0 目的
指導施工生產計畫的編制，規範施工生產計畫的管理。
1 適用範圍
公司所有工程專案.
2 術語與定義
2.1 技術術語使用國家或行業標準中的正式術語。
2.2 專案部：公司對專案進行管理的派出機構。
2.3 施工生產計畫：是以乙個建設專案或建築群為編制物件，規劃其施工全過程的指導性檔案。
3 職責
3.1 專案部總工程師負責組織編制施工生產計畫,專案經理負責簽認。
3.2 公司工程部負責審核施工生產計畫。
3.3 公司主管生產的副總經理負責批准施工生產計畫。
4 施工計畫編制程式
4.1 施工計畫的格式要求
4.1.1 施工計畫計畫封面、正文及樣**式見附表。
4.1.2 施工生產計畫文字說明部分應用a4紙張（210mm×297mm）。
4.2 施工生產計畫內容要求如下：
4.2.1 工程概況及說明
a 業主、監理、設計、施工單位名稱；
b 設計概況（含設計變更）；
c 主要工程數量（含變更數量）；
d 合同工期；
e 施工條件；
4.2.2 業主或集團公司經理部對專案部的最新要求
a 業主或集團公司經理部的工期要求；
b 業主或集團公司經理部的安全、質量要求；
4.2.3 上月（季）施工生產計畫執**況總結
a 上月（季）工程實物量及施工產值完成統計；
b 上月（季）實際完成與計畫對比情況；
c 分析未完成施工生產計畫的原因；
·外部環境影響；
·施工條件的變化；
·技術失誤；
·施工組織管理不利；
·除上述因素以外的其他情況；
4.2.4 編制本月（季）施工生產計畫
a 編制依據
·實施性施工組織設計；
·業主或集團公司經理部下達的計畫指標；
·當前的區域自然條件；
·當前資源配置情況；
·工程地質條件；
b 施工生產計畫指標
·施工產值計畫指標；
·工程實物量計畫指標；
4.2.5 確保施工生產計畫完成的措施
a 組織管理措施；
b 技術優化措施；
c 資金保證措施；
d 資源配置措施；
e 雨（冬）季施工保證措施；
5 相關/支援性檔案
工程承包合同；
6 質量記錄
施工生產計畫記錄
7 附表/附錄
施工生產計畫
(工程名稱)
施工生產計畫
編制：※※※
審核：※※※
批准：※※※
單位（蓋公章）
（日期）
※專案（※年）※號
※※年※月份施工生產計畫
一、工程概況
二、業主對我方的最新要求
三、上月完成情況及施工總結
用文字對上月完成的情況進行詳細的總結和分析，預計上月完成實物量和產值。
四、本月計畫完成實物工程量
要有文字說明，又要有附表。
五、確保計畫完成的措施
單位（蓋公章）
※※年※※月※※日
主題詞：施工生產計畫
抄送存檔。
控制計畫編制作業指導書
1，目的 使編制的控制計畫達到統一化 規範化 使產品 過程中的薄弱環節，能在控制計畫的編制中有針對性的提出，並採取有效的措施加以控制，保證生產出的產品滿足設計要求。2，適用範圍 適用於本公司產品在樣件 試生產 生產過程的控制計畫檔案的編制 3，定義 過程特性 即與過程有關，且直接影響產品特性，但本身...
控制計畫編制作業指導書
1，目的 使編制的控制計畫達到統一化 規範化 使產品 過程中的薄弱環節，能在控制計畫的編制中有針對性的提出，並採取有效的措施加以控制，保證生產出的產品滿足設計要求。2，適用範圍 適用於本公司產品在樣件 試生產 生產過程的控制計畫檔案的編制 3，定義 過程特性 即與過程有關，且直接影響產品特性，但本身...
CP控制計畫編制作業指導書
5.1.11控制計畫由質量部使用統一的格式編制並形成檔案 5.1.12控制計畫編制完成後必須按apqp手冊的規定進行檢查 5.1.13控制計畫的評審 由質量部組織技術部 廠等相關部門進行評審 5.1.14編制完成後的控制計畫，經評審通過後，由管理者代表批准並經資料室存檔後影印加蓋 受控 章後，方可發...