各單位：
為認真貫徹落實「安全第
一、預防為主、綜合治理」方針，及時發現和消除隱患，保障安全生產，現就隱患排查整改工作提出以下意見。
一、隱患及其分級分類
（一）生產安全事故隱患（以下簡稱隱患），是指在生產經營活動中存在的導致或可能導致事故發生的根源、條件或狀態。它包括人的不安全行為、物的不安全狀態、環境不安全因素和管理上的缺陷。人的不安全行為包括違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
物的不安全狀態包括材料、產品（半成品、成品）、
工具、裝置、設施存在的危險因素。環境不安全因素包括作業條件、作業場所、作業環境存在的危險狀態和危險因素。管理上的缺陷包括安全第一思想不牢、安全意識淡漠和規章制度、安全技術措施的缺失、不完善和落實執行不到位等。
（二）隱患分級分類
按隱患整改難易程度可分為a級、b級、c級、d級、e級隱患。a級隱患是指整改難度大，公司解決不了，需由集團公司幫助組織整改的隱患；b級隱患是指整改難度較大，職能部門解決不了，需由公司組織整改的隱患；c級隱患是整改難度一般，單位解決不了，需由職能部門組織整改的隱患；d級隱患是指整改難度較小，班組解決不了，需由單位組織整改的隱患；e級隱患是指班組能夠現場立即整改的隱患。
按隱患的嚴重程度可分為重大隱患、較大隱患、一般隱患。重大隱患是指嚴重危及安全生產，可能導致人員**或財產損失，危害和整改難度大，應當全部或者區域性停產停業，需要投入資金，實施工程，更換裝備，並經過較長時間整改方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患；較大隱患是指危及安全生產，可能導致人員**或財產損失，危害或整改難度較大，需要暫時區域性停產停業，並經過一定時間整改方能排除的隱患；一般隱患是指已經危及安全生產，任其發展可能導致人員**或財產損失，危害或整改難度較小，發現後能夠
立即整改排除的隱患。
按隱患的種類可分為水害、電氣、提公升、運輸、裝置、消防、安全管理和其他隱患。
二 、隱患排查整改責任
（一）各單位是隱患排查整改的主體。要進一步規範完善隱患排查整改閉合管理制度，落實隱患排查整改責任，嚴格隱患排查整改過程的監管監控，將隱患排查整改工作納入獎懲考核體系，切實發揮隱患排查整改的實效作用。
（二）各單位主要負責人對隱患排查整改工作全面負責，各分管副職對分管範圍內的隱患排查整改工作負責，班組長對本工作區域內的隱患排查整改工作負責。
（三）職能部門和安全「八條線」主管部門對本業務範圍內的隱患排查整改工作負責，安全環保部對隱患排查整改工作負監督檢查責任。
三、隱患排查週期
班組實行班排查，單位實行周排查，職能部門實行旬排查，公司實行月排查。
四、隱患排查方式方法
（一）隱患排查整改工作可實行五級管理，即班組、分廠、職能部門、公司和集團。班組主要排查整改生產作業現場隱患；各分廠主要排查整改本單位作業區域內的隱患；職能部門主要排查整改業務範圍內的隱患；公司主要排查公司內部重大、較大隱患；集團公司協助公司重點排查整改公司內的重大、較大隱患。
（二）各單位應按不同生產性質、工作範圍、作業特點、危害因素分別編制班組隱患排查卡和單位隱患排查表。其中，單位隱患排查表應報安全環保部備案。崗位人員進行崗位隱患排查。
（三）班組長對本班組隱患排查工作進行監督管理，每班對照班組隱患排查卡內容要求，對本班組作業範圍內的隱患進行全面排查，發現隱患立即整改，確認無危險方准人員作業。當班作業結束收集整理隱患排查整改情況，形成班組隱患排查臺帳。
（四）各單位管理人員每週對照單位隱患排查表內容要求，對分管區域內的隱患進行全面排查，將排查表反饋至安全環保部。同時，指定專人負責，收集整理後，形成單位隱患排查臺帳。
（五）職能部門和安全「八條線」主管部門每旬按照承擔的業務範圍進行安全檢查時，應攜帶被檢查單位的隱患排查表，對所檢查單位工作地點進行全面隱患排查，排查情況彙總後交安全環保部，職能部門建立隱患排查臺帳，並督促責任單位進行整改；副總及以上領導對生產作業現場安全檢查後，應及時、準確、認真填寫領導幹部下現場記錄，對排查出的隱患應跟蹤監督整改。安全環保部負責收集整理隱患排查情況，下發《隱患排查整改通知單》，並建檔管理。
（六）公司主要負責人，要根據公司隱患排查表，每月組織一次全面隱患排查，隱患排查情況，由安全環保部彙總，建立公司隱患排查臺帳，實行檔案化管理，並經主要負責人審核簽字後，及時上報安監局排程室、安監局危化處、化工事業部等主管部門。
（七）各單位對日常隱患排查、專項安全檢查查出的各類隱患，要建立臺帳，要及時整改，做到安全隱患閉環管理。
五、隱患整改及上報
（一）e級隱患由班組負責現場立即整改，並將整改情況上報各分廠。
