分包商HSE管理程式

2021-03-04 07:37:25 字數 1030 閱讀 8336

1 目的

為了選擇合格的分包商,對分包商實施全過程的檢查、監督管理,評價他們的hse表現,確保其符合本公司的hse管理規定和要求。

2 範圍

本程式適用於本公司分包商的hse管理。

3 職責

3.1經營管理與市場開發部是公司分包商的歸口管理部門,負責制定、修訂本程式,並負責組織相關部門對分包商的資格預審、選擇等。

3.2生產安全科實施分包商的資格預審和培訓。

3.3相關部門參與分包商的選擇,負責分包商的評價及監督。

3.4 現場hse監督管理人員負責分包商的施工作業過程hse監督管理。

4 工作程式

4.1 資格預審

4.1.1 公司在選擇分包商前,應對分包商實施資格預審,內容主要包括:

a) 分包商的一般資料。包括分包商公司的名稱、法人、地理位置、聯絡**、通訊位址等基本資訊。

b)分包商的經營情況。包括分包商的資信情況、服務範圍、註冊資金、經營業績、工作型別、工程能力情況。

c)分包商過去3年以來的hse表現;具體根據《分包商過去三年事故統計表》執行。

d)分包商的hse管理情況。包括hse管理機構、管理制度、對分包專案採取的勞動保護和安全技術措施、特種作業人員培訓及持證情況,裝置、設施的安全狀況等。

4.1.3 經營管理與市場開發部檢查分包商預審資料中涉及hse管理的內容,確認符合企業hse要求的分包商。

4.1.2 由經營管理與市場開發部建立並儲存企業認可的分包商名冊和相關hse檔案

資料。4.2 分包商的選擇

4.2.1 在確定施工作業內容及風險後,應提出hse要求,並將以下內容通知給分包商:

a) 針對專案編制的hse管理實施程式;

b) 提供特種作業人員的培訓、取證情況,施工人員的文化、技能及hse知識水平;

c) 遵守相應法律、法規和企業hse要求的承諾;

d) 針對分包專案風險所採取的hse管理措施、hse管理制度及保障體系;

e) 參加本公司針對專案召開的各種hse會議;

f) 專案施工作業管理要求;

4.2.2 招投標會議

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1 目的 為了選擇合格的分包商,對分包商實施全過程的檢查 監督管理,評價他們的hse表現,確保其符合本公司的hse管理規定和要求。2 範圍 本程式適用於本公司分包商的hse管理。3 職責 3.1經營管理與市場開發部是公司分包商的歸口管理部門,負責制定 修訂本程式,並負責組織相關部門對分包商的資格預審...

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HSE管理程式 樣本

x工程 編制 審核 批准 x公司 xx年xx月 目錄一 hse承諾管理程式 1 二 hse方針和目標管理程式 2 三 hse組織機構與職責程式 4 四 hse資源配置管理程式 5 五能力評價管理程式 7 六培訓程式 8 七 hse訊息交流管理程式 10 八 hse檔案和資料控制程式 12 九 hse...