HSE應急管理程式

2022-07-11 00:09:04 字數 1016 閱讀 6284

1 目的

為及時應對可能發生的突發事件和緊急情況,制定可靠的應急預案,確保事故發生時能有效的組織處理,將事故損失減少到最低程度,特制定本程式。

2 適用範圍

適用於公司本部和總承包、監理專案管理過程中發生的自然災害及突發事件的應急管理。

3 職責

3.1 公司總經理負責應急管理所需資源的落實和應急管理工作的制度建設。hse管理者代表負責應急預案的審批。

3.2 公司應急領導小組負責應急預案的評審、修改和完善。並負責指導應急預案的實施,掌握險情發生情況,確定對策,及時向全體職工通報。

3.3 技術質量部負責公司本部各種突發事件應急預案的編制,並組織演練。儲存公司本部的應急預案、演練及應急預案修訂的相關記錄。

3.4 專案經理/總監負責組織施工現場應急預案的編制、演練。儲存施工專案現場的應急預案、演練及應急預案修訂的相關記錄。

3.5 工程部負責督促檢查各總承包/監理專案應急預案的編制及演練情況。

3.6 綜合辦公室負責公司本部應急預案的執行和應急物資準備和管理工作,並儲存相關記錄。

3.7 人力資源部負責應急預案的培訓工作,並儲存相關記錄。

4 程式

4.1 應急管理範圍及應急組織的確定

4.1.1 應急管理範圍

我公司應急管理範圍包括公司本部及工程總承包、工程管理專案施工現場對自然災害及突發事件的應急管理。主要是針對可能發生的重大事故(事件)採取必要的應急措施。公司應急管理物件主要包括:

a) **、颶風、暴雨、洪水、地質塌陷等自然災害。

b) 火災、**、毒氣洩漏、流行性傳染疾病、恐怖事件、集體中毒等突發事件。

c)其它不可預見的應急事件。

4.1.2 應急組織的設立

4.1.2.

1 公司成立由公司領導及各部門主要負責人組成的公司應急領導小組作為第一級管理機構;由各部門和各項目的主要負責人及骨幹人員組成第二級應急管理機構。公司的應急管理實行統一領導、分級管理的形式。

4.1.2.2 公司應急領導小組負責處理重大應急事件情況下應急處理及搶救指揮工作。

HSE管理程式 樣本

x工程 編制 審核 批准 x公司 xx年xx月 目錄一 hse承諾管理程式 1 二 hse方針和目標管理程式 2 三 hse組織機構與職責程式 4 四 hse資源配置管理程式 5 五能力評價管理程式 7 六培訓程式 8 七 hse訊息交流管理程式 10 八 hse檔案和資料控制程式 12 九 hse...

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