工程施工組織設計編制
作業指導書
（質量/環境/職業健康安全）
檔案編號：xb4j/qeo（c）-01-2007
修訂狀態：a/2
受控狀態：
發放編號：
2007-03-30發布2007-03-31實施
新疆兵團第四建築安裝工程公司
1總則1.1為切實做好工程施工組織設計的管理，不斷提高企業各工程施工組織設計編制和應用的水平，特制定本作業指導書。
1.2本作業指導書適用於中型以上房屋建築工程及建築構築物施工組織設計的編制和管理。若招標檔案有特別要求，編制時其內容和形式應符合投標要求。
1.3本作業指導書依據現行建築行業相關法律、法規、管理標準、技術標準以及兵團四建質量/環境/職業健康安全管理手冊而編制。
2基本規定
2.1編制工程施工組織設計要依據工程專案招標書、工程圖紙設計檔案、總承包合同、工程預算檔案以及相關的技術質量標準和法律、法規、圖集而編制。
2.2編制施工組織設計時，應結合當前的新技術、新材料、新裝置、新工藝以及本專案的質量方針、目標和資源配備情況而編制。
2.3編制施工組織設計的原則
2.3.1認真貫徹黨和國家對基本建設程式和各項方針、政策、標準、法律、法規的具體要求，充分做好施工準備計畫，嚴禁盲目工作草率施工。
2.3.2嚴格遵守國家和工程合同規定的工程竣工及交付使用期限，在保證工程質量和生產安全的前提下，可適當縮短建設工期。
2.3.3必須合理安排施工程式和順序，避免不必要的重複工作，防止工序之間的相互干擾，減少施工安全隱患，確保工程施工質量。
2.3.4應盡量採用先進的施工技術，合理選擇科學的施工方案，努力提高機械化施工程度。
2.3.5要合理安排施工進度，盡量保持施工的均衡性和連續性。
2.3.6合理布置施工平面圖，盡量利用已有設施，努力做到文明施工。
2.3.7充分利用當地資源，就地取材，節約運輸成本。
2.3.8編制的章節條目要齊全，文字內容應簡練，語言詞句要流暢；工程的工期、質量、安全、成本、文明施工等五大目標要明確，工作計畫時間要具體，資料和資料**要可靠。
要求能最大限度滿足指導施工生產的需要，應具有較強的可操作性。
2.4施工組織設計的審核、批准程式和要求應嚴格按行業標準及兵團四建《工程技術管理規定》等有關檔案執行。審核人、批准人及批准時間等簽字欄必須由本人親筆填寫。
2.5工程施工組織設計中的合同工期、施工方案及工程造價等主要經濟技術指標和內容應隨工程有效外部檔案的變化而變化（並附變更）。出現重大變更時，經調整的施工組織設計檔案須由相關方確認。
2.6工程施工組織設計檔案一旦被批准，從批准之日起，作為指導施工活動的綜合性技術檔案，其必須得到全面貫徹和執行。
3主要內容及條目編排
本企業房屋建築工程施工組織設計的目錄一般應按下列條目編排（招標檔案有特別要求時除外），以滿足施工組織設計的基本內容要求，個別條目可按實際發生的專案增減，但文稿基本框架不得隨意變。
主要內容目錄
1工程概況和施工條件
1.1工程概況
1.1.1工程簡介
1.1.2建築設計概況
1.1.3結構設計概況
1.1.4裝置安裝及用材說明
1.2施工特點及條件
1.2.1建築及結構特點
1.2.2地理環境特點
1.2.3工程施工工期要求
1.2.4氣象及水文地質條件
2編制依據
