2023年三季度工作總結

2022-09-04 12:30:05 字數 749 閱讀 2868

我本身學習的房地產經營管理專業,有幸分在機關企劃部,屬於專業對口,工作容易上手,再加上導師的言傳身教,很快便熟悉了部門崗位職責,對房地產開發流程及週期有了初步的了解,對房地產開發全過程管理尤其是營銷策劃與宣傳推廣加深了認識。通過對當前房地產市場政策及發展趨勢的研究,對於未來房地產發展走勢以及房地產稅收制度的完善有了初步的判斷。還參與了機關大院專案後期的多項工作。

1.聯合竣工驗收是一項繁瑣的工作,由規劃局牽頭,首先向規劃局提出申請,領取**,然後邀請規劃、國土、消防、環保、市政等多個部門到現場勘察驗收,然後開具驗收報告,最後彙總到規劃局審批,通過後換取規劃許可證正本,然後到建委備案公示,才算結束。整個流程涉及多個部門,經歷了多項審批。

期間曾卡在國土局,後經過多次補充資料和協調,終獲通過。經過這項工作,了解到**部門監管之嚴厲和工作之繁瑣,也熟練地掌握了聯合竣工驗收工作的要點流程。這也是第一次與**部門打交道,還是與多個部門,了解了**部門的工作作風,學到了與**部門的工作方法。

2.機關大院專案是我局內部開發只針對我局內部員工銷售的住宅小區,同時也是房地產公司第乙個精裝修專案,由於缺乏開發經驗,過程中有不盡人意之處,因此交房工作任務艱鉅。我們企劃部協同其他部門經過細緻的籌畫和現場緊張工作,最終順利完成。

在交房之前,通過**簡訊、即時通、 張貼通知等方式通知業主,部分業主仍未得到通知。交房過程中,部分業主漏填資料,房屋驗收時不滿意,經過多方協調和補救措施,最終成功解決。

在以後的工作中,需要進一步熟悉房地產開發全流程,加強對與此相關的土地、銷售、稅收、投資等政策方面的研究,拓寬自身知識面。

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