一、方案提出：
未來之星幼兒園經過一年的發展，初具規模，以其過硬的硬體配套設施和教育教學模式而得到了社會的認可，在縣內取得了一定的聲譽。如何讓幼兒園在現有基礎上更進一步，成為私立園中的品牌園。文化建立、特色課程是我們當前的工作重點，而這一切需要每一位老師傳播、呈現，最終通過我們培育的幼兒體現出來。
所以加強業務學習，提公升每一位老師的保育能力和教育教學水平是關鍵，為此制定本方案。
二、方案實施措施及評價辦法：
業務學習方式：自主學習；集中培訓；外出學習；專家進園培訓。
1、自主學習：每人每個月讀一本書，學期末組織演講，每位老師以我讀一本書讀後感進行現場演講，對優勝者進行獎勵。
2、集中培訓：每學期保證乙個月有十天的業務學習時間，初定於下午5點至5點半共半小時集中學習。學習內容及講師團由業務管理中層和業務骨幹組成，講座前要充分準備課題並做好ppt交園長和教學主任商討。
（中午開會討論後附講座內容）
3、外出學習：本學期外出學習兩次，外出學習的老師回來做半小時學習報告交流會。
4、專家進園培訓：本學期請專家進園培訓至少一次。
幼兒園業務學習計畫
二 理論學習 通過學習，提高教師對幼教改革的認識，增強教師敬業精神和責任感。結合我園教育教學的水平與教師的實情，有的放矢地提高教師的自身素質使之真正落實到實處。1 深入學習 幼兒園工作規程 幼兒園教育指導綱要 試行 等理論，根據我園所存在的具體問題，逐個領會 逐個運用 逐個轉化。2 提倡教師職業道德...
幼兒園業務學習計畫
一 指導思想 繼續以 綱要 精神為指導，聚焦課改實踐，深化課程教材改革，關注幼兒園課程構建的規範性，課程實施的有效性。以提高集體教學活動的有效性為抓手，大練基本功，優化園教質量。通過多種途徑，建設高素質師資隊伍，促進園教質量邁上乙個新的台階。二 主要目標 1 建設一支高素質的教師隊伍，加強業務學習，...
未來之星幼兒園2023年教研工作總結
四是優化一日活動，落實教學安排。教學是幼兒園工作的生命線，提高教學質量，也就是我園研討和工作的核心。本學期，我們從優化一日生活安排，從時間的安排到各區域的安排上，增加了幼兒戶外活動的時間，真正讓一日活動更加合理 科學。在教學上，我們從學期計畫到制定和日計畫 周計畫的安排上緊靠目標，用目標做為我們教學...