3施工部署及施工準備工作
3.1施工部署
3.1.1指導思想及工作宗旨
3.1.2組織機構及職能分工
3.1.3專案管理體系及質量保證體系
3.1.4工程回訪、保修服務的承諾
3.2施工準備工作
3.2.1施工技術準備
3.2.2施工現場準備
3.2.3物資與機械準備
3.2.4施工隊伍準備及崗前培訓計畫
4專案目標
4.1企業質量/環境/職業健康安全方針及目標
4.2專案的各項目標
4.3目標的管理與控制措施
5單位工程質量驗收的劃分
5.1劃分的原則及依據
5.2分部分項工程和檢驗批的劃分表
6分部分項工程的施工方案
6.1施工測量放線及複核
6.2無支護土方工程
6.3地下防水工程
6.4砌體工程
6.5模板工程
6.6鋼筋工程
6.7混凝土工程
6.8裝飾裝修工程(地面工程、抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、飾面板工程)
6.9屋面工程
6.10建築電氣及智慧型建築工程
6.11電梯工程
6.12通風與空調工程
6.13建築給水、排水及採暖工程等
6.14腳手架工程
6.15特殊分項工程及關鍵工序的施工
6.16工程樣板制度管理
6.17不合格品的控制措施
7工程施工進度計畫
7.1編制說明
7.2總工期要求
7.3主要分部工程施工進度安排
7.3.1地基與基礎工程
7.3.2主體結構工程
7.3.3建築裝飾裝修工程
7.3.4建築屋面工程
7.3.5建築給水、排水及採暖工程
7.3.6建築電氣及智慧型建築工程
7.3.7電梯工程
7.3.8通風與空調工程
8資源需用量計畫
8.1編制說明
8.2勞動力需用量計畫
8.3材料需用量計畫
8.4構件和加工品需用量計畫
8.5施工機械裝置及施工測量、檢測裝置需用量計畫
9施工平面圖
9.1設計原則和依據
9.2現場條件情況
9.3主要機械的確定及布置
9.4臨時設施的確定及布置
9.5臨時水、電管線的確定及布置
10主要施工管理措施
10.1工程工期保證措施
10.2工程質量保證措施
10.3安全生產保證措施
10.4消防保衛制度
10.5環境保護及文明施工措施
10.6「四新」技術推廣措施
10.7降低成本措施
10.8機械裝置的管理措施
10.9工程創優措施
10.10成品保護措施
11特殊季節施工措施
11.1高溫季節施工措施
11.2雷雨季節施工措施
11.3冬季施工措施
12合理化建議及新技術應用情況
12.1合理化建議
12.2新技術應用情況
13附件
13.1專案組織機構圖
13.2專案質量管理體系圖
13.3施工流水作業橫道圖
13.4施工進度計畫網路圖
13.5勞動力需用量計畫表
13.6材料需用量計畫表
13.7構件和加工品需用量計畫表
13.8施工機械裝置需用量計畫表
13.9施工測量及檢測裝置需用量計畫表
13.10施工總平面圖
4檔案格式
4.1檔案標題，宜採用二號或小一號黑體或宋體字加粗；章節標題採用三號或小三號仿宋或宋體字並加粗；條款內容等檔案正文採用小三號或四號仿宋或宋體字；同一檔案各章節或篇幅中的文字字樣應統一。
4.2紙張一律採用a4紙，裝訂邊統一設在文字左側；封面設定應符合有關規定。建議採用雙面列印,以節約紙張.
