隨著人力資源管理越來越被重視，更多的人開始邁入人資行列。可是，很多人在做了幾年後卻感覺人資並沒有外表看起來那麼美好，更有人開始懷疑自己的選擇，悔不當初邁入此行。其實，此種情形的出現在更多情況下，是個人沒有做好相應的職業規劃導致。
那麼，hr到底應該怎樣做好自己的職業規劃呢？
1、認清形勢，做好準備
在進入人力資源之前，要明白乙個道理：成功沒有捷徑。不要光看到人資高管的風光，也要看到他的努力與付出。
沒有哪位高管是隨隨便便被提拔的，他們也是要從助力做起，也要做被你現在看來是打雜的工作，也要承受來自各個領導的職責與批評-或許這是根本就不是他的職責範圍，也要經受你現在經受的一切，正式他曾經經受的，或者比你現在的環境還要糟糕。但是就在你放棄的時候，他沒有選擇放棄，而是咬牙堅持著，並學習著，努力著，奮鬥著，就這樣，成就了一位人資高管。所以，在入行前一定要了解，人資是公司裡與旁部門打交道最多的部門，那麼你可能要比別人承受更多的職責，也意味著你可能要承受更多的指責與委屈，你準備好了嗎？
當然，付出與回報是成正比的。付出了，回報自然就有。雖然說做銷售的是被提拔最快的，但更多的企業發現，做人力資源的才最應該成為企業高管。理由如下：
1、公司的制度、流程一般都出自人力資源部，那麼他們會比其他部門員工理解更透徹，掌握更全面。
2、公司各崗位的崗位職責無論採用何種方式製作，最後的歸口也都在人力資源部，毫無疑問，人力資源部是對公司各崗位了解最為全面的，也是最了解的。
3、公司的培訓有人力資源部統一組織，hr越來越多的承擔了培訓師的角色，那麼，hr也是對業務最為了解的部門。即使缺少實操經驗，畢竟具有理論基礎，培養起來也較為容易（但是讓做銷售的來做hr就不會這麼簡單了）。
還有一點是要有準備的，剛入行的hr薪資待遇都不會太高，尤其是做薪酬的，尤其在每個月核算工資時都會感嘆為什麼自己的待遇不高，總是有衝動換個崗位。但這種現象在逐步減少，原因是更多企業開始重視人力資源，也開始重視薪酬績效管理，那麼，hr只要堅定自己的選擇，腳踏實地，會迎來乙個爆發期的，當你從專員做到主管甚至經理的時候，你會發現，當初和你同時進入公司或步入職場選擇其他職業的同事/同學來說，你的職級或收入都會高於他們的。
所以，入行前做好心理準備，進行準確的評估與定位；入行後遇到問題也會有相應的對策，也不會有失落感或者挫敗感。
2、不斷提高，全面發展
人力資源是乙個專業性較強的職業，而且發展迅速，涉及的內容又比較多，這就需要從業者能耐得住性子，掌握自學的方法，不斷提公升自己以適應職業的發展與變化。
人力資源管理師的職業考試就很好的解釋了這一點：
**：蒐集資訊、彙總分析等具體工作的落實執行，一般是助理或專員；
二級：制度、流程等各模組的制定與組織，一般為主管或經理；
**：站到戰略的高度，整體的規劃設計，並關注各方面工作的整體聯絡，一般為經理或總監。
除此之外，還要掌握心理學的知識，在面試、培訓、績效面談、員工援助方面都會起到很大的幫助；，還要具有較強的溝通與協調能力，這樣才能在與各部門打交道的時候游刃有餘；此外還有授課能力、統籌時間能力、抗壓能力等。
在這裡，我們還要明確職業規劃的四個階段
在職業所處階段，完成各時期的發展任務，那麼職業生涯就會朝著穩定的方向發展。
3、判斷自己，選擇方向
近期，有學員諮詢職業規劃，做諮詢的過程中發現了乙個關鍵的問題：有些hr分辨不清到底是職業不適合，選擇錯誤還是還沒有找到解決工作中出現問題的方法，其實是在逃避。簡單點說就是工作中出現了共性問題（也就是不單純是hr，做其他職位也會出現的問題；或者做hr，本公司和其他公司都會出現的問題），hr就會想是不是我不適合做hr，我是不是應該換個職業。
所以hr要學會分析自己，判斷自己，選擇方向，判斷問題，解決問題。
首先，hr可以應用職業測試（mbti職業性格測試、霍蘭德職業興趣測量等）或職業錨來匹配自己的職業選擇，剛邁入hr，一般是做助力或某乙個模組的專員，這個時候可以依據測試結果和自己的興趣選擇乙個適合自己的模組，這樣做起來會相對容易，也比較能夠堅持。而且，大中型公司的架構裡，一般會在各模組設定經理，統歸總監管理，入行初期如果能選擇好方向，也可以少走彎路，專注某一模組深入學習，成為某塊專家。
其次，要學會判斷問題，正如前面所說，是選擇錯了還是共性問題。如果是選擇問題，可以向自己的直屬領導尋求幫助，是更換工作內容，還是更換職業；如果是共性問題，就要尋找解決問題的方法，不能一味的逃避。
4、判斷環境，規劃未來
這一點是極為重要的。關係到職業規劃的長期發展。
hr的發展路徑有兩條：一是單一模組的發展，成為某一模組的精英，如獵頭、人力資源法務、企業培訓師等；二是全面發展，成為該部門的負責人或企業高管，或者進入諮詢公司，從事諮詢工作。無論做何種選擇，都是在第三點的基礎上完成的，在對自己了準確、全面的了解後，對環境也要進行綜合的判斷（現有環境是支援職業規劃的發展還是阻礙了職業規劃的發展；是本企業環境影響了職業的發展還是地區環境影響等等）。
二者結合，對長期的職業規劃才能起到指導與規劃的目的，才能明確自己的發展路徑，事半功倍。
這個過程可以問自己三個問題，來幫助自己制定職業發展路線：
1、個人希望向哪一條路線發展。主要考慮自己的價值、理想、成就動機，確定目標取向；
2、個人適合向哪一條路線發展。主要考慮自己的性格、特長、學歷、經驗等主觀條件，確定自己的能力取向；
3、個人能夠向哪一條路線發展。主要考慮自身所處的社會環境、政治和經濟環境、組織環境等，確定自己的機會取向。
5、及時調整，不忘初心
沒有誰的職業發展是一帆風順的，都會遇到各種問題，在這個過程中要學會分析問題、解決問題的能力。這裡介紹乙個swot方法。
針對職業發展的下乙個目標，比對當前的情況，分別在四個象限中列出優勢與劣勢，機會與威脅；然後將象限中的優勢進行發揮，劣勢進行克服；把握機會，清除威脅，那麼你將決勝職場，戰無不勝！即便遇到挫折與困難，你也會銘記初心，尋找方法，自我提公升，達成最後目標！
最後，祝願依然在人力資源領域奮鬥的hr們，都能做好自己的職業規劃，達成目標！
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