優質服務技巧
人力資源工作確實存在「說工作量大、工資不高」的情況，其實那也只是針對一般的人力資源崗位。隨著時代的發展，對人才的要求越來越高時，真正的人力資源者以開始發揮出自己的核心價值——開發員工的潛能、參與公司的決策。特別是沿海城市，比較高階的人力資源總監、副總經理等高層，他們的收入在公司同級別中基本上以處於中上游。
工資的高低不並完全取決於你的職業，而是你的崗位與能力。正如名牌大學生畢業生不一定比3b院校的畢業生的社會適應能力強，收入更高是一樣的道理。
對於「晉公升空間小」個人的看法並不認同。人力資源的主要工作是什麼？人才的開發、處理人與人之間的關係。
將職場中的人際關係處理好了，還有什麼工作搞不定呢？在筆者的hr朋友中，有數字成功轉行擔任營銷總監、生產總監，更有多位公升任為全盤管理的副總經理、總經理等職位。他們的優勢無不是在從事hr時，善於處理員工關係，能做到有效的把握對方的心理。
因為任何工作的管理，最終都是人力資源管理。能做好人力資源管理工作，可以說將能做好一切的工作，因此其職業空間大小取決於你的職能量。別用小馬過河的心態，看待職業規劃，而是應自己勇敢的去試一試，才工作三年既使錯了，回頭不來得及。
小馬過河的教學設計
小馬過河 的教案 教學目標 一 對照學習課文，培養學生觀察.思維和表達能力。二 理解課文內容，使學生懂得 遇到問題不能光聽別人說，要自己動腦筋獨立思考，從實踐中去尋找問題的答案。三 練習分角色朗讀課文，要表現出人物說話的語氣。重難點 理解第六自然段老馬對小馬說的話。教具 多 課件。老馬 小馬 老牛 ...
HR的職業發展路徑
轉行，還是堅守？興趣是成功的內在驅動。最近，一位hr朋友找我訴苦，說雖然從事了5年的hr工作，但整天 重複昨天 沒有一點激情可言，同時複雜的人際關係讓他頭痛，真不知在hr道路上還能否走下去。這位朋友的職業倦怠情緒根源於缺乏清晰的職業發展方向。筆者認為，影響個人職業發展方向的因素除了組織方面外，在主觀...
HR高管們的職場發展秘籍
領導力是一種價值觀，它和人的生活方式有關，而並非傳統意義上領導他人的能力。領導力的核心是關心 信任 尊重 勇氣 意志。個體應該通過建立個人願景 使命 價值觀，讓未來的自己來指導現在的自己 通過做乙個真實 開放的自己，讓別人看到自己價值觀，從而建立起自己的領導力 進而通過自己非地位 非權勢的價值觀來贏...