（二）d級隱患，分廠負責及時組織整改，整改報告經分廠負責人簽字後報安全環保部。
（三）c級隱患，由職能部門及時組織整改，整改報告經部門負責人簽字後報安全環保部。
（四）b級隱患，由公司及時組織整改，整改報告經公司主要負責人簽字後及時上報集團公司相關部門。
（五）a級隱患。由集團公司業務保安部門協助公司提出整改意見，指導公司制定隱患整改方案，並協助整改。
六、重大隱患整改
（一）公司對查出的重大隱患實行掛牌督辦，建檔管理，節點控制，逐項驗收，做到排查整改閉合管理到位。
（二）重大隱患的整改由公司主要負責人負責，必要時可組成重大隱患整改領導小組，在集團公司主管業務部門指導下，做出停產或停止使用相關生產儲存裝置、裝置、設施的決定，制定針對性安全技術措施，限期進行整改。對可能危及周邊單位和人員的重大隱患，應及時告知。
（三）制定重大隱患整改方案應當包括負責整改的機構和人員；重大隱患的狀態、影響範圍和程度；整改的方法和措施；整改的目標、任務和時限要求；經費和物資的落實保障措施；負責領導；安全措施和應急預案。
（四）重大隱患整改前必要時應當撤出危險區域內作業人員，設定警戒標誌，暫時停產或者停止使用相關儲存裝置、設施、裝置；對暫時難以停產或停止使用的相關生產儲存裝置、設施、裝置，應當加強檢測、維護和保養，防止事故發生。
（五）公司在重大隱患整改過程中，應當採取相應的安全防範措施，防止事故發生。
（六）對於因歷史原因或外部因素影響，難以按期完成整改的重大隱患，公司在匯報集團公司業務主管部門後，匯報開封市安全生產監督管理部門。
（七）重大隱患排查整改檔案實行「一案一檔」管理，儲存期至少10年。存檔的主要內容應包括重大隱患評估定級材料；公司《安全生產重大事故隱患排查報告表》；監管部門《安全生產重大事故隱患整改指令書》；重大隱患整改方案；監管部門《安全生產重大事故隱患跟蹤督查記錄表》；重大隱患整改完成評估報告；《安全生產重大事故隱患整改完成報告書》；監管部門《安全生產重大事故隱患整改完成審查表》；其它相關資料。
七、隱患整改驗收及銷號
（一）隱患整改複查驗收情況應納入各級隱患排查臺帳，建檔管理；隱患整改複查驗收合格，經複查驗收人員簽字，予以銷號。
（二）e級隱患整改完成後，由單位主管負責人或單位安全副職和班組長複查驗收。
（三）d級隱患整改完成後，由職能部門複查驗收。
（四）c級隱患整改完成後，由安全環保部複查驗收。
（五）b級隱患整改完成後，由公司安全環保部、裝置動力部、生產管理部等相關業務部門共同複查驗收。
（六）a級隱患整改完成後，由公司主管領導組織相關部門進行預驗收，然後報集團公司安監局和化工事業部安全生產處等部門複查驗收。
（七）集團公司掛牌督辦的重大隱患整改結束，公司需要組織相關人員對整改情況進行評估，編寫評估報告，並將評估報告報送集團安監局等相關部門，集團公司安監局在7個工作日內組織複查驗收。
八、獎罰
（一）對隱患未進行分級分類管理，或隱患排查整改閉合管理制度落實不到位的，對應查出而未查出，或應整改而未整改，或整改不認真不徹底造成重複隱患的，參照《嚴格重大隱患責任追究的若干規定》、《安全生產現場管理和隱患排查整改及責任追究規定》檔案規定進行責任追究。
（二）隱患排查臺帳填寫不完整、不規範，整改報告上報不及時對直接責任者罰款100元，對主要責任者罰款300元，對單位主要負責人罰款500元。
附件：壓型廠安全生產隱患排查表、焙燒廠安全生產隱患排查表、石墨化廠安全生產隱患排查表、加工廠安全生產隱患排查表、機修廠隱患排查表、綜合倉庫隱患排查表。
關於進一步加強工作紀律的通知
集團各中心 各分子公司 近期，行政管理部對各中心 各分子公司的節日值班情況及節後的工作紀律情況進行了抽查，部分員工工作紀律渙散，存在遲到 早退 工作時間睡覺 玩遊戲 看電影 聊 等現象，為進一步加強工作紀律，保持良好的工作秩序，現就有關內容通知如下 一 嚴格執行 員工考勤管理辦法 相關規定 行政管理...
關於進一步加強成品油公路配送的通
所屬分公司 控股公司 配送中心 為進一步加強成品 公路配送管理工作，按照 天然 股份 分公司與 天然 運輸公司 分公司簽定的 成品 和天然 公路承運合同 結合公路集中配送後的實際情況，經 公司和 天然 運輸公司 分公司研究決定，對成品 公路配送相關管理工作進一步細化，特下發本通知，各單位必須嚴格按通...
關於進一步加強黨建工作的意見
為深入貫徹黨的十七屆四中全會精神和 省委關於加強高校黨建工作要求，充分發揮黨組織和黨員個人在學校改革和發展中的重要作用，努力推進我校學科專業建設，提公升教育教學質量，全面完成我校第一次黨代會提出的各項任務，推動學校各項事業又好又快發展，現結合學校實際，就進一步加強我校黨建工作提出如下意見。一 充分認...