轉行，還是堅守？興趣是成功的內在驅動。
最近，一位hr朋友找我訴苦，說雖然從事了5年的hr工作，但整天「重複昨天」，沒有一點激情可言，同時複雜的人際關係讓他頭痛，真不知在hr道路上還能否走下去。
這位朋友的職業倦怠情緒根源於缺乏清晰的職業發展方向。筆者認為，影響個人職業發展方向的因素除了組織方面外，在主觀上至少還有如下4個方面的因素：
1.職業興趣。 興趣是最好的老師，是成功的內在驅動力，只有喜歡一種職業，才會全身心投入，經得起各種考驗與挑戰。
人力資源管理工作其實是很富有挑戰性的工作，只有熱愛這份工作，才能承受各種壓力，才會慢慢感受到其中的樂趣。如果根本不喜歡這份工作，不可能在hr方面有所建樹。
2.職業性格。
就hr而言，若具有「外圓內方，剛柔並濟」的個性特質會使自己在職場上游刃有餘。「外圓」是指善於人為地創造和諧的人際氛圍，有親和力，同時能及時發現並主動化解企業內部的人際矛盾，為企業創造良好的人文環境。「內方」指的是心中能堅持原則和方向，能堅持「乙個中心（企業利益）、兩個基本點（企業制度、業務流程）」。
「剛」指的是為人有一腔正氣，能抵制歪風邪氣，同時能夠以身作則，不折不扣。「柔」指的是能用愛心面對員工，多為員工考慮，關心員工疾苦並為之付出努力。這樣才能樹立自己的威信，贏得領導和員工的信賴。
3.職業能力。
職業能力是從事某一職業所必須具備的學識、技術和能力，是幹好某一職業的基本條件，缺乏職業能力必然導致「心虛氣短」。不同的職位有不同的勝任力模型，比如出色的hr總監除了要具備hr專業技能和通用管理能力（如溝通能力、組織協調能力等），還需要系統思考能力、資源整合能力、開拓創新能力與營銷推廣能力等。
4.職業心態。
心態決定成敗，選擇hr工作如果僅僅是為了生存，會對hr工作感覺無聊甚至失望；如果把hr工作作為自己熱愛的事業，在為企業創造價值，幫助員工成長的過程中實現了自己的價值，一定能夠體味到hr工作帶來的成就與快樂。
對於hr的職業發展方向，筆者認為至少有如下4條通道：
一、職位晉公升通道。
如：人事專員-人事主管—人事經理—人事總監—常務副總—總經理等。從人事專員到人事總監，需要經歷較長的職業沉澱過程，包括專業經驗的積累與職業成熟度的逐步提公升。
從人事總監到總經理，其實是hr比較理想的職業歸宿，具有hr背景的內部高管無疑是候補總經理的理想人選。
二、平行通道
。現從事人力資源工作的人員，如果從職業興趣、職業性格、職業能力等方面不適合在hr方面發展，可以重新定位自己的職業方向。如：
人事經理可轉崗為行政經理、客戶服務經理和銷售經理等。筆者曾有個朋友，做了3年hr工作，感覺不太適合，後改做銷售，沒想到成績顯著，後來被提公升為公司的銷售副總。其實，最佳職業方向的確定，是需要用一定的時間和勇氣來嘗試和驗證的。
三、專業通道。
hr的專業通道指在人力資源相關技術領域向縱深處或關聯處發展，如：人事經理在職位不變的情況下可在職業資格方面努力進取，提高自己的專業技術水平，打造個人的職業競爭能力，如：可考取人力資源管理師、高階人力資源管理師、企業培訓師、高階企業培訓師、職業指導師和心理諮詢師等相關專業的職業資格證書，不斷提高自己的理論水平與專業技能。
四、產業通道。
產業通道指在專業領域有所建樹後可進入專業的人才服務機構、培訓公司和管理諮詢公司工作，用自己的專長為更多的人及單位服務以實現自己的專業價值，或在條件具備時自己創辦該類公司，推進人力資源產業化的發展。
HR職業發展軌跡
hr的工作內容 這個年代大家除了收入和公司知名度外也越來越多人重視工作的內容和樂趣了，這其實非常重要。能和個人興趣結合的工作才能更好地發揮特長並有所突破。所謂行行出狀元，一旦到達某一職業生涯的頂峰，就可以輕鬆地平行轉換。hr的工作內容可以算是最多元化的 不同板塊包含了sales,marketing,...
銷售人員職業發展路徑
作為乙個銷售人員來說，其職業大致有以下的階段路徑 業務代表 業務員 是銷售行業基層業務工作者，主要做基本的客戶服務，建立業務聯絡。工作內容 聯絡客戶，提供銷售服務。職業問題 從事兩年的銷售工作對基本的銷售工作有了比較全面的了解，想為個人如何發展作出些規劃。發展建議 發展路徑較多，主要任務不是職位提公...
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可以說，的前景是非常廣闊的，職業生涯的道路也是很寬的，做好了人的管理工作，還有什麼管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人參與這個職業的原因。一般來講，乙個努力工作的 管理者首先受益的是眼界的開闊，能夠有更多的機會接觸到最新最強的管理理念和管理知識，是管理知識的第一受益人。同時，hr工作對從業的管理者自...