一、 入庫
1、接到入庫通知後，根據到貨數量在倉庫安排貨位，聯絡司機到貨時間，通知並預約裝卸工到貨，監督卸貨，認真核對品名，批號，數量。到貨批號與庫房批號一致時，要進行批號合併同垛碼放。注：
卸貨過程中有混垛現象發生，每次樂捐10元。
2、填製入庫單一式兩份，填寫到貨實際入庫品名，批號，數量，乙份自己留存，乙份交王萍錄入電腦賬。注：出現品名，批號，數量填寫錯誤，每次樂捐10元。
3、到貨驗收合格後，與司機結算運費及裝卸費，並與王萍辦理報銷手續。
4、入庫時發現破損及差異，立即通知業助，核對訂貨數量，扣留司機駕駛證。徵求賀經理處理意見後，處理完成方可放行。
二、出貨、出樣
1、 倉管接到出庫單時，認真看出庫單上所開品名、批號、數量，核對是否與庫存一致，如有疑問，及時同業助劉艷傑核實。
2、 審單時，準確計算出箱數及零片數，檢視出庫單右上角是否有已收款，無收款單號的，要有未付款字樣及提貨人簽字。然後倉管立即裝車，裝車完畢要提貨人確認數量並在出庫單上簽字，將黃色單據交與提貨人帶回。注：
發現出庫單無提貨人簽字，每張樂捐10元，出現裝錯貨現象的，按照實際經濟損失樂捐。
3、 裝車時要注意辨聽磚箱內有無破碎聲，如有及時更換。（破損產品及時填報破損單），如有混箱現象要立即填寫批號調整單報王萍做賬務處理。注：未及時上報或更換破損，每次樂捐10元。
4、 接出樣單後，當天下班前做完。出樣完畢後當天把粉色，藍色單交給業助劉艷傑，業務取樣時將黃色單給業務。
5、 每天完成當日的出入庫登記貨卡，並與王萍核對當日發生出庫品名的當日結存數量。注：當日未登帳及未核對，每次樂捐10元。
三、 退貨、退樣
1、 辦理退貨時，對於未拆原封的整箱磚要挨箱搖晃檢查是否有破碎聲響。對於開啟原封的散箱磚要逐片檢查，重點檢查是否有破損，混裝（其他品名）、汙染、切割、泡水等現象。若出現異常，異常產品不做退貨。
2、 退貨時倉管與客戶或司機，一同當面核准退貨數量，並由客戶或司機確認。
3、 倉管認真核對退貨的品名、批號、數量，填寫退貨入庫單報業助劉艷傑。
4、 退樣時（不影響2次銷售）並與庫存批號相同的應立即入回貨位。無法退入庫存的樣品，應請示王萍同意直接報廢。填寫退樣入庫單報劉艷傑。
3日內完成。注：超出時間未辦理退樣手續的或出現差錯的，每次樂捐10元。
四、 貨物碼放
1、 碼放的基本原則為：便於點數，防止倒塌，結構要合理，貨物利用壓縫碼放的方法，避免自身擠壓而造成破損。
2、 碼放磚垛前，應觀察地形環境，考慮如下因素可能引發的現象。
a: 因倉庫房頂漏雨，造成地面積水過多，將紙箱浸濕變形而倒塌。
b: 因磚垛碼放超高，且兩個磚垛相互倚靠，當其中一垛搬走後，而造成另一垛失重而倒塌。
3、 碼放時按磚的規格區分，每個標準垛的箱數視其數量分為：
a:300*450: 標準垛分為每層16箱，最高不超過10層。
b:600*600:標準垛分為1、2層立放各16箱,3層15箱，上面平壓3箱。50箱為一垛。
五、 單據管理
1、 倉庫留檔的出庫單白聯，每月按時間先後順序，單號順序進行裝訂、儲存。月底與王萍核對單據無誤，裝箱封存。
2、 每日需交業助的粉單、藍單，發貨、發樣完畢後立即交回。
六、 加工品
1、 加工品提貨時要仔細核查品名、數量、做到準確無誤。
2、 批量加工產品，入庫時應檢查質量。填寫加工入庫單報王萍。
七、報損、報溢
1、報損必須做到當天發生、當天處理，並請王萍檢視。
2、報損、報溢必須註明型別、原因。填製報損，報溢單交王萍。注：未做到當天處理的，每次樂捐10元。
八、貨卡管理
1、填寫貨卡時，字跡要工整，內容要清楚，要求按銷售單內容填寫。
2、如發生貨卡填錯現象，不要塗抹，要在寫錯的地方劃「—」以示更正。
3、已清零的貨卡應及時取出，並分類儲存。注：出現帳與實務不符的，每次樂捐10元。
九、盤點
1、每月30號對庫內所存貨物進行盤點。
2、出現異常，立即同王萍核對並找出原因。
以上各項工作未及時完成每次樂捐10元，第二次發生樂捐50元。所有樂捐首先自獎金中捐獻，獎金不夠捐獻的再從工資中捐獻，最多不得超過工資的40%。
倉管工作流程
一 8 00 9 00收穫 驗貨 1 鮮活類產品必須由廚部 倉管人員 值班經理共同驗貨 收貨。2 供貨商必須在湘西部落專用送貨單上填寫好供貨單位 送貨時間 原料品名 申購數量，填寫好之後，由倉管根據確認數量填寫實收數量的大小寫等所有內容 3 對一些需註明規格的物品需加以註明 4 供貨商必須按酒店生夠...
庫管工作流程
一 目的 通過制定倉庫作業規定及獎懲制度，指導和規範倉庫人員日常作業行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。二 範圍 倉庫工作人員 三 職責倉庫管理員 四 驗收及保管 1 物資的驗收入庫倉庫管理制度 1.1 物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱 數量進行核對 清點，經使用部門或請購人員及檢驗...
倉庫主管工作流程
目的 通過規範下屬倉管員工作流程,達到科學管理倉庫,防止倉庫發生貨物丟失和損壞及勞動生產安全事故。保證倉庫收發貨有序進行.倉庫主管工作主要職責是 1 檢查收發貨過程，確認倉管員是否按流程收發貨。2 檢查倉管是否按區域管理好自已負責產品的存貯環境安全和倉庫衛生。3 檢查倉管管理區域貨物是否帳務和實物一...