設計質量保證體系改

1、勘察、設計質量方針

科學管理、積極創新、技術嚴謹、服務優良

2、勘察、設計質量目標

（1）成果驗收合格率100%。

（2）成果優良率100%。

（3）委託方滿意度100%

3、質量保證

對所有程式進行嚴格質量控制，確保專案勘察設計質量，為業主提供滿意的服務。嚴格執行國家有關法規、規範、技術標準和合同檔案，並對其質量負責，選擇最優設計、最佳裝置，嚴格執行各項技術經濟指標，並對其經濟合理性負責。

專案確定後首先召集該專案所涉及的全體人員召開討論會及現場踏勘，確定總體思路及專案開展流程。按照專案開展流程控制的技術要求，檢查進度和質量，保證每個成員都能按時按質按量的完成專案勘察、設計任務。同時，按統一組織、分工協作的要求，安排校核、審核、核定人員，嚴格把握每乙個技術過程。

工作中將按照業主要求，編制詳細工作計畫，按照事前指導、過程控制、成果審查等控制程式和措施，組織相關技術人員審核，審查各方提交的資料檔案，對該專案勘察、設計工作實施全過程控制。

由技術人員編制《勘察、設計計畫表》，根據以上檔案，定期召開例會，檢查設計進度和質量。合理安排設計、校對、審核、審定的工作時間，保證設計檔案按時、按質、按量的完成。

建立圖紙自審、校對、審核、審定制度。對審核發現的問題，設計人員應及時修改。重要問題可提交給專業負責人進行組織技術會議確認。

保證設計成果的技術標準，圖紙深度和完整性，滿足國家和行業標準的要求。

做好設計基礎資料和技術標準的設計輸入工作，嚴格控制設計過程中設計介面檔案，保證設計輸出的正確性，以及技術標準和設計檔案合理性和完整性。

4、設計專案質量管理體系組織結構圖

在保證質量和深度的基礎上，確保設計進度，以各項管理技術措施為保證手段，進行設計全過程的動態控制。

1、進度控制方法

(1)根據設計的不同階段，確定設計的重點控制物件，制定設計細則，確保控制點的實現。

(2)保證不同專業間的銜接配合，嚴格按照相互交接的日期，強化進度的嚴肅性，保證設計進度不在本設計造成延誤。

2、進度控制措施

(1)編制切實可行的設計總進度控制計畫、階段性設計進度計畫和設計進度作業計畫。在編制計畫時，加強與業主等相關部門的協作與配合，使設計進度計畫具有可實施性。

(2)認真實施設計進度計畫，力爭設計工作有節奏、有秩序、合理銜接的進行。在執行計畫時，要定期檢查計畫的執**況，並及時對設計進行調整，使設計工作始終處於可控狀態。

(3)堅持按基本建設程式辦事，盡量避免進行「邊設計、邊準備、邊施工」的「三邊設計。

(4)建立每週例會制度，對每週的設計任務的完成和分攤制度化。

3、設計過程控制程式流程圖