經營計畫管理過程烏龜圖
1 目的
科學合理地制訂公司經營計畫,確保各項工作有序進行,保證公司經營方針目標的實現,增強顧客滿意,不斷提高公司的市場競爭力。
2 適用範圍
適用於公司銷售、生產、產品開發、質量、財務、物資**、資源等中長期和短期經營計畫的綜合控制管理。
3 職責
3.1公司董事會批准公司中長期發展規劃。
3.2總經理負責組織進行公司生存狀況的調查,並審核公司中長期發展規劃和審批年度經營方針目標;
3.2管理部負責組織制訂組織編制公司中長期發展規劃公司經營計畫,組織對公司年度經營方針目標進行展開、檢查和評價;
3.3各單位向管理部提供公司生存狀況等相關報告和資料、資訊;並負責本單位年度方針目標的展開、實施以及實施情況檢查,並制訂和實施本單位主管的各項工作計畫。
4 有關術語和定義:
無5 經營計畫控制工作流程及工作流程說明:
5.1工作流程
5.2 經營計畫控制工作流程標準
6.相關檔案/資料
7. 質量記錄表單
204經營計畫管理程式 試行版
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03經營計畫管理程式
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