重新審定各項定額
1、 分品種、型別，綜合其定額。
2、 重新測定分品種、分工件的工時數各車間全部同時測定，分出，否則不予計算級別，定出技能工資引數。
3、 計算單人分品種、分型別的日產量（6.5小時），得出人均日產量。
4、 識圖、操作水平作為技能工資引數。
5、 核出地區日平均工資水平（2400-2700，除去含技術人員，人均日工資按**元核算）。0.0037元/秒（2400/26/7/60/60）。
6、 以第5項為引數/第3項，得出單一部件工資定額；以2、4項為引數，設計技能等級。
7、 定額複核：a、同一產品的各部件工資定額的綜合即為該產品的工資定額；b、同一產品的新定額與原定額（工時*0.11）比較；c、若新老定額（定額為每點0.
11元；實際每點為：9月為0.15563元；10月為？
11月為？12月為？01月為？
）相差比較大要進行調整；
8、 技能工資原則上分4級，以200元為基數，每級相差200元，800元封頂，員工分為試用期員工、無定級員工、一級技能員工……四級技能員工。
9、 工資分類：1、工齡工資；2、技能工資；3、崗位（職務）工資；4、特殊工種補貼（電焊、煉膠、硫化）5、計件工資1-4不在定額中計算，其計算方式以天為單位，但當月出勤不足*天不予計算；當月請假不超過*天按滿勤計算。
10、 雜工：車間維修等需要記雜工的，車間通知工資核算專員進行測算予以記功。
11、 技能工資管理：使用技能工資的員工理論上要比沒有使用技能工資的員工產出比要高，換而言之，就是使用技能工資的員工單位時間內所拿的計件工資要比沒有使用技能工資的員工要高，如果結果不是這樣，那麼a、拿技能工資的員工思想有問題了；b、沒有使用技能工資的員工技術提高了，意味著他該使用這一級別的技能工資了。
生產車間計件工薪管理暫行辦法
第一條目的 為建立合理 公正的工資制度，調動生產作業人員的工作積極性，結合本公司實際特制定本暫行辦法。第二條原則 按勞計酬，多勞多得，注重數量與質量相結合。第三條範圍 適用於車間全體計件員工。第四條工作時間 1 員工每週工作時間為6天，每天工作時間8小時，每週工作時間為48小時。除工作時間之外的時間...
掛麵車間計件工資管理辦法
1 目的 提高掛麵生產勞動效率，降低製造成本。2 適用範圍 僅適用於掛麵生產部包裝崗。3 職責 3.1 掛麵生產部 記錄計件數量 計件標準設計和計件工資核算。3.2 人資部 計件工資標準審定和計件工資核算結果的審核。4 內容 4.1 車間崗位計件工資設計說明 4.1.1 班長 保全工 收面工採用計時...
沖壓件車間計件工資
青島 電器 生產車間工資管理制度 第一條 目的 為建立合理的工資分配制度，體現多勞多得，充分調動員工的工作積極性，並為員工可持續發展創造機會，從而達到提高員工工作效率和經濟效益的目的。第二條 分配原則 1 質量第 一 全額計件的原則。2 效率優先 兼顧公平的管理原則。3 公平 公正 公開 合理原則。...