1 目的
本程式規定了針對公司管理範圍內潛在的意外事故和緊急情況做出應急準備和響應，以預防和減少與之有關的傷害、疾病及可能伴隨的環境影響的要求。
2 適用範圍
本程式適用於公司施工、辦公管理區域內有可能發生的火災、觸電、高處墜落、坍塌、淹溺、機械傷害、車輛傷害、物體打擊、中毒、交通事故、化學品洩漏事故以及特殊的氣候（如暴雨洪水、颱風）等緊急情況的管理。
3 引用檔案
《消防安全管理規定》
《安全設施管理規定》
4 術語
本程式採用gb/t24001-2004 / iso140012004 《環境管理體系---要求及使用指南》和gb/t28001《職業健康安全管理體系規範》。
5 職責
5.1 管理者代表組織應急預案的評審、修訂。
5.2 安全生產部組織專業人員制訂公司應急預案，參加評審和修訂；負責組織公司的應急演習並記錄、總結；檢查、督促工程總承包部/海外部、專案經理部完成應急預案和應急準備的落實工作。
5.3 相關部門、專案經理部參加制訂應急預案，並參加應急演練和事故急救；負責準備應急物質、器材、設施和有關圖紙、資料；負責建立與當地消防、環保、醫療、氣象等部門的聯絡，保持資訊溝通。
6 工作程式
6.1 制定應急預案流程
6.1.1 安全生產部根據危險源和環境因素辨識與評價的結果，確定潛在的事故或緊急情況，列出預案專案，確定各部門、專案經理部需要制定的應急預案並督促落實。
6.1.2 安全生產部組織專業人員制訂公司應急預案。
6.1.3 公司管理者代表組織相關部門對公司應急預案進行評審並批准。
6.1.4 專案經理部在工程施工前期適時組織專業人員制訂各項施工現場應急預案（事故的應急求援預案）。
6.1.5 應急預案應能保證發生緊急情況時提供必要的資訊、內部交流和協作，以保護全體人員的健康安全，其主要內容如下：
6.1.5.1 所識別的潛在的意外事故和緊急情況及可能的事故後果或環境影響；
6.1.5.2 應急組織機構和應急期間所有人員的職責；
6.1.5.3 應急負責人及應急措施主要執行人員（如消防員、急救人員、搶險人員等）的職責、許可權和義務；
6.1.5.4 疏散、撤離程式及自救措施；
6.1.5.5 風險物料的識別和位置及要求採取的應急措施；
6.1.5.6 安全通道、裝置布置圖、內外聯絡**號碼等應急期間的必要資訊；
6.1.5.7 執法部門及相鄰單位和居民的交流；
6.1.5.8 重要檔案、檔案和裝置的保護。
6.2 應急資源準備
6.2.1 根據應急預案提出的要求，公司本部成立應急領導小組和應急機構；專案經理部和施工供方成立現場應急領導小組和應急機構，抽調人員組成義務消防隊、搶險隊等。
6.2.2 公司本部、工程總承包部/海外部、專案經理部至少每年組織一次應急知識宣傳活動，並做好記錄。
6.2.3 專案經理部做好危險和應急物資標識、管理，對應急崗位人員進行技能培訓，並做好培訓記錄。
6.2.4 安全生產部督促有關責任部門做好應急裝置、物資的合理配備、標識及定期檢查、維護和測試。
常見應急裝置一般包括：報警系統、應急照明用具、應急動力裝置、應急通訊裝置、消防裝置、急救裝置、逃生工具等。
6.2.5 專案經理部負責建立《建築物消防設施登記表》，其他責任部門負責建立責任範圍內的《應急裝置臺帳》，建設管理部門負責彙總建立總的《應急裝置臺帳》。
6.2.6專案管理部負責消防設施及器材（包括消防栓、消防幫浦、消防箱、滅火器、消防面罩等）的布置和定點標識，定期檢查其數量及完好性，並進行合理的維護與保養。
消防設施及器材的**按集團規定執行，安全生產部負責對消防設施及器材布置、定點標識和管理情況的監督檢查。
6.3 應急響應
6.3.1 具備演練條件的應急預案，公司本部、工程總承包部/海外部或專案經理部每年至少組織一次應急演習（如消防演習、人員急救演習），測試對意外事故和緊急情況的響應能力與效果，驗證應急預案的可行性和有效性。
6.3.2安全生產部根據應急預案和內、外部條件編制應急演習計畫，確定在適當的時機進行演習。
應急演習計畫的內容包括並不限於下述內容：演習範圍，參加人員及分工，假設的事故時間、地點，應急響應步驟，演習要求，擬定的結束時間，演習後的檢查與恢復等。
6.3.3 安全生產部等責任部門在應急演習前做好相關方的通知和協商工作。
6.3.4 演習期間各崗位人員明確責任，各司其職，保證安全。
6.3.5 演習結束後由安全生產部檢查演習效果，做好《應急演習報告》和演習總結，作為應急預案評審的輸入。
6.3.6 意外事故和緊急情況發生時，應急機構及所有應急執行人員需按照應急預案的分工和措施迅速響應，以預防和減少與之有關的傷害、疾病及可能伴隨的環境影響。
6.4 應急預案評審
6.4.1 公司本部、工程總承包部/海外部、專案經理部根據應急演習的結果，特別是意外事故和緊急情況發生後的應急響應實戰操作效果，由管理者代表組織有關部門通過會議對應急預案進行評審，建設管理部做好會議記錄。
6.4.2 評審後形成的檔案和程式的修訂、更改，由原制定部門執行並記錄，原審批許可權不變。
7 報告記錄
7.1 《建築物消防設施登記表》
7.2 《應急裝置臺帳》
7.3 《應急演習報告》(無固定格式)
應急準備與響應管理程式
編號修改 版本號 0 a 受控狀態檔案編號 qes bsk02.35 2013 寶勝科技創新股份 2013年5月10日發布2013年5月10日實施 1.0目的 確定公司潛在的事故或緊急情況，採取有效的應急準備與響應措施，以避免或減少 輕 可能產生的事故以及對人員的傷害。2.0範圍 適用於在本公司區域...
紙品廠應急準備和響應管理程式
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18應急準備和響應管理程式
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