尊敬的各位領導、各位老師和各位家長，大家好！
時間過得真快，我園2023年的園務工作和保教工作，在上級主管部門，上級各位領導的正確指導下，在全園各位教職工的共同努力下，在全園各位家長的共同關心下，使我園的園務工作和保教工作能夠順利圓滿的完成，在此我向大家表示衷心的感謝，那麼我園在本年度到底做了哪些方面的工作呢？在此我將作出以下總結。
一， 在辦園思想方面：
1， 能認真貫徹執行國家的教育法律，法規，做到依法施教
2， 能認真執行上級主管部門下達的有關檔案精神按時完
成各項工作任務和認真採納各位領導提出的正確指導，意見並及時糾正。
3，能正確對待各位教職工和各位家長提出的寶貴意見並加以實施。
4，能堅持正確的辦園方向，結合本園實際作出本年度的各項
工作計畫。
5，能結合幼兒的身心特點，堅持保教並重的幼教原則。
6，能大力提倡德、智、體、美全面發展的辦園方針。
二， 在辦園條件方面：
1，能保持良好的辦園環境，提供舒適，安全的辦園場所。
2，能增添和更換必要的教學設施、裝置。
3，在本年度增添了一套大型兒童玩具。
4，擴建了園內動物飼養角和綠化面積。
三，在園務管理方面：
1，能認真執行上級的檔案精神，控制招生人數和班額人數，做到井然有序。
2，在原有的基礎上，本年度又逐步制定了一些規章制度使管理體系更加完善，各項工作更加落實到位。
3，在園長負責制的引領下，成立了園務理事會和教職工代表大會制，定期召開會議，共同商討辦園的重大方針和決策，充分發揮民主性，廣泛爭取各方面意見，提高教職工參與管理的積極性。
4，我園在本年度成立了家委會並定期召開會議，使幼兒家長參與園務管理，提出好的建議和意見，取長補短，增進教師與家長的交流與溝通，搞好家園協作關係。
5，加強幼兒園財務管理制度，做出年度財務預算，搞好年度會計，審計報告，達到收支平衡，為幼兒園的正常運轉提供有力的保障。
四，在保教質量方面：
1，每學期初和期末對每位幼兒的體重、身高、視力、聽力等方面各進行一次體查，並詳細記錄檔案。
2，各班老師每天認真做好幼兒的出勤、晨檢記錄，並在每期結束時裝訂建檔。
3，杜絕小學化教育，以遊戲課外活動為主，從多方面開發幼兒智力，使幼兒能在玩中學，學中玩，增強幼兒的常規要求，合理安排幼兒的一日活動，進行安全保健教育，使幼兒能夠養成良好的生活、衛生習慣和必要的安全意識。
5，經常對全園教師進行定期培訓，通過相互交流，提高教師的自身的業務水平和素質。
, 五，在安全、衛生方面：
1，經常對園舍，室內外玩具，水、電、氣等設施進行安全檢查，發現問題及時解決，不留隱患。
2，對校車駕駛員進行定期培訓，提高自身的駕駛水平，對校車安全係數定期檢查，及時發現和解決問題。
3，時常對幼兒園的食堂和食品進行安全衛生檢查，每天食品必須留樣48小時，食堂用具定時消毒。
4，經常做好室內外玩具，幼兒用具的消毒工作，定時開關門窗，保持空氣流通。
5，制定突發事故緊急預案並及時上報。
總結，本年的園務工作，在各位領導，主管部門和各位教師家長的大力關心，支援下。我園的各項工作計畫都能順利，圓滿的完成，我希望通過大家的共同努力，明年的園務工作將做得更好，更加到位
未來之星幼兒園
2023年12月20日
未來之星幼兒園2023年教研工作總結
四是優化一日活動，落實教學安排。教學是幼兒園工作的生命線，提高教學質量，也就是我園研討和工作的核心。本學期，我們從優化一日生活安排，從時間的安排到各區域的安排上，增加了幼兒戶外活動的時間，真正讓一日活動更加合理 科學。在教學上，我們從學期計畫到制定和日計畫 周計畫的安排上緊靠目標，用目標做為我們教學...
未來之星幼兒園業務學習方案
一 方案提出 未來之星幼兒園經過一年的發展，初具規模，以其過硬的硬體配套設施和教育教學模式而得到了社會的認可，在縣內取得了一定的聲譽。如何讓幼兒園在現有基礎上更進一步，成為私立園中的品牌園。文化建立 特色課程是我們當前的工作重點，而這一切需要每一位老師傳播 呈現，最終通過我們培育的幼兒體現出來。所以...
未來之星幼兒園三年發展規劃
建立良好的園風 教風 學風，建設積極向上 健康和諧 富有活力與創新意識的校園文化。策略有效組織暢通資訊協調高效運作有序機制完善管理科學 措施 堅持 以法治園 以人為本 的管理思想，通過計畫 執行 監督 總結等過程，協調組織內的人力資源，積極形成 全員管理，全面管理，有效管理 的管理理念和 自我約束 ...