一、名詞解釋
1. 存貨生產：零部件和最終產品都是根據需求**進行生產。
2. 訂貨生產：零部件和最終產品都是根據訂貨進行生產。
3. 客戶產品：按照個性化的客戶需求來設計的產品。
4. 物件原則：生產過程按產品的不同劃分生產單位。
5. 工藝原則: 生產過程按工藝來劃分生產單位。
6. 模組式生產：將工藝原則和物件原則兩者組合的生產組織形式。
7. 生產過程生命週期：生產結構發展階段，開始總是單件生產、然後是小批量、大批量生產，最後是大量生產。
8. 能力彈性：生產系統具有應付偏離設計要求的能力。
9. 生產系統定位：是指產品設計型別、生產過程型別和庫存型別的組合選擇。
10. 縱向整合度：企業憑自己的生產能力承擔的生產環節在生產和配送鏈中所佔比重。
11. 運作槓桿：方案成本分析中的重要概念，用於度量年生產成本和年銷售收入之間的關聯。
12. 連續性生產: 是指物料均勻、連續地按一定工藝順序運動，在運動中不斷改變形態和效能，最後形成產品的生產。
13. 大量生產：是指產品數量很大，大多數工作地點長期按照一定的生產節拍進行某乙個零件的某一道工序的加工。
14. 小批生產：是指生產單件產品基本上是小批量需求的專用產品的生產
二、單項選擇題
1、下列產品屬於大量生產的生產的型別是( a ).
a、汽車 b、重型工具機 c、工業鍋爐 d、裝置修理
2、下列產品生產的型別屬於大量生產的是( d )
a、麥當勞餐廳 b、咖啡店 c、中餐館 d、煉糖廠
3、下列企業的生產型別屬於大量生產的是（ c ）。
a、西餐廳 b、咖啡館 c、kfc d、中學
4、下列產品生產的型別屬於成批生產的是（ c ）。
a、大型商業軟體 b、重型裝置 c、機電產品 d、汽車生產
5、下列產品生產的型別屬於成批生產的是( c )
a、汽車 b、重型工具機 c、工業鍋爐 d、裝置修理
6、下列產品生產的型別屬於成批生產的是( b )。
a、汽車 b、工具機裝置 c、造船 d、煉糖
7、產品－生產過程(工藝)矩陣，主要考慮( c )等指標。
a、投資和成本 b、成本和產量 c、成本和柔性 d、投資和產量
8、學生食堂的生產型別屬於( c )。
a.連續生產 b、專案生產 c、成批生產 d、單件小批生產
9、工藝原則適用的生產型別是( c )
a、連續生產 b、大批大量生產 c、成批生產 d、單件小批生產
10、物件專業化適用的生產型別是( a )。
a、連續生產 b、專案生產 c、成批生產 d、單件小批生產
11、以產品多樣化來滿足顧客個性化需求， 最為理想的生產型式是(d )
a.大量生產 b.成批生產 c.單件生產d.多品種小批量生產
12、產品壽命週期中，銷售量迅速增長的階段是( b )。
a、投入期 b、成長期 c、成熟期 d、衰退期
13、產品壽命週期中，競爭最激烈的階段是（ c ）。
a、投入期 b、成長期 c、成熟期 d、衰退期
14、產品壽命週期中，銷售量小且增長緩慢的階段是（ a ）.
a、投入期 b、成長期 c、成熟期 d、衰退期
15、工具機裝置生產企業可定位在產品-生產過程矩陣的 （ b ）座標位置上。
a、(a,1) b、（b,2） c、（c,3） d、（d,4）
16、大量客戶化生產企業可定位在產品-生產過程矩陣的 （ b ）座標位置上。
a、(b,1) b、（a,3） c、（b,3） d、（c,4）
17、快餐店可定位在產品-生產過程矩陣的 （ c ）座標位置上。
a、(a,1) b、（b,2） c、（c,3） d、（d,4）
18、煉鋼生產企業可定位在產品-生產過程矩陣的 （ d ）座標位置上。
a、(a,1) b、（b,2） c、（c,3） d、（d,4）
19、石油精煉廠可定位在產品-生產過程矩陣的 ( d )座標位置上。
a、(a,1) b、（b,2） c、（c,3） d、（d,4）
20、多品種小批量生產企業可定位在產品-生產過程矩陣的 ( b )座標位置上。
a、 (a,1) b、（b,2） c、（c,3） d、（d,4）
21、麥當勞可定位在產品-生產過程矩陣的 （ c ）座標457、 位置上。
a、(a,1) b、（b,2） c、（c,3） d、（d,4）
22.機械工業企業生產型別的劃分標誌為（ c ）
a.生產技術特點 b.需求**
c.生產重複程度 d.裝置先進性
23、大量生產型別經濟效益好的原因是（ d ）。
a.生產率高 b.生存周期短 c.裝置利用好 d.生產成本低
24、按生產工藝特性分類，生產可分為加工裝配型生產和流程型生產。下列產品中不是流程型生產的是(b ).