5編制內容說明
5.1工程簡介應包括工程合同號、施工圖工號（設計號）、主要法律法規、主要標準規程、地質勘察報告、主要圖集、其它相關檔案等內容；編制情況中宜包括工程預算負責人、施工方案負責人、施工進度負責人、施工組織設計編制總負責人、編制起止日期、審核人、審核日期、批准人、批准日期等內容。
5.2工程概況重點說明工程建設地點、工程性質及規模、工程結構型別、工程用途、工程設計單位、建設單位、監理單位、監督單位、施工單位、工程開竣工時間、工程資金**及工程合同造價、施工圖紙及會審情況、開工手續及施工合同簽訂情況等。建築設計概況、結構設計概況及裝置安裝及用材說明等僅簡要說明設計的主要內容即可，不得長篇摘錄設計說明。
工程特點重點對新材料、新技術、新結構、新工藝等內容進行描述並找出施工關鍵性問題及施工難點進行著重說明。施工條件主要反映擬建工程的位置、地形、地質地貌、地下水位以及周邊環境、施工期間的氣象和現場五通一平等情況。
5.3施工部署是工程建設施工前的總體策劃和布置，在此明確專案各崗位的設定、人員的選拔和分工情況以及體系的組織機構和管理模式，而施工準備工作應全方位進行安排並通過周密計畫和準備，保證後續工程順利地展開。
5.4專案目標應包括工期目標、質量目標、職業健康安全目標、消防目標、成本目標、文明施工目標等內容，專案的各項目標均不得低於企業相應的指標。目標應形象直觀、盡量量化便於考核。
目標管理與控制措施包括日常的檢查、評比獎罰等內容，分工責任到人。
5.5單位工程質量驗收的劃分要從工程實際發生的分部分項具體到檢驗批，劃分要有原則、方法和依據等內容，工程怎麼作就怎麼分，不可拘於形式，更不應參照其它工程樣本搞統一模式。
5.6分部分項工程的施工方案重點應包括各分部工程施工流向（應先按各分部工程劃分施工段，並附圖說明）和施工程式的確定、主要分部工程施工方法（含施工要點）和施工機械裝置的選擇、主要分項工程的施工工藝（僅對施工重點、難點和關鍵問題的事宜做出簡要說明即可，千萬不可寫成技術交底）、特殊過程的識別和施工要點以及主要分部分項工程檢查、驗收和試驗的方法和管理程式等內容。
5.7施工進度計畫應有施工進度控制圖的詳細說明（包括編制依據和各分部工程具體工作時間安排等）；各工序安排應科學合理，其進度目標應明確。
5.8資源需用量計畫應滿足施工方案及工程進度的要求，同時還要考慮企業實際配備及現場場地情況。主要材料（或機械裝置）的名稱、品種（型號）、規格、數量、****、使用（或進場）時間等內容應逐一寫明。
5.9施工平面圖應包括地基與基礎工程的施工平面圖、主體工程的施工平面圖、建築裝飾裝修工程的施工平面圖以及現場安全設施施工平面圖等內容（以主體工程為主），它們必須依據施工現場的自然條件、施工條件、生活條件和物質的**條件以及其他服務設施等情況來布置，主要內容應有文字說明和選用的計算書。
5.10施工管理措施應結合專案特點和相關檔案要求的要點填寫，內容應新穎、獨特、先進、科學且具有良好的可操作性。
5.11特殊季節施工措施要求符合施工進度計畫的內容，施工技術措施應具有一定的針對性和可操作性。具體專案可不侷限於常遇的特殊季節性施工。
5.12主要技術經濟指標應包括工期、建築面積、工程造價、全員勞動生產率、日最多人數、總用工量、質量目標、安全目標、降低成本指標、機械化施工指標等。
5.13合理化建議以能促進工程質量提高，加強參建各方之間的溝通，合理降低工程成本，提高工程施工科技含量等內容為主，新技術應用專案情況重點描述本工程所涉及到的新技術的專案名稱、分布範圍、使用數量及所佔比重等內容，必要時可明確新技術應用專案實施的施工要點、難點以及施工保證措施。
6附則自本檔案下發之日起，原二oo四年三月下發的編號為xb4j/qohs（c）-01-2004、修訂狀態為a/1的《施工組織設計編制作業指導書》作廢，同時執行本編號為xb4j/qohs（c）-01-2007、修訂狀態為a/2的《工程施工組織設計編制作業指導書》。
附加說明：本作業檔案由工程技術部負責編制。
編制人：汪鳳珍2023年03月24日
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