各位領導、各位同仁:
大家好。我來自機加班。
三季度，在車間產量較小的情況下，我班組利用產間間隙大的契機，積極完成了公司安全活動及工作，達到了各項指標內容的要求；同時亦加強了日常安全工作的監管，安全隱患的日常排查等，使我班組的安全工作有了很大改善和提高。在此，我謹代表我班組將三季度的安全工作做以匯報：
一、三季度機加班的安全工作結果如下：
1、裝置、人身**事故：本季度未發生人身**事故，無輕傷事故；未發生裝置安全事故。
2、「三違」情況：本季度發生了「操作未戴眼鏡」2人次，「未穿勞保鞋」2人次等共計5 起；
3、三季度共發現及上報整改的安全隱患 1處；整改措施在實施中。
二、三季度緊跟二季度的安全生產月活動的腳步，公司的安全主題活動較為集中。我們通過班前會、檔案發放、出板報等多種形式，認真學習、宣傳安全檔案精神，積極貫徹實施了安全工作計畫，順利完成了各項安全指標要求：
1，7月份，利用「危害因素辨識、隱患排查治理」的活動，重新針對各個工位的安全操作要求進行分析，配合裝置及作業人員的現狀，找出了危害因素的源頭，並制定其防範措施。8-9月份，響應公司的「安全生產改善月」活動內容，根據機加班的安全特性，經安全隱患排查，我班組的安全改善課題重點在「行車滑軸線」改善的實施。前期工作已完成，新更換部件的採購、安裝除錯等後期工作均在計畫實施中；同沖壓車間一道，為其1300t液壓裝置新製作了送料裝置平台車，提高了該區域內的安全係數。
同時，在日常作業過程中，強力督導按操作要求作業，安全員不定期巡查，杜絕了安全事故的發生；
2，6s活動的開展，三季度我們利用「樣版區試行先導」的方式，在制定「整理、整頓、清掃」的標準和管理制度過程中，始終把安全放在第一位，不放過任何乙個死角，特別對各裝置的刀具、工具、量具、工具櫃等制定了定量、定向、定質的管理要求，同時對工件的裝夾、鐵屑的清理等在操作規程中加以強調，並強化實施，達到了很可觀的成績。為車間清理出了更有效的空間，更安全的通道區域；整頓工、刀具，清理掉的是那些多餘或破舊、殘缺的不要的東西，把不安全源頭扼殺在搖籃裡。同時，結合了「五小活動」的班組建設活動的開展，制定了班組年度安全指標，體現了：
安全第一的觀念意識，防範於未然的安全工作意義；
3，因機加班現有的特性是：旋轉裝置多，單件生產以及多數員工為一人多崗。旋轉裝置作業，我們連用來保護手的勞保手套都是不能戴的，作業過程中須戴眼鏡；單件生產，工藝要求複雜且無可重複性，在同一作業區內的不同時段都須不一樣的要求才可以達到保護人、保護裝置的安全作為 ；一人多崗，乙個作業人員不僅要掌握多個工位作業技能，還得熟知不同作業的安全操作要求，這就要求每個作業人員時時認真負責，對自己負責，對他人負責，對裝置負責。
在這樣的班組現狀下，我們只能牢抓細節，嚴守操作規程。三季度班組未發生一起安全事故，但也出現了5起的「三違」事件。我們起到了成績不錯，但也有很多不足的地方。
在日後的工作及安全管理過程中，我們會繼續狠下工夫，把安全做到更細化，更具體化，讓每乙個員工的每個細節都做到安全作業要求，創造乙個「安全意識強，安全操作準，安全區域全」的班組。
我的匯報到此結束。歡迎各位領導的審閱；
我們的安全工作仍在繼續，歡迎各位同仁的指導和監督。謝謝！
安全科三季度工作總結
公司三季度安全科工作總結 2012年第三季度的安全工作在各級領導的高度重視下 各專案部的認真配合下，遵照六月份所制定的下半年安全檢查計畫有序開展。安全生產形勢繼續保持穩定，現將本科室第三季度的工作情況總結如下 一 第三季度安全生產績效情況 1 各類事故控制指標 沒有發生因工死亡 因工重傷 重大火災 ...
2019三季度工作總結
在本季度裡，根據縣公司精神，以安全生產為中心，以經濟效益為目錄，把工作實效提高到任務過半，現將我所三季度的工作總結如下。一 主要工作成效 1 把建立一流供電企業作為促進各項工作的龍頭，全面分解創一流責任目標，增強創一流工作的責任感，從而進一步落實工作責任，開展自查整改措施，確保目標實現，具體體現在行...
三季度交通工作總結
汽車隊2012年三季度交通工作總結 三季度，我單位堅持 安全第一 思想，認真抓好日常交通安全工作基礎上，重點抓好雨季交通安全措施落實，確保了本季度交通安全無事故。現將三季度工作總結如下 1 做好上季度交通安全工作總結，安排和部署好三季度工作。2 開展安全經驗分享和典型事故案例分析，有效提高全員風險意...