重慶凱隆模具塑膠****
程式檔案
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2015-05-20發布2015-05-20日實施
重慶凱隆模具塑膠****發布
**商管理控制程式
1. 目的
本程式規定選擇及評估合格的**商的過程,以確保其品質能力及品質標準符合要求.
2. 範圍
適用於提供給本公司產品輔料、包裝產品及委外加工的**商
3. 權責
3.1 生產保障部負責**商的尋找，並作初鑑、交期的評鑑及**商之管理，資料建立與儲存。
3.2 質量管理部負責**品質體系評估，**商產品品質檢驗。
4. 定義
4.1 **商包括：
4.1.1提供給本公司生產之輔料之合格**商
4.1.2委外加工廠商
4.2 重大品質異常
4.2.1 **商來料批量不良或來料檢驗不良率超過20%；
4.2.2 因**商材料質量原因而造成公司生產停頓或導致公司造成重大損失和重大客訴的。
5. 內容
5.1 **商的尋找：
5.1.1 有生產保障部收集有能力承製本公司的物料廠商，並發出《**商調查表》，並填寫相關內容。
5.2 **商送樣及確認
5.2.1 **商送本公司所需的樣品交生產保障部/市場部，由生產保障部/市場部將樣品一起交給技術部封樣，並將確認結果反饋給生產保障部/市場部，由生產保障部/市場部通知**商。
5.3 **商的評鑑與登記
5.3.1 **商樣品確認合格後，由質量部建立封樣台長，由生產保障部/市場部填寫《**商評估表》召集質量部進行評鑑，評鑑合格後將**商登記於《合格**商一覽表》中。
5.3.2 若樣品不合格時，不進行評鑑，由生產保障部/市場部通知**商第二次送樣，若連續三次送樣不合格時，則取消**商資格。
5.3.3 若**商為客戶指定的**商，可直接登記於《合格**商一覽表》中。
5.3.4 將生產保障部/市場部將評估合格的**商登記在《合格**商名冊》裡。
5.4 **商評核
5.4.1 除客戶指定**商外或緊急採購外，未經評估合格的**商不得進行採購。
5.4.2 一般**商考核績效評估油質量部協同生產保障部/市場部每季度對**商進行考評一次，在**商連續發生重大質量異常時 ，須及時給予評估。
5.5 績效考評
5.5.1 評核單位
5.5.1.1 生產保障部/市場部依據每次交期填寫「採購追蹤表」評核交期成績。
5.5.1.2 質量部依據**商進料狀況，統計**商交貨質量成績，每月25日前提供給生產保障部/市場部。
5.6.2 評核週期
每季度10日前完成上季度的評審作業，評核廠商包括每季度交貨批次（實際以來料計算）在3（含3批）批以上的**商，（其餘**商每年年底評核一次，無供貨的可以不用評核），季度評核時，由每月「**商質量月報表」與「採購追蹤表」得分作平均分數。
5.6.3 平核專案為品質、交期、配合度三項，其評估方式如下：
5.6.3.1 品質(50分)：品質得分=（1-不合格率）*50分；
5.6.3.2 交期(30分)：交期得分=（1-過期批數/實際交貨批數）*30分；
交期以採購單指定的交期為準，若有過期交貨或因品質驗收不合格而影響交期者，皆視為過期批數。
5.6.3.3 配合度（20分）
由生產保障部/市場部依據**商平時服務態度，緊急訂單處理情形酌情給分。
5.6.4 **商的評核成績為品質、交期、配合度三項得分的合計，每季度有生產保障部/市場部將評核成績填寫於「**商季度評核評估表」中轉給**商。
5.6.5 評核處理
5.6.5.1 若**商評核成績高於80分，可以考慮增加採購量。
5.6.5.2若**商評核成績低於60分，則有生產保障部/市場部發出整改通知，要求**商限期整改，若限期未整改者，貨款則延期乙個月支付。
5.6.5.3 若連續三次評核成績低於60分，則由生產保障部/市場部報總經理取消合格**商資格，並在「合格**商一覽表」中登出。
6 相關檔案：
《採購控制程式》
7 相關記錄
《**商調查表》
《封樣臺帳》
《合格**商一覽表》
《**商評估表》
《合格**商名冊》
《**商評核成績表》
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