（hd/pf02-sp06）
編制審核
批准負責部門：辦公室業務部生產部
工作流程圖
1. 目的：
對生產應急措施進行管理控制，以確保對顧客的交付，滿足顧客要求。
2. 適用範圍：
適用於本公司處理正常生產過程中多種緊急突發事故及緊急交付的控制。
3． 職責：
3.1辦公室：負責本程式的制定與發行。
3.2相關部門：負責相關應急措施的**、評審與實施。
4.術語：
應急計畫：指發生緊急事件而採取應急措施的預案。
5.工作程式：
5.1緊急事件的**和分析：
the 板嗚鍖 ?各相關部門負責緊急事件的**和分析，並提出應急計畫：
5.1.1辦公室負責「火災」、「人力資源短缺」、「公共設施中斷」、「通訊設施故障」方面緊急事件的**和分析。
5.1.2業務部負責「原料**不足」方面緊急事件的**和分析。
the 鍙戣 chuai mao 欑偣5.1.3生產部負責「生產裝置故障」、「內部產品質量問題」、「客戶退貨」方面緊急事件的**和分析。
鍒 version 瑺5.2應急措施的提出：
5.3應急措施的評審、發行：
5.3.1相關部門提出應急措施後交管理者代表，由管理者代表組織相關部門主管/經理進行評審，並最終確定措施方案。
5.3.2經評審的應急措施，由辦公室匯集整理並交管理者代表審核，總經理批准後下發各部門。
5.4應急措施培訓及測試：
5.4.1各責任部門就應急計畫對各相關人員進行培訓，使其熟練掌握相關技能，培訓依《人力資源管理程式》執行。
5.4.2辦公室對安全措施定期進行測試，目的是以確定應急計畫的可靠性，測試的方式可用模擬演練的方式，如實施消防走火、逃生模擬演練。
5.5應急措施的實施：公司一旦發生上述緊急事件，各部門立即啟動上述應急措施。
5.6應急措施的驗證與改善：
5.6.1各責任部門將整個緊急事件的發生原因及處理過程記錄於《應急計畫管理表》並驗證應急措施的效果。
5.6.2《應急計畫管理表》由管理者代表承認後交文控，由文控存檔。
5.6.3因改善而引起的檔案更改具體依《檔案控制程式》執行。
5.6.4實際緊急事件檢討之結果應作為緊急應變計畫修訂之依據。
6.相關檔案：
《採購控制程式》
《裝置設施管理程式》
《人力資源管理程式》
《糾正和預防控制程式》
《檔案控制程式》
見《記錄及表單清單
0604應急計畫管理程式
1 範圍 1.1 對在正常生產作業環境下出現的緊急情況，採取相應的應急措施，為了確保對顧客的產品100 交付，特制定此程式。1.2適用於本企業生產加工製造過程產品交付時，針對 中斷 勞動力短缺 關鍵裝置出現故障 市場退貨，發生的 緊張等緊急情況下，保證向顧客的產品準時 自然的災害，戰爭及不可抗拒事件...
72應急管理程式
1 目的 對生產 儲運和服務進行全面 系統 細緻地分析和調查研究，識別可能發生的突發事件和緊急情況，制定可靠的防範措施和應急預案，一旦發生事故時，確保人身 財產安全，不破壞環境，不損害公司的聲譽。2 範圍 本程式適用於本公司事故的應急管理。3 職責 3.1生產安全科是公司應急響應的歸口管理部門，負責...
HSE應急管理程式
1 目的 為及時應對可能發生的突發事件和緊急情況，制定可靠的應急預案，確保事故發生時能有效的組織處理，將事故損失減少到最低程度，特制定本程式。2 適用範圍 適用於公司本部和總承包 監理專案管理過程中發生的自然災害及突發事件的應急管理。3 職責 3.1 公司總經理負責應急管理所需資源的落實和應急管理工...