a．肥皂b．服裝 c．藥品d．食品
25、生產同一種產品(或部件、零件)所需要的全部或大部分裝置，安置在同乙個生產單元中，配備相應工種的工人，加工同一種產品(或部件、零件)。這種生產過程組織原則是(a ). a．工藝專業化原則b．物件專業化原則 c．成組加工d．品種原則
26、 物件專業化形式的特點之一是（ a ）
a． 生產周期短 b．在製品占有量多 c．對品種變換適應性強 d．生產管理複雜
27.按組織生產的特點分類，加工製造型生產可分為（ c ）
a．訂貨生產、備貨生產、混合型生產 b．通用產品生產、專用產品生產
c．流程型生產、加工裝配型生產 d．大量生產、成批生產、單件生產
28、相對於大規模生產模式而言，大規模定製生產模式的乙個特點是（ d ）
a．多樣化成本更高 b．生產批量更大
c．產品開發周期更長 d．滿足顧客個性化的要求更好
29.工藝專業化的優點是(d )
a. 生產作業計畫工作簡單 b. 產品運輸路線短
c. 各生產單位協作簡單 d. 產品製造路線有一定的彈性
30、哪種生產流程用來生產高度標準化的產品？（ a ）
a 連續生產 b 間歇生產c 專案生產 d 批量生產
31.按物件專業化原則建立生產單位，適用於：（c ）
a 單件生產b 小批生產c 大批生產d 工程專案
32.按工藝專業化原則建立生產單位，優點是：（d）
a 生產系統可靠性高 b 可採用專用高效裝置 c 縮短生產週期 d 簡化管理工作
33.組織生產的(a )將相同或類似的裝置安置在同一生產單元中，配備同工種工人，加工不同的零件、部件。
a.工藝專業化原則 b.相似性原則 c.物件專業化原則 d.標準化原則
34、單件小批生產的好處是（ d ）。
a、生產周期短 b、效率高 c、成本低 d、可「以不變應萬變」
35.成批生產型別企業主要使用（ b ）。
a.通用裝置及通用工藝 b.通用裝置及專業工藝
c.專用裝置及專用工藝 d.專用裝置及通用工藝
36、物件專業化的車間是（ c ）
a.集中著同型別的裝置，同工種的工人，加工工藝相同，加工的產品不同.
b.集中著同型別的裝置，同工種的工人，加工工藝和加工的產品相同.
c.集中著為製造某種產品（部件、零件）所需要的全部或大部分工藝階段所需的各種裝置和相應工種的工人.
d.集中著為製造某種產品（部件、零件）所需要的全部或大部分工藝階段所需的各種裝置和同工種的工人.
37、把具有相似特徵的零件集合成組，以便找到一種大致相同的生產順序是（ c ）。
a、柔性製造系統 b、數控技術 c、成組技術 d、計算機輔助技術
38、按生產工藝特性分類，生產可分為加工裝配型生產和流程型生產。下列產品中不是流程型生產的是(b )。
a．石油精煉b．服裝 c．化肥d．製藥
39、下列產品生產的型別屬於單件生產的是（ a ）。
a、法蘭西餐廳 b、星巴克咖啡廳 c、麥當勞 d、餅乾廠
三、判斷題
1. 生產技術的選擇實質上是自動化程度的選擇。( t )
2. 自製或外購決策屬於長期計畫決策的內容。( t )
3. 單一品種大批量生產是適應市場需求的必然趨勢。( f )
4. 模組式生產將相似零件集中為零件族，使得加工批量增大。( t )
5. 鑄造車間是按物件專業化原則進行組織的。( f )
6. 產品—生產過程矩陣的主要績效指標是產品數量和成本。( f )
7. 流水生產的產品一般處在產品生命週期中成長期階段。 （ f ）
8. 物件專業化具有產品運輸路線長、生產周期長的特點。（ f ）
9. 現代企業的發展趨勢強調生產柔性，滿足客戶個性化需求和競爭優勢，促使企業擴大外購，縱向整合度降低。（ t ）
10. 平衡點分析方法常用來分析和比較不同的生產過程方案。（ t ）
11. 在銷售**的不確定因素較多的條件下，槓桿度大的生產過程型別虧損的風險可能性越小。（ f ）
12. 小企業和初創企業，資金和生產能力短缺，一般選用的縱向整合度較高。（（f ）
13. 大規模定製是一種需求推動型的生產模式。（ t ）
14. 綠色製造完全是一種企業行為。 （ f ）
15. 柔性製造系統可以實現降低成本。（f ）
16. 成組生產單元既有物件專業化的優點，又有工藝專業化的長處。（ t ）
17. 模組化結構是大規模定製策略的關鍵要素。（ t ）
18. 訂貨型生產（make to order）的生產效率高。（ f ）
19. 大量客戶化生產是適應市場需求的必然趨勢。 （ t ）
20. 模組式生產的基礎是成組技術,它可看成單件小批生產和大量生產的中間階段。（ t ）
隨機過程第三章
1.計數過程 稱隨機過程為計數過程，若表示到時刻t為止已發生的 事件a 的總數，且滿足下列條件 2.獨立增量計數過程 3.平穩增量計數過程 4.泊松過程 稱計數過程為具有引數的泊松過程，若他滿足下列條件 注 泊松分布為平穩增量過程 5.泊松過程定義二 稱計數過程為具有引數的泊松過程若他滿足下列條件 ...
第三章系統與設計
蘇教版 檢測練習 1 一片森林是乙個系統，它屬於 a 抽象系統 b 開放系統 c 靜態系統 d 人造系統 2 系統的基本特性包括 a 整體性 先進性 相關性 目的性 動態性 b 整體性 可靠性 目的性 動態性 環境適應性 c 整體性 相關性 目的性 動態性 環境適應性 d 整體性 開放性 實用性 可...
第三章人力資源戰略與規劃第三章重點
第三章一 環境變化對人力資源戰略的影響 運用戰略方法 標準化 人力資源方面的分權 需要新的競爭力 教育和培訓。二 人力資源戰略形成的影響因素 環境因素 組織因素 制度和法律因素 技術因素。三 人力資源戰略的分類 1 關注重點不同的四類人力資源戰略 利用戰略，聚集戰略，促進戰略，投資戰略 2 實施條件...