採購訂單處理流程

2021-03-03 23:27:49 字數 2114 閱讀 5778

3-1-1採購訂單處理流程

標準作業程式

採購部1、 目的

本檔案用於描述及規範神州數碼****採購訂單的處理作業程式。

2、 適用範圍

本檔案是採購訂單處理的全部作業程式。採購專員將依據本作業程式處理採購訂單並進行相關操作, 採購經理將根據此程式對採購專員進行監督考核。

3、 職責

本作業程式由採購部執行和維護。

4、 定義

採購申請:產品部向採購部下達的採購要求。

走貨指令:產品部向採購部下達的走貨安排,採購部依據走貨指令通知hkoc

發貨。走貨清單:(由採購專員製作), 採購部要求hkoc發貨的依據,hkoc依據走貨

清單安排發貨。

口岸分貨:**商或口岸運輸部依據走貨清單直接向平台分貨。

訂單跟蹤:採購部下達採購訂單後,對貨物從出倉、到運輸、倉儲、報關

直至最後入庫的全程資訊進行跟蹤、分析,及時向產品部提供貨流信

息。採購訂單:sap r/3 系統中的採購訂單,是庫房基於收貨的依據。

5、 採購訂單處理

5.1 sap基本概念

採購組織:

● 對多個或單個工廠採購的基本組織單位。

● 為工廠採購物料或服務時,同**商進行談判的組織單元,並負責整個採購

業務。● 乙個採購組織可以給分配給乙個或多個公司**,可以為乙個或多個工廠提

供採購服務。

● 所有採購訂單的下達和執行都要指定採購組織。

採購組:

● 負責特定採購活動的個人或一組人,是執行採購的最小單位。

● 是各種採購情況的統計、分析的基本單位。

工廠:● 在公司**層次下,能夠生產產品、提供服務或分銷貨物的組織單元。

庫存地:

● 在工廠層次下區分不同物料儲存的組織單位。

● 從物理/邏輯上,把不同狀態的物料分開。

● 各種出庫、入庫操作都基於庫存地點。

**商主資料:

● 包括一般資料、公司**資料和採購組織資料。

● 一般資料報括名稱、位址、國家、增值稅號、銀行、聯絡人等,在集團層。

● 公司**(財務)資料報括統馭科目、付款條件等,在平台層。

● 採購組織資料報括訂單貨幣、付款條件、**條件、合作夥伴(供貨方、開發

票方、訂購方等),在子公司層。

物料主資料:

● 包含了物料在業務中需要的所有資料。

● 是採購、銷售、生產、儲存、財務資料的起始點,也是它們的核心。也就是說,物料主資料將會影響系統中與物料相關的操作。

採購訂單型別:

● 不同性質的採購業務通過不同的訂單型別來完成。

● 系統中的訂單型別包括nb-標準、na-普通、nc-零價、rt-索賠、ub-轉儲。

專案類別:

● 指採購物料的**。

● 系統按**將採購訂單分為標準、l-外協、k-寄存等。

科目設定型別:

● 指採購的目的。

● 系統按目的分為1-備件採購、2-研發採購、3-辦公用品採購、a-固定資產採購、z-銷售訂單採購。

基於收貨的發票校驗:

收貨後才可以做發票報銷。

5.2 採購訂單處理流程:

一 . 國外採購訂單流程:

說明:事業部根據銷售計畫向採購部下採購申請。

採購部審核採購申請的合法性,合格後傳真hkoc確認。

hkoc採購部根據採購申請向**商下正式採購訂單。

**商確認訂單,並把發貨資訊告知—hkoc---北京採購部----事業部。

發貨流程:

說明:4.--5.根據廠商的發貨資訊給採購部下發貨指令。

6、採購部根據事業部的發貨指令,並對照報關部的合同做走貨清單,傳真hkoc確認。

7、hkoc和**商反覆溝通,確認發貨資訊。

8、北京採購部和hkoc 反覆溝通,形成正確走貨清單。

9.已確認的走貨清單首先錄入epr產生sap no,同時複製兩份,乙份給報關事物部,乙份給物流管理部備查。

二 . 國內採購訂單流程:

6、相關單據及填寫說明:

採購申請填寫**及有關事項(見附頁)

7、注意事項:

7.1 採購申請審核

審核採購申請中的必填資訊是否按要求填寫,有關領導是否簽批。

7.2 r/3 系統錄入

03 採購訂單處理流程 初稿

5.4.4來料不足的,商務部負責補齊數量,對影響生產計畫的缺料,由商務部組織物流部 市場部 生產部等相關部門進行評審,更改生產計畫。5.4.5商務憑物流部簽收 送貨單 在u8中根據 採購定單 生成 到貨送檢單 傳遞物流部收貨員。5.4.6物流部收貨員核對 送貨單 與 到貨送檢單 資訊,資訊一致報檢品...

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