1.0 目的
1.1 物料控制有所依據，滿足生產之需要。
2.0 範圍
2.1 公司所有之原材料。
3.0 職責
3.1 mc： b、c類物料的借料核准及結果跟進。
3.2 pmc經理: a類物料的借料核准。
3.3 倉庫主管: 負責車間借料的審核及借料結果的監督實施。
3.4 倉管員: 負責車間借料工作的實施及結果跟進及反饋.
3.5 製造部: 借料工作的實施及借料工作的結果承擔.
4.0 內容
4.1 借料的前提條件
4.1.1 制損比率範圍之外的物料,在沒有壞料退倉的情況下,為滿足正常生產之需要,可實施借料之動作.
4.1.2因不良率太高,或製造部通宵作業等特殊情況下,製造部為保障生產的順利進行,在進行適當預估下可進行借料之工作.
4.1.3 在單獨處理小批量返修機時,因返修所需物料的數量難以確定,可以以借料單的形式先行領取物料.
4.2 借料的歸還
4.2.1 所有借料原則上必須在3日之內歸還,對於無法歸還之物料,全部以超損數量折價計算,並要求借料人承擔.
4.2.2 對於正常返修借料數量,可以用正常補料單領取沖帳,多出物料全部回倉,沖銷借料單.
4.2.3 對於特殊情況下,需延期歸還的物料,由製造部經理申請,經pmc協商同意之後約定新的歸還時間，所有執行要求,以此時間執行.
4.3 借料的帳務處理
4.3.1 借料單不屬於帳務正式憑據,不可以以借料單做帳.
4.3.2 倉管員有權在借料期內,在有相同物料的套料單的情況下,可在套料單中直接扣除借料數量.
4.4 借料單上借料數量,正常情況下不應超過此批量計畫的備損數量.
4.5 借料單中，借料部門的審核必須是主管或經理（價值在1000元以上時，必須經部門經理審核），當借料單中,申借物料的特別多或金額特別大時(價值在5000元以上時),需經總經理批准或總經理**人授權方可以辦理借料工作.
5.0 支援性檔案.
5.1 《退補料程式》
6.0 支援性表單
6.1 《退補料單》
6.2 《車間借料單》
料供應組管理規定
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補料作業管理規定
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車間尾料處理管理規定
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