權屬拍照qc小組
山東省地質測繪院
二〇一〇年三月
目錄一、小組簡介 1
二、選題理由 2
三、現狀調查及問題分析 2
四、設定目標 4
五、原因分析 4
六、制定對策 6
七、對策實施 7
八、效果檢驗 11
九、成果標準化 11
十、體會及下步打算 11
一、小組簡介
權屬qc小組成立於2023年4月，屬攻關型qc小組。小組共有6人組成，人均受qc教育為60小時,小組共活動4次。2023年在院全質辦的註冊號為自小組成立以來，經過多次qc活動提高了一定的工作效率和質量。
小組簡介見表1。
表1 權屬拍照qc小組情況簡介
1.《膠州市第二次城鎮及村莊土地調查》專案是我分院承擔的在青島地區最大測繪專案。該專案需要每個村都分戶調查，工作量相當大，根據以往經驗，僅僅拍照工作就需要大量的人員與時間的投入。
2.近幾年山東省各地市的全國第二次土地調查專案相繼開展，我院有多個縣市區的專案正在實施，研究出提高入庫拍照工作效率的方法，不僅能使我們保質保量地完成任務，還能為其他縣市區正在實施的專案提供相應的技術參考，所以提高入庫的工作效率十分關鍵。
為了滿足客戶需要，保證成果質量，不斷創新，降低勞動強度，提高工作效率，我們把「提高入庫拍照的工作效率」做為這次qc小組活動的課題。
1.現狀調查
《膠州市第二次城鎮及村莊土地調查》地籍入庫拍照工作就是把原始檔案收集並做成電子版。傳統的方式兩種：1.
用掃瞄器把原始檔案掃瞄成電子檔案，然後經過每個**的資料量大小的調整，**的剪下以及重新命名做成最終掛接庫的**格式。2.用數位相機拍照製成電子檔案，然後經過每個**的資料量大小的調整，**的剪下以及重新命名做成最終掛接庫的**格式。
該專案共分為五個標段（一、二、三、四、五標段），我院承擔了五標段的工作。本標段面積共93 km2，包含6個鄉鎮涉及3個街道共300多個村，10萬餘宗地，每宗地僅原始檔案需要拍照存檔的就有15餘張，總計150多萬張，該項工作資料量巨大、採集資料需要大量的人員以及裝置投入。
2.問題分析
我院的拍照工作是採用數位相機拍照進而編輯獲取資料電子版的方式，拍照兩人每天可以拍攝6000張，平均每人3000張，然後需要兩人一天做剪下和命名工作之後再按宗地號一一存放。最後計算每人每天做成成品的數量是1500張。按照這個進度計算，原始檔案拍照工作占用1000天一人，關鍵是提高拍照的工作效率。
我們對影響原始檔案拍照工作效率問題充分分析後，共歸納為4種情況（見表2和圖1）。
表2 影響檔案拍照工作效率的各因素頻數統計表
圖1 影響原始檔案拍照工作效率的因素排列圖
結論：影響原始檔案拍照工作效率低的關鍵是：拍照存檔速度慢。
四、設定目標
「拍照存檔速度慢」出現頻數為31次，這一環節佔影響檔案拍照工作效率的84%，只要解決這個問題，檔案拍照的工作效率將大大提高。因此，我們將活動的目標值確定為1800張/人。目標柱狀圖見圖2。
圖2 目標柱狀圖
1.原因分析圖
我們針對拍照存檔速度慢的現象，繪製了原因分析系統圖見圖3。
圖3 導致拍照存檔速度緩慢因果分析系統圖
2.要因確認
小組成員對導致檔案拍照工作效率低末端因素進行了分析，確定了要因見表3。
表3 導致影響檔案拍照工作效率要因確認表
針對影響檔案拍照工作效率的要因，進行綜合分析、評價，制定對策。做到了問題清楚，目標明確，措施具體，專人負責（見表4）。
表4 對策表
對策實施一：聘請專家指導，組織技術培訓
2009.6.21—2009.
11.10，購買和借閱有關書籍，發給作業員進行學習；邀請技術專家統一講解，網上查詢相關資料，向有關單位從事權屬的專家請教。3月1至3月14日，召開了技術總結、經驗交流大會，並對作業員的整體水平進行了綜合考核。
作業員的水平有顯著提高，相關專業知識也以前更豐富，達到了專案要求。
對策實施二：配備相機專用電源介面卡
措施：劉宗勇、張生負責，07.11.18-07.11.20由劉宗勇、張生組織作業人員，調研市場尋找安全對應的電源介面卡並購置齊全。
結論：作業人員配備支架（翻拍架）和電源介面卡，使操作完全脫離電池，徹底解決這一問題。
對策實施三：安裝應用canon相機自帶的獲取影象軟體
措施：劉宗勇、婁麗麗負責，11.18-08.01.18由劉宗勇、婁麗麗負責將作業員的機器上安裝軟體並除錯成功，並下發儀器操作說明以及工作流程。
圖軟體影象獲取介面，可以免去裁剪步驟，直接獲取檔案的可用部分，並放入指定資料夾。
圖 ex 軟體實現改名功能
圖 ex和remotecapturetask組合介面（實際操作介面）
結論：通過應用此軟體將拍照，**裁切，**的重新命名三步化作一步走，大大提高了工作效率。
總結論：由於採用了適當的方法，使檔案拍照工作走上了乙個新的台階，也相應地提高了工作效率。
通過活動，作業人員水平大大提高，工期大大縮短了，由本來的1000天一人縮短成834天一人。在以後的鞏固期內檔案拍照穩定在每人1800張，工作效率提高了20%。滿足了生產需要，節約了成本。
由於我們開展了qc活動，使檔案拍照工作效率大大提高，按5個組算比預期的時間提前了33天（活動前計畫完成天數200天，活動後實際完成天數為167天）完成。按照每人每天100元，實際參加人員5名計算，可直接節約資金33×100×5=16500元。為以後做此類專案打下了堅實的基礎，提公升我院在同行業的知名度。
通過這次qc活動，總結出了影響提高檔案拍照工作效率問題，並找到了相應的解決方案，從活動實踐中取得一些提高工作效率的經驗。將qc小組活動總結的經驗、技術路線寫入《技術作業指導書》中，作為今後其它專案入庫拍照方面的指導。並納入我院質量管理體系程式。
本次qc活動為攻關型課題，該課題有一定的深度和難度。對於權屬qc小組來說，是一次鍛鍊，一次技術進步，一次學習的過程。我們小組全體成員共同努力，克服困難，嚴格按照iso9001質量認證體系要求開展活動。
此次活動優化了工作程式，提高了產品的質量和工作效率。為以後的工作打下了基礎。在今後的工作中，我們要結合生產實際，堅持開展qc活動，認真學習qc知識，運用qc的方法和理論，解決生產中的問題。
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