4.3 各部門根據本部門負責區域設立5s負責人、擔當及確認者，根據需要制定5s管理內容、頻度等相關
內容。4.4 各部門依據部門制定的內容及頻度進行安全5s管理，並將管理結果記錄到《清掃記錄表》上。
4.3 總務人事組負責對各部門負擔區域及清掃結果每日進行確認，對沒有達標的場所發郵件提出改善要求並次日進行驗正直至完全達標。
4.4 安全iso組負責每日對公司所有區域時行安全及5s檢查，並將檢查結果以郵件形式傳送相關部門，次日進行驗正直至完全解決。
4.5 安全iso組將上述檢查中發現的問題按發生部門、問題型別、責任者及班別進行分析並在每週的kop會議中發表。對於反覆出現的問題，有問題產生部門發表原因及對策。
4.6 吸菸室的5s管理遵守吸菸室管理規定。
5、相關檔案
《成型「5s」管理規定》
《後加工組5s檢查標準》
《吸菸規定》
6、相關表單
《清掃區域及相關負責人明細表》
《清掃記錄表》
《廠區清掃及冬季掃雪區域分布圖》
5S管理規定
1 目的 內審員培 通過5s工作的長期不懈推行，塑造整潔有序 節約盛行的現場管理風氣，提高員工整體素質。2 範圍 本規定適用於公司各部門和生產區域。內審員 3 職責 3.1 公司各部門確定本部門5s管理員，實施本部門的5s推行工作。3.2 行政部確定每階段5s實施重點，督促和評價各部門和各區域的5s...
5s管理規定
辦公室5s整理要求 一 目的 營造潔淨 整齊 合理的工作環境，塑造公司良好企業形象。二 適用範圍 適用於公司辦公樓內所有辦公科室。三 辦公現場管理要求 所有固定資產明確，註明使用部門及使用人。需封塑 1 個人辦公區域要求 1 辦公桌上沒有與工作無關的物品放置，物品放置根據規定定位並標識。所有電腦呈4...
5S管理規定
6.5部門負責人要經常性地監督 檢查本部門區域的5s的管理狀況，對作得好的區域 6.5.1 5s推進小組要不定期地開展5s的宣傳工作，讓公司全員理解5s的管理要點 重點。6.5.2 5s推進小組每季度不定期對全廠各區域進行大檢查，檢查的內容有 但不侷限於 5s的實施 貫徹狀況影響產品質量和員工等的安...