如何提高素養
適用情景：當要提高素養活動，使5s活動變為企業長期、自覺的行動時，檢視此技能。
技能描述
素養活動是使員工時刻牢記5s規範，自覺地進行整理、整頓、清掃和清潔，使5s活動更重於實質，而不是流於形式。提高素養使員工在言行舉止上都具有良好的習慣，自覺地遵守和執行企業的規章制度。在推行時可按以下步驟進行：
1．明確素養的目的
企業通過實施素養活動，應打造乙個積極向上、富有合作精神的團隊，其目的是：全體員工高標準、嚴要求地維護現場環境的整潔和美觀，自願實施整理、整頓、清掃、清潔的4s活動，培養遵守規章制度和具有良好習慣的人才。
2．制定相關的規章制度
規章制度是員工的行為準則，是讓員工達成共識、形成企業文化的基礎。制定相應的《語言禮儀》、《行為禮儀》及《員工守則》等，以保證員工達到修養最低限度，並力來提高。具體可從以下幾方面入手：
（1）根據生產程序，制定相關的指導手冊，並定期進行檢查。
（2）根據現場的實際情況，使全體人員對規則於以確認。
（3）要努力養成遵守規則的習慣。
（4）明確整理、整頓、清掃、清潔（即4s）狀態的標準並認真貫徹。
小看板：
素養是5s的核心，前面的4s活動都應包含在素養之中。
3．實施員工培訓
公司應向每一位員工灌輸遵守規章制度、工作紀律的意識；此外還要創造乙個具有良好風氣的工作場所。如果絕大多數員工對以上要求付諸行動的話，個別員工和新員工就會拋棄壞的習慣，轉而向好的方面發展。此過程有助於員工養成遵守規章制度的習慣，改變員工只理會自己、不理會集體和他人的潛意識，培養對公司部門及同事的熱情和責任感。
4．檢查素養效果
開展素養活動之後，要對素養活動的各個方面進行檢查，檢視效果如何。素養活動的檢查內容包括：
（l）日常活動
①企業裡是否已經成立5s小組。
②全公司是否經常開展有關5s活動方面的交流、培訓。
③企業領導是否對5s很重視，並率先推廣。
④全體員工是否都非常明確實施5s對企業和個人的好處，對實施5s活動充滿熱情。
提醒您員工是企業最重要的資源，員工的形象往往代表了公司的形
象。（2）員工行為規範
①是否做到舉止文明。
②能否遵守公共場所的規定。
③是否做到工作齊心協力，團隊協作。
④是否遵守工作時間，不遲到早退。
⑤大家能否友好地溝通相處。
（3）服裝儀表
①是否穿戴規定的工作服上崗；服裝是否乾淨、整潔。
②廠牌等是否按規定佩戴整齊。
③鞋子是否乾淨。
④是否勤修指甲。
⑤是否勤梳頭髮，面都是否清潔並充滿朝氣。
總之，素養可以持續推動4s，直至成為全員的習慣；素養還可使每位員工嚴守標準，按標準作業；也可淨化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍。員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養的學習和遵守，不僅可以使自己成為乙個有道德修養的公司人，也會改變整個公司的環境面貌。
牢記要點：
推行素養的步驟包括：
○明確素養目的
○制定相關的規章制度
○實施員工培訓
○檢查素養效果
實踐練習
請您回答下列問題。
您所在的企業有無推行素養活動？如果有，那麼推行過程如何？如果沒有，請說明原因。
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