作者：王志強
**：《中國新通訊》2023年第17期
【摘要】 創新意識是企業進步的靈魂，當今世界競爭日益激烈，要想在國際社會中立足，並不斷向前發展，最重要的便是具有創新意識，提高全體員工的創新素質，敢於接受先進的技術與工作經驗，革新通訊公司目前的經營理念，做到技術上創新，思維方式創新，從而確保通訊公司在當今社會擁有自己獨特的競爭力，為企業的長遠發展奠定重要的基礎。
【關鍵詞】 創新意識通訊公司企業管理
目前，通訊公司企業管理已經步入正軌，其在裝置、技術、人員管理等方面已經取得了顯著的成效，但在實際運營過程中，仍存在眾多問題，最顯著的便是缺乏創新意識，通訊企業多是借鑑、吸收其他公司管理的模式與經驗，但隨著通訊行業的快速發展，現階段的管理已經無法適應其發展速度，對此，本文主要**通訊公司企業管理所面臨的問題以及創新意識對其發展的重要性。
一、現階段通訊公司企業管理的現狀
1、經營管理理念不完善：通訊公司企業的目標並不唯一，既追求經濟效益，同時也重視社會效益，但在實際執行過程中，缺乏準確的經營理念，過於急功近利，對社會效益的重視程度逐漸降低，與其他企業相比，通訊公司企業管理範圍較為狹隘，而且，經營理念較模糊。例如，當設計財政管理時，眾多通訊公司企業管理模式竟是對工業經濟水平的傳承，缺乏創新意識與實踐精神，導致財務管理理念不清晰，降低工作職能。
[1]2、重視經驗管理，忽視創新意識：縱觀當今時代通訊公司企業的管理，可以看出，其過分重視與依賴管理經驗，雖然企業活動眾多，但其缺乏科學方法與理論的正確指導，重視實踐經驗，將管理者自身的而經驗視為寶貴的財富，導致整個通訊公司企業的管理缺乏創新意識，管理理念與管理模式都是對傳統的沿襲，缺乏活力與生機。
3、缺乏現代管理意識：自中國加入世貿組織以來，在市場經濟的發展過程中，各國之間的經濟往來日益頻繁，作為現代企業管理必備的風險意識、創新意識、品牌意識、法律意識、專利意識以及產品自我保護意識等，通訊公司企業對此不夠重視，弱化了自身的競爭力與自我保護能力，對此，定期與其他企業進行業務往來，相互借鑑與交流顯得十分必要。
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