受控狀態檔案編號：qn∕cy6.4-02
發放編號版本： a版
編制/日期審核/日期批准/日期
液壓機具廠
2023年9月日發布2023年9月日實施
液壓機具廠管理標準
辦公現場5s管理規定 qn/cy6.4-021．目的
營造潔淨整齊的工作環境，塑造公司良好企業形象。
2．適用範圍
適用於公司辦公環境的管理。
3．管理職責
3.1 各部門負責各自辦公區域的日常管理, 保持現場清潔有序。
3.2 5s檢查小組負責半個月對各部門現場進行檢查管理。並將評比結果表分發到相關部門或張榜公布。
3.3 成立「5s」檢查領導小組
5s檢查小組組長：
5s檢查小組副組長：
5s檢查小組組員：
4．辦公現場管理要求：
4.1 整理要求：
4．1．1 辦公桌上沒有與工作無關物品放置。
4．1．2 垃圾筐放在辦公桌下並擺放整齊。
4．1．3 工作中的相關檔案、記錄分類擺放整齊、填寫清楚無誤。
4．1．4 地面沒有紙屑、雜物等。
4．1．5 資料夾明確標識，整齊放置。
4．1．6 工作區域沒有私人物品。
4．1．7 辦公工具放置方法得當，取放方便，擺放整齊。
4．1．8 電腦、電器等的電源線都束好，不雜亂無章拋落在地上。
4．1．9 垃圾筐內垃圾沒有超過一半。
4．1．10 工作量充足，沒有說笑打鬧現象。
4.2 整頓要求：
4．2．1 辦公桌位置端正、桌面物品擺放整齊。
4．2．2 辦公標識與實際相一致。
4． 2．3 檔案、記錄的存放按不同內容分開存放並詳細註明。
4．2．4 工作區內的凳子擺放整齊，不用時按要求放置。
4．2．5 清潔工具使用完後放在清潔櫃或指定區域。
4．2．6 通道上沒有放置物品。
qn/cy6.4-02
4.3 清掃要求：
4． 3．1 地面無灰塵,無碎屑、紙屑等雜物。
4． 3．2 牆角、電腦等下面為重點清掃區，保持乾淨。
4．3．3 地面上沾染的贓物及時清洗乾淨。
4.4 清潔要求：
4．4．1 辦公桌、門窗等無灰塵、無油汙。
4．4．2 地面定時清洗，保持無灰塵、無油汙。
4．4．3 服裝整齊乾淨，不得髒汙。
4．4．4 清潔用具保持乾淨。
4．4．5 不做與工作無關的事。
4．4．6 嚴格遵守執行公司的各項規章制度。
4．4．7 桌面文具、檔案擺放整齊有序。
4．4．8 物品都是必需品，傳真機、影印機內紙張齊備。
4．4．9 辦公桌、電腦及其它辦公設施乾淨無塵。
4．4．10 人員儀容端正，精神飽滿，都在認真工作。
4.5 素養要求：
4．5．1 工作前、用膳前應洗手。
4．5．2 對上級及來賓保持禮儀。
4．5．3 不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾及時收好。
4．5．4 上班時間不進食，如早餐零食等。
4．5．5 上班時間不看報紙、雜誌等與工作無關的刊物。
4．5．6 注意良好的個人衛生。
4．5．7 不在辦公室吸菸，吸菸到規定場所。
4．5．8 電源、線路、開關、插座沒有異常現象出現。
5．評比結果等級劃分
5.1 得分在90分以上的為「優」；
5.2 得分在80-90分之間的為「良」；
5.3 得分在70-80分之間的為「合格」；
5.4 得分在70分以下的為「差」。
qn/cy6.4-02
6．相關記錄：
6.1 辦公現場「5s」檢查表
6.2 「5s」評比結果表
附加說明：
本標準由企管部提出
本標準由企管部歸口管理
辦公現場「5s」檢查表
被考評部門考評部門考評時間得分
「5s」評比結果表
車間現場5S管理規定
9.部件 材料 工裝 工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放，使物品使用和存放方便，提高工作效率。10.員工的凳子不得隨意亂放，下班時凳子全部靠齊機腳。清掃 將工作場所清掃乾淨，使生產現場始終處於無垃圾，無灰塵的整潔狀態 目的 消除贓汙，保持職場內乾淨 明亮 內容 1.車間建立班 車間組清掃責任區 落...
車間現場5S管理規定
整理 將車間現場內需要和不需要的東西分類，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西。目的 騰出空間，空間活用，防止誤用 誤送，塑造清爽的工作場所。內容 1.車間內廢品 邊角料當天產生當天處理，入庫或從現場清除。2.班組產生的返修品及時返修，在班組內存放不得超過二天，避免與合格品混淆。3.使用者返回的產...
5S現場管理
5s通過規範現場 現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，是日式企業獨特的一種管理方法，其最終目的是提公升人的品質 革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣 認認真真地對待工作中的每一件 小事 遵守規定的習慣 自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣 文明禮貌的習慣 將工作場所任何東西區分為有必要的...