。

b、品質部對責任歸屬進行初步劃分。

4）營業部主管負責審核。

a、營業部主管核定原材料是否在超耗限定範圍內；如超出，需採購補料，以免影響後繼訂單。補料清單需註明原材料材質、規格和數量。

5）審批

副總經理負責審批，經審批，補數申請單才生效；如未經審批，擅自操作生產，直接追究相應責任人員。

6）獲審批後營業部開補數生產單下發車間。

7）車間接補數生產單後，到倉庫領料。

8）倉庫根據補數生產單發料給車間，並輸入電腦系統，註明補數用料。

9）歸檔

各部門/車間，對補數申請單單獨歸檔，以備審核。

補料申請單

備註：此單經批准才生效，月末按此單結算補料成本。

編制審核批准

1.目的為規範補料作業，確保補料滿足生產需要且受控，制訂本流程。2.適用範圍適用於所有生產物料的補充發放作業。3.作業規範 3.1各車間主任班長隨時跟進每個訂單在本車間各工序完成的合格品數量。3.2生產排程員主任班長在跟進進度時發現單個訂單或產品在某一工序的報廢率超過5 在當天內以聯絡單形...

一目的為規範補料管理流程，保證生產正常運作，特制訂本管理規定。二適用範圍適應於生產單位因各種原因造成補料。三權責3.1生產車間負責填寫補料申請單落實責任獎懲。3.2品管部負責商來料品質控制，不良品的判定。3.2採購部負責商品質控制，不良品退貨安排，異常採購訂單的處理等。3.3生管科 ...

訂單融資定義訂單融資業務是指授信申請人收到買方有效訂單或合同協議後，由我司對授信申請人提供的短期資金融資，用於訂單項下原材料或商品採購加工生產儲運等，並一銷售回籠款項歸還我司融資款項業務。業務管理與分工業務管理與分工業務管理與分工業務管理與分工業務管理與分工業務管理與分工業務管...