在不知不覺中我們又迎來了新的一年裡，2015車間在公司質量方針、目標下指導下。質量體系工作有效正常執行，用體系指導工作。，為進一步的穩定規範提高工作效益及產品質量起到了關鍵的作用。
現將對2015的體系工作執行總結如下：
一方針、目標
2023年我們車間在產品結構發生了一定的變化焊接擠壓球齒降幅較大，冷壓（熱嵌）球齒也有所減少、該產品絕大部分為出口產品，要求品質也較高、另還擔當出口螺紋球齒釺頭進加工中心部分前幾道工序生產、下半年冷壓（熱嵌）的後道工序的完成。去年車間任務較重又面臨著產品轉行、人員短缺司為了確保今年任務圓滿完成在採取培養多面手大力支援、招聘新員工增加數控裝置等一串行措施。車間在確保按時按量、按期完成任務還待進一步改進。
科學、合理作好生產計畫安排、靈活機動排程生產，在工作中所有人員都能嚴格按照體系檔案要求操作。
二顧客滿意度
去年公司把顧客滿意度、交貨期放在非常重要的位置。在前些年公司幹群對交貨認識不夠強、外觀質量不夠重視。公司丟掉了不少定單客戶、給公司發展壯大、信譽度帶來了負面影響。
公司特請金藍盟、聚成老師對我公司交貨期的提公升進行系統的診斷和學習，網路化、無紙化辦公，車間今年在方面加大力度、科學、合理安排生產，調動員工積極性，加班加點按時、按期完成任務得到了很大的改觀和提公升。
三設計開發
去年一車間新產品開發序列棒料三刃刮刀、冷壓火箭球齒釺頭試製，焊接擠壓球齒、冷壓（熱嵌）出口球齒大幅度增長，為了擴大產值產量、公司在不斷的加大產品規格、型號開放力度。加強質量體系、工藝檔案不斷完善，能滿足生產需要。
四監視和測量
車間按照檔案要求，定期對車間所用檢具、量具進行效測，確保檢具、量具的準確性。加強自檢、首檢、互撿、行檢力度堵絕批量質量事故發生。去年下半冷壓球齒客戶投訴掉齒、短褲現象，今年公司技術質量部針對該產品進行分析和研究。
現對各工序進行優化完善、以及相關人員的培訓和學習。
五質量記錄
按照質量管理體系檔案的有效實施，車間對所有關鍵工序焊接、齒孔、刀片槽工序的原始記錄資料，要作真實記錄，並定期檢查。對反饋質量問題的追溯及問題的分析起到至關重要的作用。嚴格按照體系檔案要求執行，是我公司產品得到持續不斷的改進完善之中。
一車間2016.4.2
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