一、目的
通過制定倉庫作業規定及獎懲制度，指導和規範倉庫人員日常作業行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。
二、範圍
倉庫工作人員
三、職責倉庫管理員
四、驗收及保管
1 物資的驗收入庫倉庫管理制度
1.1 物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。
1.2 對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字後，庫管員、財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證。
1.3 庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a）未經總經理或部門主管批准的採購。
b） 與合同計畫或請購單不相符的採購物資。
c）與要求不符合的採購物資。
1.4 因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，並及時補填"入庫單"。
2 .物資保管倉庫管理制度
2.1 物資入庫後，需按不同類別、效能、特點和用途分類分割槽碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a） 二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。
b） 三清：材料清、數量清、規格標識清。
c） 四號定位：按區、按排、按架、按位定位。
2.2 倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現數量有誤差須及時找出原因並更正。2.
3 庫存資訊及時呈報。須對數量、文字、**仔細核對，確保報表資料的準確性和可靠性。
3 .物資的領發倉庫管理制度
3.1 庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。
3.2 庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。
3.3 領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批准後交採購人員及時採購。
3.4 任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
3.5 以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，並由領用人和總經理簽字。
4. 物資退庫倉庫管理制度
4.1 由於生產計畫更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。
4.2 廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。
醫院庫管工作流程
為了使本單位的後勤庫房管理規範化，保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本院的一些具體情況，需定如下規定。庫房開放領用時間為每天下午，其它時間為做賬 盤點時間。倉庫管理工作的任務 一 根據本規定做好物資出庫和入庫工作，並使物資儲存 等環節平衡銜接。二 做好物資的保管工作，如實...
庫管工作流程表
1 訂貨時應由訂單人員在管家婆系統中的訂單內錄入訂單 如貨品名稱，貨號，數量 財務核算 價將其錄入管家婆系統中，到貨時庫房直接調訂單核對實到貨品，2 每次貨品到店及時和下單人員對貨品進行清點並核對貨品的名稱 貨號 數量。3 核對準確由下單人員核對貨品的名稱，貨號，數量傳給財務 4 庫管核對新到貨品的...
倉管工作流程
一 入庫 1 接到入庫通知後，根據到貨數量在倉庫安排貨位，聯絡司機到貨時間，通知並預約裝卸工到貨，監督卸貨，認真核對品名，批號，數量。到貨批號與庫房批號一致時，要進行批號合併同垛碼放。注 卸貨過程中有混垛現象發生，每次樂捐10元。2 填製入庫單一式兩份，填寫到貨實際入庫品名，批號，數量，乙份自己留存...