1目的針對特定的產品、專案或合同的實施和有效的控制編制質量計畫以滿足顧客或企業自身的質量要求。
2範圍適用於特定的產品、專案的實現和開發過程的策劃。
3職責3.1總師辦負責產品實現的策劃和產品質量計畫的編制。
3.2電子產品事業部及軟體事業部負責專案實現的策劃活動，組織專案質量計畫的編制。
4工作程式
4.1質量計畫的描述形式
根據具體的合同、產品或專案而定，可採用但不侷限於以下形式：
4.1.1文字敘述形式採用以下基本格式：
a）封面；
b）目錄；
c）主題內容；
d）引用檔案與編制依據；
e）質量目標與要求：主要描述產品的功能、效能、技術水平和適用範圍
f）正文：
1）產品和專案實現所需的過程和子過程，
2）產品和專案實現各過程需產生的過程檔案
3）產品和專案實現各過程所需的資源。
4）產品和專案實現各過程的輸出對照輸入的要求所需的驗證活動
5）產品能夠滿足規定的或已知預期使用或應用的要求所需的確認活動。
6）產品和專案實現各過程與產品的監視、檢驗和試驗活動。
7）產品的接受準則描述
8）能證明過程運作及其產品滿足要求所需的記錄（如：測試記錄或與客戶討論需求的會議記錄等）
g）附錄；
4.1.2圖表表述形式：
a）流程圖形式；
b）矩陣圖形式；
c）其他圖形形式。
4.1.3文字和圖表相結合。
4.2質量計畫的分類
根據不同的物件，質量計畫可以有產品質量計畫、專案質量計畫等類別。
4.3質量計畫的內容
質量計畫的內容及繁簡程度視具體的產品、合同或專案而定，可包括但不限於以下內容：
a）需達到的質量目標與要求；
b）針對產品、專案實現或合同履行確定所需的過程和資源，及各個不同過程的職責、許可權及資源配置與具體分配；
c）產品或專案要求的驗證、確認、監視、檢驗和試驗活動，以及產品或專案的驗收
準則；d）所需的技術檔案、程式檔案和作業檔案等各種檔案；
e）隨產品、專案的進展更改和完善質量計畫的形成檔案的程式；
f）達到質量目標的測量方法；
g）為達到質量目標必須採取的質量措施。
h）為實現過程及其產品或專案滿足要求提供證據所需的記錄。
4.4質量計畫的編制、審批和發放
4.4.1編制部門邀請總工程師及其他相關部門和人員對產品或專案的實現以會議的形式進行策劃。
4.4.2質量計畫由各相關部門負責人根據質量策劃的內容和結果組織編制，以部門經理審核，中心主任批准後發至使用部門和相關人員。
4.4.2.3質量計畫的修改需填寫質量計畫修訂通知書，並按檔案控制程式執行。
4.4.3 質量計畫的編制時機和分工
4.4.3.1專案質量計畫在投標前由電子產品事業部或軟體事業部組織制定。
4.4.3.2產品質量計畫及設計質量控制計畫由總師辦組織制定。
4.4.3.3在工作需要時，經總工程師批准，各種質量計畫可提前制定。
5相關檔案
5.114201 檔案控制程式
6相關記錄
6.137101質量計畫修訂通知書
6.237102質量計畫
控制計畫編制作業指導書
1，目的 使編制的控制計畫達到統一化 規範化 使產品 過程中的薄弱環節，能在控制計畫的編制中有針對性的提出，並採取有效的措施加以控制，保證生產出的產品滿足設計要求。2，適用範圍 適用於本公司產品在樣件 試生產 生產過程的控制計畫檔案的編制 3，定義 過程特性 即與過程有關，且直接影響產品特性，但本身...
控制計畫編制作業指導書
1，目的 使編制的控制計畫達到統一化 規範化 使產品 過程中的薄弱環節，能在控制計畫的編制中有針對性的提出，並採取有效的措施加以控制，保證生產出的產品滿足設計要求。2，適用範圍 適用於本公司產品在樣件 試生產 生產過程的控制計畫檔案的編制 3，定義 過程特性 即與過程有關，且直接影響產品特性，但本身...
CP控制計畫編制作業指導書
5.1.11控制計畫由質量部使用統一的格式編制並形成檔案 5.1.12控制計畫編制完成後必須按apqp手冊的規定進行檢查 5.1.13控制計畫的評審 由質量部組織技術部 廠等相關部門進行評審 5.1.14編制完成後的控制計畫，經評審通過後，由管理者代表批准並經資料室存檔後影印加蓋 受控 章後，方可發...